मेरा पिताजी मुझे इसे ब्लॉगिंग के लिए शूट करने जा रहा है लेकिन मैं यह बताने जा रहा हूं कि स्कूल में इन्फैंट्री स्पेशलिस्ट या एसआईपीईसी (स्कूल ऑफ इन्फैंट्री स्पेशलिस्ट) के रूप में जाना जाने वाला एकमात्र सबसे अच्छा स्कूल (एसआईएसपीईसी को एससीएस या स्पेशलिस्ट कैडेट स्कूल के रूप में पुनः ब्रांडेड किया गया है) । यह स्कूल है कि पिता को राजा के लिए फिरौती का भुगतान नहीं करना पड़ा और यह स्कूल नहीं था, जिसने मुझे "इंग्लैंड से स्नातक" होने की प्रतिष्ठा दे दी। यह स्कूल था जिसने मुझे जीवन के लिए सर्वोत्तम बनाया।
यह कहना नहीं है कि मैंने अपने समय का महत्व Churcher's College या Goldsmith's College (Arty Circles में, लंदन विश्वविद्यालय के ग्रेट आर्ट स्कूल) में नहीं किया था। सुनार के महान थे या मुझे कहना चाहिए, यह मुझे जीवन का महान अनुभव दिया मानव इतिहास के महानतम शहरों में से एक - "द लंदन अनुभव।" मेरे पास चुरचेर्स कॉलेज के लिए एक बहुत ही ममता है, एक जगह है जहां मुझे बहुत खुशियाँ हैं और जहां मैंने अपने कुछ बेहतरीन मित्रों को बनाया है।
जबकि Churcher's और सुनार के शैक्षणिक प्रशिक्षण और प्रतिष्ठा मूल्य के लिए महान थे, वे काफी मुझे जीवन है कि मैं था के लिए बेनकाब नहीं किया था जबकि चुर्चर का कोई मतलब नहीं था एक प्रमुख लीग पब्लिक स्कूल, हम सभी में शामिल थे, जो एक समान सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि से आए और हम मूल रूप से अच्छे बच्चों के समूह थे और यह समझा गया कि हम सभी विश्वविद्यालय में जा रहे हैं। गोल्डस्मिथ का एक बुलबुला जैसा था, जहां आप दैनिक जीवन की वास्तविकताओं से छिपा सकते हैं।
दूसरी ओर SISPEC क्रूर था। हम सभी अलग-अलग सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि से आए थे और सड़क के विभिन्न पक्षों से जीवन देखा था। मेरे सबसे अच्छे दोस्तों में मछली माँगने वाला चीनी बोलने वाला बेटा शामिल था, जो एक ही माता-पिता और प्लास्टिक बैग टाइकून के बेटे द्वारा उठाया गया था। किसी तरह, हम एक साथ मिलाने का एक रास्ता मिल गया था।
SISPEC हमें "लीड" कैसे प्रशिक्षित करना चाहिए था। यह उन लोगों को प्राप्त करने के बारे में था जो हमेशा सहयोग करने की तरह महसूस नहीं करते थे (या कुछ मामलों में, आपको कमबख्त कहा गया एक खेल था) और आग में ईंधन जोड़ने के लिए, आपके पास वरिष्ठ जो आपके जीवन को आसान बनाने के लिए बिल्कुल उत्सुक नहीं थे। किसी भी तरह, उस सभी के बीच, आपको चीजों को पूरा करने का एक तरीका मिलना पड़ा।
मेरे पूर्व अधिकारियों में से एक ने पूर्व में सबसे अच्छा नेतृत्व विद्यालय के रूप में सुरक्षित OCS को बताया। अधिकारी लगभग एक साल बिताते हैं कि कैसे नेतृत्व करें। सिंगापुर प्रणाली में, एनसीओ या "विशेषज्ञ" जैसा कि हम जानते हैं, एक विशेष विषय के हमारे "ज्ञान" के लिए हैं। इसलिए, एक अर्थ में ओसीएसएसएसएसपीईएसपी बेहतर नेतृत्व विद्यालय हो सकता है
हालांकि, एक अधिकारी होने के नाते इस अर्थ में अपेक्षाकृत सरल है कि आप प्रबंधन का हिस्सा हैं आपका काम "नेतृत्व" प्रदान करना है और आपके लिए कुछ करने के लिए सहकारी अधीनस्थों के बहुत सारे हैं। मुझे याद है कि एनसीओ की अमेरिकी सेना द्वारा प्रकाशित एक मैनुअल पढ़ना, जो एक अद्भुत कहानी बताती है यह एक प्रमुख, कुछ दूसरे लेफ्टिनेंट और एक सार्जेंट-प्रमुख शामिल है। प्रमुख दूसरे लेफ्टिनेंट को एक ध्वज पोल लगाने के लिए कहता है और युवा अधिकारियों ने इसे समझने के लिए घंटे बिताए। उन्हें संघर्ष देखने के बाद, प्रमुख ऑफ़र उन्हें दिखाने के लिए कि यह कैसे किया जाए। वह सार्जेंट-प्रमुख के लिए मुड़ता है और कहता है, "सार्जेंट-मेजर, कृपया देखें कि कल झंडे की धूप सूर्य उगने से ऊपर है।"
यह कहानी पूरी तरह से टीम का हिस्सा होने के बीच के अंतर को दर्शाता है जो चीजों की योजना बना रही है और टीम को चीजों को निष्पादित करना है। एक एनसीओ (या विशेषज्ञ के रूप में, सिंगापुर को उन्हें फोन करने पर जोर देते हैं), आपकी काम मूल रूप से चीजों को निष्पादित करने के लिए बुनियादी इकाई प्राप्त करने के लिए है। जब आपके पास कुछ नेतृत्व अधिकार है, तो आप मुख्य रूप से बोर्डरूम और दुकान के बीच का पुल है। एक अधिकारी के पास रैंक का लाभ होता है जो कहता है कि वह नेतृत्व करने का हकदार है आप और पुरुष के बीच यह दूरी कहने के लिए है कि आप मालिक हैं
एनसीओ हमेशा कि लक्जरी नहीं है आपको पुरुषों के करीब होना चाहिए ताकि वे आपके कहने के लिए मजबूर हों, लेकिन आपको आदेशों को छोड़कर भी ज़रूरत है
बाद के जीवन में और कई उद्योगों (पीआर, विज्ञापन, दिवाला, भोजन और पेय और रिटेल) का काम करते हुए, मैंने पाया है कि मुख्य कौशल लोगों को प्रबंधित करने की क्षमता है।
प्रबंधन के साथ महत्वपूर्ण समस्याओं में से एक यह है कि यह लगातार ऊपर नीचे बात के रूप में प्रस्तुत किया जाता है आपको बताया जाता है कि जब आप अपने अधीनस्थों को काम करने के लिए मिल सकते हैं तब आप प्रबंधित करते हैं। जो प्रबंधन स्कूल आमतौर पर आपको सिखाने में विफल रहता है वह प्रबंधन या "बॉस प्रबंधन" की आवश्यकता है।
एक सैन्य इकाई में एक एनसीओ के रूप में, आप अपने विशिष्ट इकाई को कमान के लिए सक्षम हो गए, लेकिन आपको यह भी सीखना होगा कि अपने मालिकों का प्रबंधन कैसे करें और मुझे विश्वास करें - आपके पास बहुत सारे हैं संयुक्त राज्य अमेरिका और यूके जैसे पेशेवर सेनाओं में, एक एनसीओ को पुरुषों का प्रबंधन करना पड़ता है और अक्सर उनके बॉस - युवा अधिकारी, जो अक्सर कई मामलों में अपने बेटे के लिए काफी छोटा होता है
अपने मालिक को बताने के लिए कि वह एक तरह से बेवकूफ है, जिस तरह से वह समझता है और इसके बारे में कुछ करता है, जबकि अभी भी उचित सम्मान दिखाना कौशल है। कॉरपोरेट क्षेत्र में, अपने मालिक को बताने से बचने का आसान तरीका यह है कि एक असफलता है। सैन्य में, जहां आप जीवन-समाप्त होने की परिस्थितियों में जीवन से निपटते हैं, कौशल का अधिग्रहण करने के लिए यह गैर जिम्मेदार है
मैं यह नहीं कह रहा हूं कि SISPEC ने इन कौशल को पूरी तरह से सिखाया था लेकिन अनुभव ने इस तरह के कौशल हासिल करने की आवश्यकता के बारे में जागरूक किया।
मेरे वर्तमान अस्तित्व में, मैं खुद को प्रबंधन सीख रहा हूं। मैं अनिवार्य रूप से मालिकों, ग्राहकों, कर्मचारियों, सहकर्मियों, आपूर्तिकर्ताओं जैसे अन्य प्रतिस्पर्धी हितों के बीच एक पुल हूं। मैं इसे पूरी तरह से नहीं करता, लेकिन एसआईपीईसी (लगभग 30 साल बाद) के माध्यम से जाने का अनुभव जीवन को आसान बना देता है।
राष्ट्रीय सेवा कुछ ऐसा नहीं था जो मैं करना चाहता था नौकरी मेरे लिए मजबूर हो गई थी हालांकि, जब मैं वापस देखो, मैं अनुभव के लिए आभारी हूँ यह बाद के जीवन के लिए अच्छी तैयारी थी
यह कहना नहीं है कि मैंने अपने समय का महत्व Churcher's College या Goldsmith's College (Arty Circles में, लंदन विश्वविद्यालय के ग्रेट आर्ट स्कूल) में नहीं किया था। सुनार के महान थे या मुझे कहना चाहिए, यह मुझे जीवन का महान अनुभव दिया मानव इतिहास के महानतम शहरों में से एक - "द लंदन अनुभव।" मेरे पास चुरचेर्स कॉलेज के लिए एक बहुत ही ममता है, एक जगह है जहां मुझे बहुत खुशियाँ हैं और जहां मैंने अपने कुछ बेहतरीन मित्रों को बनाया है।
जबकि Churcher's और सुनार के शैक्षणिक प्रशिक्षण और प्रतिष्ठा मूल्य के लिए महान थे, वे काफी मुझे जीवन है कि मैं था के लिए बेनकाब नहीं किया था जबकि चुर्चर का कोई मतलब नहीं था एक प्रमुख लीग पब्लिक स्कूल, हम सभी में शामिल थे, जो एक समान सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि से आए और हम मूल रूप से अच्छे बच्चों के समूह थे और यह समझा गया कि हम सभी विश्वविद्यालय में जा रहे हैं। गोल्डस्मिथ का एक बुलबुला जैसा था, जहां आप दैनिक जीवन की वास्तविकताओं से छिपा सकते हैं।
दूसरी ओर SISPEC क्रूर था। हम सभी अलग-अलग सामाजिक-आर्थिक पृष्ठभूमि से आए थे और सड़क के विभिन्न पक्षों से जीवन देखा था। मेरे सबसे अच्छे दोस्तों में मछली माँगने वाला चीनी बोलने वाला बेटा शामिल था, जो एक ही माता-पिता और प्लास्टिक बैग टाइकून के बेटे द्वारा उठाया गया था। किसी तरह, हम एक साथ मिलाने का एक रास्ता मिल गया था।
SISPEC हमें "लीड" कैसे प्रशिक्षित करना चाहिए था। यह उन लोगों को प्राप्त करने के बारे में था जो हमेशा सहयोग करने की तरह महसूस नहीं करते थे (या कुछ मामलों में, आपको कमबख्त कहा गया एक खेल था) और आग में ईंधन जोड़ने के लिए, आपके पास वरिष्ठ जो आपके जीवन को आसान बनाने के लिए बिल्कुल उत्सुक नहीं थे। किसी भी तरह, उस सभी के बीच, आपको चीजों को पूरा करने का एक तरीका मिलना पड़ा।
मेरे पूर्व अधिकारियों में से एक ने पूर्व में सबसे अच्छा नेतृत्व विद्यालय के रूप में सुरक्षित OCS को बताया। अधिकारी लगभग एक साल बिताते हैं कि कैसे नेतृत्व करें। सिंगापुर प्रणाली में, एनसीओ या "विशेषज्ञ" जैसा कि हम जानते हैं, एक विशेष विषय के हमारे "ज्ञान" के लिए हैं। इसलिए, एक अर्थ में ओसीएसएसएसएसपीईएसपी बेहतर नेतृत्व विद्यालय हो सकता है
हालांकि, एक अधिकारी होने के नाते इस अर्थ में अपेक्षाकृत सरल है कि आप प्रबंधन का हिस्सा हैं आपका काम "नेतृत्व" प्रदान करना है और आपके लिए कुछ करने के लिए सहकारी अधीनस्थों के बहुत सारे हैं। मुझे याद है कि एनसीओ की अमेरिकी सेना द्वारा प्रकाशित एक मैनुअल पढ़ना, जो एक अद्भुत कहानी बताती है यह एक प्रमुख, कुछ दूसरे लेफ्टिनेंट और एक सार्जेंट-प्रमुख शामिल है। प्रमुख दूसरे लेफ्टिनेंट को एक ध्वज पोल लगाने के लिए कहता है और युवा अधिकारियों ने इसे समझने के लिए घंटे बिताए। उन्हें संघर्ष देखने के बाद, प्रमुख ऑफ़र उन्हें दिखाने के लिए कि यह कैसे किया जाए। वह सार्जेंट-प्रमुख के लिए मुड़ता है और कहता है, "सार्जेंट-मेजर, कृपया देखें कि कल झंडे की धूप सूर्य उगने से ऊपर है।"
यह कहानी पूरी तरह से टीम का हिस्सा होने के बीच के अंतर को दर्शाता है जो चीजों की योजना बना रही है और टीम को चीजों को निष्पादित करना है। एक एनसीओ (या विशेषज्ञ के रूप में, सिंगापुर को उन्हें फोन करने पर जोर देते हैं), आपकी काम मूल रूप से चीजों को निष्पादित करने के लिए बुनियादी इकाई प्राप्त करने के लिए है। जब आपके पास कुछ नेतृत्व अधिकार है, तो आप मुख्य रूप से बोर्डरूम और दुकान के बीच का पुल है। एक अधिकारी के पास रैंक का लाभ होता है जो कहता है कि वह नेतृत्व करने का हकदार है आप और पुरुष के बीच यह दूरी कहने के लिए है कि आप मालिक हैं
एनसीओ हमेशा कि लक्जरी नहीं है आपको पुरुषों के करीब होना चाहिए ताकि वे आपके कहने के लिए मजबूर हों, लेकिन आपको आदेशों को छोड़कर भी ज़रूरत है
बाद के जीवन में और कई उद्योगों (पीआर, विज्ञापन, दिवाला, भोजन और पेय और रिटेल) का काम करते हुए, मैंने पाया है कि मुख्य कौशल लोगों को प्रबंधित करने की क्षमता है।
प्रबंधन के साथ महत्वपूर्ण समस्याओं में से एक यह है कि यह लगातार ऊपर नीचे बात के रूप में प्रस्तुत किया जाता है आपको बताया जाता है कि जब आप अपने अधीनस्थों को काम करने के लिए मिल सकते हैं तब आप प्रबंधित करते हैं। जो प्रबंधन स्कूल आमतौर पर आपको सिखाने में विफल रहता है वह प्रबंधन या "बॉस प्रबंधन" की आवश्यकता है।
एक सैन्य इकाई में एक एनसीओ के रूप में, आप अपने विशिष्ट इकाई को कमान के लिए सक्षम हो गए, लेकिन आपको यह भी सीखना होगा कि अपने मालिकों का प्रबंधन कैसे करें और मुझे विश्वास करें - आपके पास बहुत सारे हैं संयुक्त राज्य अमेरिका और यूके जैसे पेशेवर सेनाओं में, एक एनसीओ को पुरुषों का प्रबंधन करना पड़ता है और अक्सर उनके बॉस - युवा अधिकारी, जो अक्सर कई मामलों में अपने बेटे के लिए काफी छोटा होता है
अपने मालिक को बताने के लिए कि वह एक तरह से बेवकूफ है, जिस तरह से वह समझता है और इसके बारे में कुछ करता है, जबकि अभी भी उचित सम्मान दिखाना कौशल है। कॉरपोरेट क्षेत्र में, अपने मालिक को बताने से बचने का आसान तरीका यह है कि एक असफलता है। सैन्य में, जहां आप जीवन-समाप्त होने की परिस्थितियों में जीवन से निपटते हैं, कौशल का अधिग्रहण करने के लिए यह गैर जिम्मेदार है
मैं यह नहीं कह रहा हूं कि SISPEC ने इन कौशल को पूरी तरह से सिखाया था लेकिन अनुभव ने इस तरह के कौशल हासिल करने की आवश्यकता के बारे में जागरूक किया।
मेरे वर्तमान अस्तित्व में, मैं खुद को प्रबंधन सीख रहा हूं। मैं अनिवार्य रूप से मालिकों, ग्राहकों, कर्मचारियों, सहकर्मियों, आपूर्तिकर्ताओं जैसे अन्य प्रतिस्पर्धी हितों के बीच एक पुल हूं। मैं इसे पूरी तरह से नहीं करता, लेकिन एसआईपीईसी (लगभग 30 साल बाद) के माध्यम से जाने का अनुभव जीवन को आसान बना देता है।
राष्ट्रीय सेवा कुछ ऐसा नहीं था जो मैं करना चाहता था नौकरी मेरे लिए मजबूर हो गई थी हालांकि, जब मैं वापस देखो, मैं अनुभव के लिए आभारी हूँ यह बाद के जीवन के लिए अच्छी तैयारी थी
