साइमन फ्रेज़र के फीनिक्स से मिलें

लिसा वॉन तांग द्वारा

लिसा वॉन तांग के रचनात्मक निदेशक

पहले उच्च नेटवर्थ द्वारा प्रकाशित
http://www.hnworth.com/article/2018/11/16/stories-of-resilience-lisa-von-tang/?fbclid=IwAR3WFKIvKiovskW-ulYiofsu2_kuztCYAJ5RVEARLo2OZVaUsU9pbazErM8

लचीलापन पर लेखन मेरे पूरे जीवन की समीक्षा करने का एक अभ्यास है। अपनी प्रकृति से, लचीलापन लंबे समय तक धीरज के बारे में है। साल के बाद, वसूली के बाद वसूली, यह आपके चरित्र के मुख्य भाग के रूप में (या प्रकट होता है) बन जाता है - और अब आपको लचीला होने की आवश्यकता नहीं है; आप बस हैं

लचीलापन में भी उछाल, चमकदार गुणवत्ता है। एक चमकदार रंग के साथ एक गुटूरल पंच से वापस वसंत की तरह और एक आनंदमय 'जोप!' चिल्लाते हुए, जबकि "दृढ़ता" में भारी, वयस्क, स्वर होता है। मैं अपने आखिरी खिंचाव में एक मैराथन धावक की कल्पना करता हूं, आंखें दृढ़ संकल्प, पदार्थ पर दिमाग, दृढ़ता से चलने का हल करती हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। या एक गंभीर रूप से निराश पत्नी- "मैं दृढ़ रहूंगा!"

ताकत का कोई संदर्भ अंतर्निहित नहीं है, जो इसे कम दिलचस्प बनाता है। यह एक बल्कि फ्लैट विशेषण है।

मुझे लचीलापन शब्द पसंद है क्योंकि यह एक संघर्ष के बाद खिलना इंगित करता है। कोई भी त्रासदी के बाद दीवार बना सकता है (वास्तव में, यह करने के लिए सबसे सहज चीज है)। ज्यादातर लोगों को, हालांकि, पिघलना, सीखना और चमकना मुश्किल लगता है। लचीलापन न केवल गिरने के बाद उठने का मतलब है, लेकिन राख से बढ़ रहा है, और पौराणिक फीनिक्स में बदल रहा है, पहले से अधिक शुद्धता, शक्ति और सौंदर्य के साथ। लचीलापन सिर्फ तीव्र इच्छाशक्ति नहीं है, यह परिवर्तन है। इसकी आध्यात्मिक कीमिया। यह जादू है।

छवि क्रेडिट: वारविक सेंट

मेरे अपने लचीलेपन के लिए मेरा पहला परिचय एक बच्चे के रूप में था। मैं एक अविश्वसनीय रूप से अपमानजनक घर में बड़ा हुआ। मेरे पिता ने एक बार उबलते कांटे से मेरा हाथ जला दिया क्योंकि मुझे एक बाइबल ग्रंथ ठीक से याद नहीं आया। और यह सिर्फ एक पीजी-रेटेड उदाहरण है जिसे हमने दैनिक आधार पर दुरुपयोग किया था।

दुर्व्यवहार किए जाने तक मैं खुले दिल से और दयालु छोटे व्यक्ति के रूप में बने रहने में कामयाब रहा: मेरे माता-पिता फिर अलग हो गए, और एक अंधकारमय अवधि का पीछा किया। इस बिंदु पर, वयस्क दृढ़ता के लिए मेरी युवा लचीलापन बदल गई थी। मेरे पास सिर्फ खुद को बचाने और जीवित रहने के अलावा पर्याप्त करने के लिए पर्याप्त दिल नहीं था।

मैं बारह था, और मेरे माता-पिता के साथ मेरा कोई रिश्ता नहीं था। मैं एक पीडोफाइल द्वारा पीछा किया गया था, जो बैले वर्ग से मुझे घर का पालन करेगा (जैसा कि मैंने अकेले बाइक किया था)। उसने एक रात मेरे घर में तोड़ दिया (मैं अपने कमरे में सुरक्षित था, लेकिन वह पुलिस द्वारा कभी पकड़ा नहीं गया था)। मैंने कुछ बेकार प्रकारों से लटका दिया और खुद को कुछ समझौता परिस्थितियों में डाल दिया। मुझे एक "विद्रोही किशोर" माना जाता था जो एक ऐसा शब्द है जिसने मुझे हमेशा क्रैक किया है। जैसे कि किशोर यादृच्छिक रूप से विद्रोही हो जाते हैं, बिल्कुल कोई कारण नहीं। "हाँ, एक विदेशी जहाज अवकाश में नीचे आया, और मैं जहाज पर गया और हाय कहा, और अब मैं अपने माता-पिता से नफरत करता हूं।" ठीक है।

मैं कनाडा में एक भाग्यशाली चीनी आप्रवासी था और हमारे लिए उपलब्ध कराने और हमें सफल इंसानों में विशेष रूप से एक अकादमिक दृष्टिकोण से बनाने के लिए समर्पित एक माँ के साथ काफी भाग्यशाली था। भौतिक सफलता पर उस चीनी आप्रवासी फोकस के लिए मैं हमेशा आभारी हूं- मुझे लगता है कि यह मुझे कुछ सम्मान में बचाया, क्योंकि यह दरवाजे खुलता था। इसके अलावा, चीनी घर खाना पकाने के लिए यहाँ एक चिल्लाओ के लायक है! मेरे प्रारंभिक वर्षों के दौरान मेरी पसंदीदा यादें भोजन से संबंधित हैं।

15 वर्ष की उम्र में, मैं हाईस्कूल में अपनी परीक्षा दूंगा, फिर सारी रात रवाना हो जाऊंगा। एक काले गुब्बारे की तरह मेरे दुख से ऊपर फ़्लोटिंग। एक बार कॉलेज शुरू करने के बाद, मुझे दुनिया और मॉडल की यात्रा करने का मौका मिला। प्रोफेसर इसे अनुमति देने पर मैं या तो दूरी से पाठ्यक्रम लेगा, या मैं मॉडलिंग अनुबंधों के बीच परिसर में रहने के लिए घर आऊंगा। मैंने कुछ सालों से ऐसा किया, फिर स्नातक होने के बाद मॉडलिंग छोड़ दिया और दुनिया की सबसे बड़ी विज्ञापन कंपनियों में से एक के साथ अपना पहला सपनों का काम मिला।

जब मैं मॉडलिंग कर रहा था तब मैं अपने पूर्व पति से मिला। वह न्यूयॉर्क से थे लेकिन सिंगापुर में रहते थे। यह हमारे लिए दोनों दुखद, युवा, मूर्ख, रोमियो और जूलियट के प्यार के लिए दिल के माध्यम से एक तीर था। मैंने उसे अपने आखिरी हिमनदों को पिघलने दिया। मैंने अपनी कलाई पर मिलने वाली तारीख को टैटू किया। हमने एक-दूसरे महाकाव्य गद्य को लिखा है जो आपको उल्टी करना चाहता है। हमने सबसे अनुचित स्थानों में सेक्स किया था, जो अभी भी मेरी आंखों को अविश्वास के साथ बढ़ा देता है। उन्होंने मेरे तीन महीने के भीतर प्रस्ताव दिया।

मेरा पहला बड़ा प्यार सूट में गर्म दिखता था और स्नूप डॉग और ड्वोरैक के मिश्रण को सुनने के लिए काम करता था। वह बौद्धिक रूप से शानदार था, बेहद अजीब था, और टोलस्टॉय और मानव कंपनी के लिए कॉग्नेक का गिलास पसंद किया। वह भी एक शराबी था। शुरुआत में यह मजेदार था जब तक कि यह नहीं था।

लोग कभी नहीं समझते कि मैंने उसे क्यों छोड़ा- खासकर जिन महिलाओं ने मेरे बाद डेट किया। लेकिन यह मेरी आत्मा को कुचल दिया कि वह नियमित रूप से चोट, ब्लैकआउट, टूटा हुआ ग्लास, चिल्लाना, या अस्पताल में भरोसा कैसे करेगा। हमारे बेहतरीन क्षणों में मुझे अपने सिर से सिर्फ एक डिग्री फेंकने में शामिल किया गया, और उसने मेरे सिर के बगल में दीवार को छिड़क दिया (और अपनी मुट्ठी तोड़ दी)। हमने वास्तव में शारीरिक रूप से एक-दूसरे को कभी भी चोट नहीं पहुंचाई, लेकिन हमने एक-दूसरे के दिल पर बड़ी संख्या में काम किया। आखिरकार, आप एक गर्म स्टोव को छूना नहीं सीखते हैं।

तो मैं बाहर चले गए, और अपना खुद का स्थान मिला। यह लैवेंडर में एक एचडीबी फ्लैट था। यह ग्लैमरस नहीं था। लेकिन मैं स्वतंत्र था। मैं अपने पहले स्टार्ट-अप व्यवसाय में आधा साल था, स्वतंत्र डिजाइनरों के लिए एक बहु-लेबल खुदरा विक्रेता। मैंने ओजील्वी एंड मादर में एक ब्रांड रणनीतिकार के रूप में एक वर्ष बिताया था, लेकिन फिर एहसास हुआ कि निगमों की नौकरशाही प्रकृति (ओ एंड एम जैसे भयानक भी) मेरे लिए नहीं थीं। मैं कड़ी मेहनत करने, परिणामों को महसूस करने, और परीक्षण और सफलता के लिए अपना रास्ता गलती करने के लिए तैयार था।

काम मुझे मार रहा था, क्योंकि मैं अपने तलाक पर मेरी निराशा से छिपाने के लिए इसका इस्तेमाल कर रहा था। मैंने कई बार ईआर में काम किया, मुझे आश्चर्य हुआ कि अस्पतालों के पास वीआईपी के लिए पंच कार्ड हैं। मैं 16 घंटे के दिन खींच रहा था। मैंने अभी तक अपने जीवन में "दूसरों द्वारा समर्थित" होने का तरीका नहीं सीखा था, और मेरी टीम के लिए सही लोगों को खोजने में भयानक था। जबकि मैंने अपनी पहली कंपनी में कुछ महान व्यक्तियों को काम पर रखा, मैंने किराए पर लिया कोई भी सही फिट नहीं था। जब आपके पास अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सही लोग नहीं होते हैं, तो यह एक तटस्थ स्थिति नहीं है-यह पीछे की ओर जाता है, और दुर्भाग्यवश, आप अभी भी इसके लिए भुगतान कर रहे हैं।

एक 24 वर्षीय, पूर्व मॉडल, मालिक महिला होने के नाते, या तो आसान नहीं था। एक वर्कहाहोलिक के रूप में, मैंने उन लोगों के बाहर कई दोस्तों को नहीं देखा जिनके साथ मैंने काम किया था। मुझे उनकी मानव कंपनी की जरूरत थी। लेकिन जैसे ही आप एक कर्मचारी के साथ दोस्त बन जाते हैं, यह वास्तव में प्राधिकरण संरचना के साथ गड़बड़ करता है जिसे व्यवसाय चलाने के लिए आवश्यक है। पुरुषों के लिए यह आसान है, लेकिन महिलाओं को सिर्फ दिए गए सम्मान के रूप में सम्मान नहीं दिया जाता है। इससे पहले कि आप निर्णय से बच सकें, आपको इसके लिए लड़ने, दांत और नाखून से लड़ने की ज़रूरत है, और खुद को सक्षम होने के लिए साबित करें।

मैं काम छोड़ दूंगा, थकाऊ। नींद की गोली के बिना सोने की कोशिश करो। चिंता करो और हार जाओ। फिर फिर से शुरू करें। मैंने भेंट की। मैं घूमा। मैं एक नए रिश्ते में आया। और फिर आखिरकार, 2 9 साल की उम्र में, मेरे पास एक एपिफेनी थी जो बदल गई थी कि मैंने जीवन कैसे पहुंचाया। मुझे एहसास हुआ कि मैं अपने आप को दुनिया से प्राप्त होने वाली झुकाव से बचाने के लिए एक किले में रह रहा था, लेकिन मैं वहां पर खिल नहीं पाया। मैं वहां से प्यार और समर्थन भी ठीक से प्राप्त नहीं कर सका। यह भूरा था। मुझे लचीलापन के लिए दृढ़ता से व्यापार करना पड़ा।

यह एपिफेनी सैन फ्रांसिस्को से मेरे प्रिय मित्र के माध्यम से शुरू हुई, "लिसा, आप स्व-प्यार पर ध्यान क्यों नहीं देते?" मैं उन सभी दबाव और चिंता के संबंध में उनसे विश्वास कर रहा था जो मैं अनुभव कर रहा था। "स्वार्थपरता? वह क्या है? "अब यह एक गूढ़ शब्द है, लेकिन उस समय, यह मेरे लिए एक विदेशी शब्द था। मैंने इसे गुमराह किया, और महसूस किया कि यह आत्म-सम्मान का जीवन जीने के बारे में था जिसे आप पसंद करते हैं। यह उन लोगों के लिए सामान्य ज्ञान की तरह लग सकता है जो स्वस्थ वातावरण में बड़े हुए हैं, लेकिन यह मेरे लिए एक क्रांति थी। मैं अपने आस-पास के लोगों का समर्थन कर रहा था, और उस आदत को मेरे काम के जीवन में ले गया था। मैंने उस आदत को मेरे प्यार के जीवन में भी ले लिया था। मैं हमेशा बड़ा चम्मच था। उसने मुझे एक आध्यात्मिक गाइड के साथ भी पेश किया, जिसने मुझे पृथ्वी पर वापस जोड़ने में मदद की, और आनंदमय जीवन जीने में मदद की।

अचानक, मैं स्पष्टता से देख सकता था कि मैंने पहले कभी नहीं किया था, कि मैंने अपने बचपन से प्यार की कमी को आंतरिक बना दिया था, और यह उन परिणामों के लिए मुझे बर्बाद कर रहा था जो दुख की स्थिति को कायम रखते थे। मैं नाटक कर रहा था कि जब मैं पाई का एक बड़ा टुकड़ा जरूरी था तो मुझे दूसरों (काम में, और प्यार के जीवन में) से केवल टुकड़ों पर जीवित रहने के साथ ठीक था। स्व-लव की निहित कमी ने मेरी पहली कंपनी के माध्यम से अपना रास्ता घुमाया, मुझे सही समर्थन खोजने से रोक दिया, और मैं अब भी वही नहीं कर सका।

मैंने इसे सब राख में जला दिया। मेरी पहली कंपनी ऊर्जा से चूसने वाले सभी रिश्तों और सहायक नहीं थे। मैंने अपनी वयस्क जिंदगी में सभी गलतियों के लिए जिम्मेदारी ली है। और खुद को खुशी के जीवन में प्रतिबद्ध करने का फैसला किया, भले ही इसका पूरा पुनर्गठन हुआ। मैं आखिरकार सीख रहा था कि इसका क्या लचीला होना था। मैं वर्षों से ज्यादा खुश महसूस किया। मुझे शिनियर महसूस हुआ। मुझे छोटा लगा मुझे सुंदर लगा।

मैंने एक रिश्ता भी छोड़ा जो मुझे पता था कि मेरे लिए अच्छा नहीं था। मैं शादी और बच्चों के लिए प्रचार कर रहा था, और जब अंततः नर्सरी बनाने के लिए समय आया, मुझे एहसास हुआ कि मैं खुद को छोटा बेच रहा था। मुझे एहसास हुआ कि मैं किसी ऐसे व्यक्ति के मुकाबले ज्यादा खुश हूं जो मुझे अपने जीवन और विरासत योजनाओं में प्राथमिकता देने में सक्षम नहीं था। स्वार्थपरता। मैं आपको बता रहा हूँ, देवियों। यह तूफान के बाद आकाश समाशोधन की तरह है। अब कुछ भी धुंधला नहीं है।

मुझे इस कहानी के बारे में उल्लेख करना होगा, कि बहुत से लोग जो मेरी कंपनी (या बेडरूम) के लिए सही नहीं थे, अभी भी बहुत अच्छे लोग थे। वे सिर्फ इस विशेष यात्रा के लिए सही नहीं थे। मैं अपने आप को शहीद करने की मेरी गंदी आदत से उत्पन्न संपार्श्विक क्षति की ज़िम्मेदारी लेता हूं। आप एक अद्भुत टीम के बिना विकास में विस्फोट नहीं कर सकते हैं। मुझे अब पता है।

2018. 31 साल का। नई कंपनी अच्छी तरह से कर रही है। मैं अपना सपनों का काम कर रहा हूं और अब कुछ सालों से रहा हूं (दूसरे लेख के लिए बातचीत)। मेरे प्रियजनों के साथ मेरा बंधन गहरा रहता है। मैं एक डिफ़ॉल्ट के रूप में खुश हूं, और मुझे एहसास है कि खुशी मेरी मार्गदर्शक प्रकाश है-क्योंकि यह तुम्हारा होना चाहिए। मैं इसे रास्ते से एक हिप्पी के रूप में नहीं कहता। एक सामरिक व्यापार दृष्टिकोण से भी, मैं लोगों को चुनने के तरीके के बारे में एक स्पष्टीकरण देने वाले व्यक्ति के रूप में 'खुशी' देखता हूं, मैं कैसे आगे बढ़ने की योजनाओं पर निर्णय लेता हूं, मैं कैसे डिजाइन और निर्माण करता हूं।

मैं अब फीनिक्स की तरह रोल करता हूं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या होता है, मुझे पता है कि मैं अपने भीतर पहुंच सकता हूं और और भी अधिक ताकत, और भी स्पष्टता, और यहां तक ​​कि और भी सुंदरता पा सकता हूं। मुझे अब किले की दीवारों की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि मुझे पता है कि मेरे पास झुकाव, पुनर्निर्माण और हमेशा मेरे दिल को सूर्य की ओर मुड़ने की क्षमता है।

एक व्यस्त ओएसिस से एक नोट

इस पर योजना नहीं बनाई लेकिन कुछ हफ्ते पहले, दिन-नौकरी मालिक को दुबई से बाहर एक ग्राहक मिला और जैसा कि चीजें होती, हमें दुबई जाने की आवश्यकता होती थी और इसलिए, मैं यहां होटल का लाभ उठा रहा हूं भारी डेटा प्रविष्टि गतिविधियों के कई दिनों के बाद बहने वाले रसों को बहने और प्राप्त करने के लिए शीर्ष पर गोद लें।

दुबई मेरे लिए एक विशेष जगह है। मेरे सौतेले पिता, ली को 1 99 0 के दशक के अंत में दुबई में लिंटास के नाम से जाना जाने वाला एजेंसी स्थापित करने के लिए दुबई भेजा गया था। अपनी पोस्टिंग के परिणामस्वरूप, दुबई अरब खाड़ी में पहली जगह बन गई जो मैंने देखी थी। वहां मेरी पहली यात्रा पर, ली यह सुनिश्चित करने के लिए अपने रास्ते से बाहर चली गई कि मेरी बहन और मुझे पूरा "अरब" अनुभव मिला, जिसमें ऊंट सफारी (जिसे बोग्नर रेजिस और उनके पाकिस्तानी श्रमिकों के एक जोड़े द्वारा चलाया गया था) शामिल था। दूसरी यात्रा पर, उन्होंने एक नौकरानी को किराए पर लिया था जो हमें खुशी से हमें सॉक्स और मॉल पर जगहों और ध्वनियों को खोजने के लिए ले गया था, जीसीसी क्षेत्र के लिए जाने वाले दो स्थानों पर।

सिंगापुर में मेरे जीवन ने लगभग 12 साल पहले असामान्य मोड़ लिया था जब मुझे सऊदी दूतावास के प्रतिनिधिमंडल के हिस्से के रूप में रियाद भेजा गया था ताकि वह क्राउन प्रिंस सुल्तान के सिंगापुर में यात्रा के लिए तैयार हो सके, जो मेरे जीवन को बदले में अंतर्निहित तथ्य था ने लिया।

कुछ अजीब कारणों से, आशीर्वाद और मोक्ष हमेशा भारतीय मूल या मुसलमानों (मेरे वर्तमान दिन-नौकरी मालिक दोनों) से आते हैं। भारतीय उपमहाद्वीप और अरब दुनिया के साथ यह टाई ऐसी ही है कि एकमात्र ऐसी भाषाएं जो मुझे महसूस करती हैं कि भावनात्मक टाई ऐसी भाषाएं हैं जिन्हें मैं नहीं बोलता, अर्थात् अरबी और हिंदी-उर्दू (जिन भाषाओं में मैं वास्तव में संवाद कर सकता हूं एक लंबे समय से अंग्रेजी होने के नाते, जर्मन एक दूर दूसरे और कैंटोनीज़ और मंदारिन में अगर मुझे धक्का दिया जाता है। ये वे भाषाएं हैं जिनका मैं उपयोग कर सकता हूं लेकिन मुझे उनके बारे में कुछ खास महसूस नहीं होता है जैसा कि मुझे नहीं लगता इन शब्दों को टाइप करने वाली उंगलियों के बारे में कुछ खास)।
तो, आप कह सकते हैं कि दुबई मेरे लिए भावनात्मक रूप से अच्छा शहर हो सकता है, जितना अधिक लोगों ने उन लोगों के दो समूहों से भरा है जिन्होंने मुझे आशीर्वाद दिया है और "अस-सलाम-अलाइकम" के साथ हर बातचीत शुरू करने के साथ कुछ बहुत ही सांत्वनादायक है। (संयोग से, यहूदियों से निपटने के दौरान सलाम का उपयोग करने की परिचितता का आसानी से शालोम अलिचिम में अनुवाद किया गया था)।

दुबई की तरह दुबई पूर्वी और पश्चिम और पुराने और नए का एक उत्सुक मैच है। एक ओर शहर को प्रभावित करने के लिए बनाया गया है। दुबई, शेष जीसीसी की तरह शॉपिंग मॉल के साथ भ्रमित है। मॉल, जीवन का केंद्र है और दुबई इस या सबसे बड़े निर्माण के लिए एक मिशन पर है। मेरी दुबई मॉल की दूसरी यात्रा थी (मेरे ईविल किशोर द्वारा "बोरिंग सिया" के रूप में वर्णित) और बुर्ज खलीफा (इसलिए अबू धाबी में चचेरे भाई के नाम पर रखा गया, जिन्होंने उन्हें वित्तीय संकट से बाहर कर दिया)। दुबई अपमानजनक समृद्धि से भरा है। आप यहां "शराब" भी प्राप्त कर सकते हैं - मैंने भारतीय और नेपाली नृत्य लड़कियों के साथ पास के लाउंज में अपनी बीयर प्राप्त करने में कामयाब रहा था और चार सितारा होटलों को भरने वाले "स्पा" में भी "नग्न" मनोरंजन भी है। मेरे साथी यात्री ने कहा कि दुबई न्यूयॉर्क की तरह दिख रहा था - मैं अलग होना चाहता हूं, न्यूयॉर्क को दुबई की इमारतें पसंद हैं और बेवर्ली हिल्स में रोडियो ड्राइव शहर के कुछ हिस्सों के बगल में चूहों के घोंसले की तरह दिखती है।

फिर भी, मुझे लगता है कि ये उतने ही वृद्ध हैं जितना मैं चाहता हूं। ऐसे कई शॉपिंग मॉल हैं जो सिस्टम प्रबंधित कर सकते हैं, जो एक बिंदु था कि मेरी सऊदी टूर गाइड पूरी तरह से नहीं मिली - आप इसे और अधिक देखने के लिए इतने हजार मील की यात्रा क्यों करते हैं।

दुबई के बारे में मुझे जो पसंद आया वह गोल्ड सॉक में पाया गया था, जहां दुनिया भर के व्यापारियों ने सबसे अधिक आकर्षक वस्तुओं - गोल्ड पर झुका दिया। मुझे इस तथ्य को पसंद आया कि पाकिस्तानियों और अरबों ने पारंपरिक रूप से कपड़े पहने और अपने व्यवसाय के बारे में बताया क्योंकि वे कई साल पहले हो सकते थे। मुझे नाइजीरियाई पर्यटक शिकायत करने का आनंद मिला कि दुकानें "गलत" मुद्रा दर का उपयोग कर रही थीं (100 का उपयोग क्यों करें - 99 का उपयोग करें - 1 अन्य मुद्राओं में नायरा का अंतर नगण्य है)।
यदि आप मुझसे पूछें कि दुबई क्या सही हो गया है, तो यह तथ्य है कि "व्यापारी" मनाया जाता है। व्यापारी वे लोग हैं जो दुनिया को समृद्ध बनाते हैं। व्यापारी माल और सेवाएं स्थानांतरित करते हैं और वे बाजार बनाते हैं। एक समझदार सरकार उस प्रकार की गतिविधि को प्रोत्साहित करती है। हसलिंग एक महान गतिविधि है जो लोगों को खिलाती है - यह हनोई के आकर्षण में से एक थी - लोग गरीब थे लेकिन वे भीख मांग नहीं रहे थे - वे आपको परेशान करने की कोशिश कर रहे थे।

यह ऐसा कुछ है जिसे मैंने सिंगापुर के बारे में कभी नहीं समझा। हम एक व्यापार केंद्र हैं और मैं कभी नहीं समझ सकता था कि क्यों "व्यापारी" को "अपमानजनक" शब्द माना जाता था। ली कुआन यू ने प्रसिद्ध रूप से लिखा, "हमारे लोग उद्यमी नहीं थे - वे व्यापारी थे।" एर्म, यह स्पष्ट है कि ओल्ड मैन ली काफी समझ में नहीं आया - उद्यमी व्यापारियों हैं।

मध्य पूर्व में दुबई एक विषम गेंद है। यह एक ऐसा स्थान है जिसने तेल का उपयोग किये बिना उचित अर्थव्यवस्था और अपमानजनक रकम बनाई है (ऐसा नहीं है कि इसमें पहले से अधिक था)। जब आप इसके बारे में सोचते हैं, तो यह एक उपलब्धि है। दुबई व्यापार और हलचल के लिए खुले होने में स्मार्ट रहा है। यह कुछ है जो हमें सिंगापुर में वापस जाना चाहिए। हम व्यापार द्वारा निर्मित एक राष्ट्र थे और हमें नौकरशाहों के बजाय व्यापारियों होने पर गर्व होना चाहिए। एक व्यापारी नौकरशाह के बिना जीवित रह सकता है। नौकरशाह व्यापारी के बिना जीवित नहीं रह सकता है। यह कुछ ऐसा है जिसे हमें देखने की ज़रूरत है।

अमीर के ग्रैंड एडवांटेज

मीडिया में काम करने के बारे में सबसे दिलचस्प चीजों में से एक यह देख रहा है कि जनता को सही शीर्षक के साथ कैसे करना आसान है। मैंने इस पहले हाथ को सीखा जब मुझे सुसान लिम मामले पर काम करने के लिए पीएन बलजी द्वारा भर्ती कराया गया था।

सिंगापुर के बाहर के पाठकों के लिए, डॉ सुसान लिम हमारे सबसे प्रमुख सर्जनों में से एक थे, जिन्हें एक रोगी के रूप में ब्रुनेई के सुल्तान के रिश्तेदार को लेने का दुर्भाग्य था। सवाल में रिश्तेदार कैंसर से मर रहे थे और डॉ। लिम से अपने जीवन को बढ़ाने में मदद करने के लिए मांगा था। विशेष और व्यक्तिगत सेवा देने के बदले में, डॉ लिम को अच्छी तरह से प्रतिपूर्ति की गई थी। हालांकि, अंततः महिला की मृत्यु हो गई और ब्रुनेई सरकार ने बिल का भुगतान किया था, फैसला किया कि यह छूट मांगने का समय था, जहां सिंगापुर सरकार (जो सुल्तान के बहुत करीब है) पर डॉ। लिम के क्लिनिक पर हमला करने का फैसला किया गया और तत्काल उसे रोगी को "ओवरचर्जिंग" का आरोप लगाया।

मेरे पेशेवर दृष्टिकोण से, यह एक चुनौतीपूर्ण मामला था। डॉ। लिम को जनता की राय में अदालत में "कोशिश" कर दिया गया था और हम जानते थे कि हम स्थानीय प्रेस में जीतने वाले नहीं थे। हालांकि, हम डॉ। लिम की कहानी में से कुछ प्राप्त करने में कामयाब रहे और किसी भी तरह, हम कहानी के अपने कुछ पक्ष को पाने में कामयाब रहे।

हालांकि, यह एक दिलचस्प चुनौती थी, मैंने देखा कि औसत पाठक ने डॉ लिम के खिलाफ आत्म-धार्मिक क्रोध की अविश्वसनीय खुराक विकसित की। मुझे याद है कि युवा मुस्लिम राजनेता जो रमजान दिवस में गुज़ल्स पोर्क मुझे बताते हैं, "वह भयानक है, उसने ब्रुनेई के सुल्तान को धोखा दिया।"

मैंने इस मामले के बारे में बहुत कुछ कहा है और मुझे यकीन है कि कई लोग अब मेरे विचारों को छूट देंगे कि इसका सार्वजनिक ज्ञान है कि मैं इस मामले में पीआर लोगों में से एक था। हालांकि, जो भी मुझे अभी भी चिंतित करता है वह डॉ। लिम के लिए सार्वजनिक रूप से आत्म-धार्मिक क्रोध की खुराक है जो इस तरह के चिकित्सा बिलों को बर्दाश्त करने वाले दुनिया के कुछ लोगों में से एक को बिल करने की आशंका रखने के लिए आयोजित किया जाता है। मुझे यह विशेष रूप से दिलचस्प लगता है कि विशेष रूप से कई एशियाई लोगों ने महसूस किया कि यह गलत था क्योंकि "संयुक्त राज्य अमेरिका या ब्रिटेन में डॉक्टर भी इतनी बड़ी राशि मांगते नहीं हैं।" मैं अपने पसंदीदा युवा मुस्लिम राजनीतिज्ञ का बयान उदाहरण के रूप में लेता हूं - "उसने ब्रुनेई के सुल्तान को धोखा दिया," एक शुरुआती बिंदु के रूप में।

यदि आप इस मामले के तथ्यों को देखते हैं, तो यह तर्क देना मुश्किल है कि डॉ लिम ने किसी को भी धोखा दिया। अपेक्षित सेवाओं का दायरा ऐसा था कि इस एकल रोगी के लिए उसे कहीं और से बलिदान देना आवश्यक था। मैंने हमेशा महसूस किया है कि डॉ। लिम को कभी भी अपने बिलों के लिए माफ़ी नहीं मांगी जानी चाहिए - यह एक मामला था "मेरे अभ्यास में एक्स डॉलर का मोड़ है और यदि आप अन्य सभी के खर्चों पर वाई सेवाएं चाहते हैं, तो आपको भुगतान करना होगा तदनुसार।"

हालांकि, यहां विशेष रूप से दिलचस्प है कि आप "कैसे" वास्तव में एक अमीर और प्रभावशाली व्यक्ति को धोखा देते हैं। निचली पंक्ति बनी हुई है, अमीर और प्रभावशाली लोग आम तौर पर इस तरह से होते हैं क्योंकि उनके पास कुछ प्रकार के "स्मारक" होते थे जिन्हें हम में से बाकी नहीं थे। अक्सर यह कहा जाता है कि "अमीर" के उपहारों में से एक यह है कि उन्हें चीजों के मूल्य का एक अनुमान है और उनके पास कुछ चीजों पर अधिक पैसा खर्च करने से बचने की अनजान नाटक है।

प्रसिद्ध अमेरिकी व्यंग्यवादी पीजे ओ'रोके ने एक बार यह अवलोकन किया कि वास्तव में समृद्ध (बैंक स्पीक - एचएनडब्लू व्यक्तियों में) ने डिजाइनर ब्रांडों पर ज्यादा पैसा नहीं लगाया क्योंकि उन्हें दिखाने की जरूरत नहीं थी। बिल गेट्स, जो दो दशकों के बेहतर हिस्से के लिए दुनिया के सबसे अमीर व्यक्ति रहे हैं, उड़ान कोच के लिए प्रसिद्ध थे। अरबों के पास एक आदमी को पैसा क्यों गिना जाएगा? मेरा मानना ​​है कि श्री गेट्स को पता है कि कोच और पहले के बीच अतिरिक्त आराम का मूल्य उस पैसे के लायक नहीं है (मैं, दूसरी तरफ एथिहाद के निवासों में उड़ने का सपना देखता हूं, जिसकी लागत 40,000 डॉलर है - मेरी बहन ने तब रखा मुझे याद दिलाकर मुझे पृथ्वी पर नीचे आ गया कि मैं एक ही समय में गंतव्य पर पहुंच जाऊंगा क्योंकि कोच उड़ने वाले चापों के रूप में।)।

 एक अन्य अरबपति जिसने अपनी संपत्ति की रक्षा करने का मुद्दा बनाया, वह कुख्यात जीन-पॉल गेट्टी था, जिसने अपने घर में एक पे फोन स्थापित किया क्योंकि उसने देखा कि उसके मेहमान अपने खर्च पर निषिद्ध रूप से महंगे कॉल करने के लिए अपने फोन का उपयोग कर रहे थे - उनका तर्क सरल था - मैं अमीर हो सकता हूं लेकिन आपको मुफ्त सवारी पाने का कोई कारण नहीं है। स्वर्गीय श्री गेट्टी ने यह भी दुनिया को याद दिलाने का एक मुद्दा बना दिया कि उन्होंने कभी अपनी पांच पत्नियों से शादी नहीं की, उन्होंने उससे विवाह किया या कम से कम उन्होंने उम्मीद की कि वे अपने पैसे से शादी कर रहे थे।

आप तर्क दे सकते हैं कि हर अमीर व्यक्ति पैसे के साथ स्मार्ट नहीं है। आप तर्क दे सकते हैं कि मैं केवल उन लोगों के बारे में बात कर रहा हूं जिन्हें इसके लिए काम करना पड़ा और रास्ते में घबरा गया। युवा ब्रैट्स विरासत में भाग्य के तरीके के बारे में जानने के लिए केवल एक को गपशप मैग्स पढ़ना पड़ता है।

हालांकि, फिर भी, अमीर व्यक्ति को बेवकूफ़ों को धोखा देना मुश्किल है, भले ही समृद्ध व्यक्ति बेवकूफ हो, फिर भी वह वहां से किसी को दुनिया के घोटालों से बचाने के लिए तैयार होगा। करने के लिए अच्छी तरह से पहुंच प्राप्त करने के लिए एक चुनौती है।

फिर, मैं "सौंदर्य परेड" सिंड्रोम कहता हूं। इसकी तरह या नहीं, अमीर स्वचालित रूप से बहुत ही आकर्षक हो जाते हैं, खासकर दुनिया के शीर्ष बिक्री वाले लोगों के लिए।

चूंकि प्रत्येक "हॉट चिक" की पुष्टि होगी, जब हर आदमी आप पर डोल करेगा, तो आप चुनने और चुनने के लिए मिलता है। मुझे याद है कि एशिया प्रशांत में सगाइया (सऊदी अरब जनरल इनवेस्टमेंट अथॉरिटी) के पूर्व प्रमुख ने मुझे बताया कि सिंगापुर के निवेशकों को पाने में समस्या यह तथ्य थी कि उन्हें उन देशों में काम करने के लिए इस्तेमाल किया जाता था जो निवेश के लिए बेताब थे। जैसा कि उन्होंने कहा, "हमारे साथ, अमरीकी और यूरोपीय लोग हमारे दरवाजे पर दस्तक दे रहे हैं।" जमाल खशोगगी की क्रूरता के बावजूद वह सही है, सऊदी सरकार बहुत जागरूक है कि अगर रूस और चीनी भरने से खुश हैं अंतर अगर यूरोपियन उन्हें हथियार बेचना बंद कर देते हैं।

यदि कोई उदाहरण के रूप में डॉ लिम और ब्रुनेई के सुल्तान के समानता लेता है, तो यह बहुत स्पष्ट है कि डॉ लिम को बेवकूफ नहीं चुना गया था। जब ब्रुनेई रॉयल फैमिली का कहना है कि उन्हें डॉक्टर की ज़रूरत है, तो दुनिया में हर सम्मानित मेडिकल इंस्टीट्यूट उड़ जाएगा और जो कुछ भी मानता है वह आपके पक्ष में सौदा कर देगा - कौन सा अस्पताल दावा नहीं करना चाहता कि उन्हें सुल्तान द्वारा चुना गया था ब्रुनेई?

फिर डर कारक है। पैसा, जैसा कि वे कहते हैं, अक्सर बिजली खरीदता है। प्रभाव के साथ संयुक्त धन का मतलब है कि लोगों को आपके लिए अच्छा होने का आग्रह है, यदि कुछ भी हो, तो यह आपके द्वारा कुचलने के डर के लिए है। पैसा बहुत अच्छे वकील खरीद सकते हैं। पैसा अवैध प्रकार की मांसपेशियों को खरीद सकता है।

मैं यह नहीं कह रहा हूं कि आप अमीर लोगों को धोखा नहीं दे सकते क्योंकि बर्नी मैडॉफ़ के अस्तित्व को प्रमाणित किया जाएगा। न ही, क्या मैं इस दर्शन की सदस्यता लेता हूं कि आपको अमीरों को धोखा देना चाहिए। जैसा कि वे कहते हैं, "धोखाधड़ी" उन चीजों में से एक है जिनके पास कानूनी और वैश्विक भावना दोनों में आपको काटने का एक तरीका है।

मैं क्या कहूंगा कि "वॉरेन बुफे" सही है जब वह कहता है कि उनके जैसे लोगों को सरकार या अतिरिक्त कानूनों से सुरक्षा की आवश्यकता नहीं है ताकि उन्हें खरीदने में मदद मिल सके।

मैं उस चेतावनी का विज्ञापन भी करूंगा जो अमीर बनने के लिए काम कर रहा है, यह एक सार्थक अभ्यास है कि यह शायद आपके दिमाग और चरित्र को बहुत ही अनोखे तरीकों से प्रशिक्षित करेगा। मेरे द्वारा ज्ञात कुछ सबसे अमीर लोगों को "प्रचार" से ऊपर होने का यह अविश्वसनीय तरीका है कि बाकी समाज को बढ़ावा देना पसंद है। यह एक अमूल्य क्षमता है और अन्य सभी सामान भी अच्छे हैं।

वागाबॉन्ड द्वारा व्यक्त की जाने वाली संपत्ति की प्रकृति।

मैं शायद ही अमीर हूँ। मैं इस तथ्य को स्वीकार करता हूं कि मैं अक्सर अपना अगला भोजन ढूंढने के लिए संघर्ष कर रहा हूं और अब कि ऐविल किशोर वयस्क बन गया है, पेनीज़ को खींचने में एक चुनौती रही है।

हालांकि, जब मैंने पैसा नहीं बनाया है, तो मैंने अपनी सफलताओं को हासिल किया है और मैं सफल लोगों द्वारा ज्ञात होने के विशेषाधिकार में अपनी सफलताओं को श्रेय देता हूं (मैं इस बात पर काम करता हूं कि यह लोग हैं जो मुझे जानते हैं जो लोगों की बजाय गिनती करते हैं। पता है - क्योंकि मैं सबको जानता हूं)। मैंने अक्सर उल्लेख किया है कि मेरे पास पीई बाल्जी, पूर्व सीईओ और आज के समाचार पत्र के संस्थापक संपादक की पसंद से मार्गदर्शन करने के लिए अच्छा भाग्य रहा है और मेरे पास सऊदी राजदूत की पसंद के साथ काम करने का अच्छा सौभाग्य भी है टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज के पूर्व एशिया-प्रशांत सीईओ डॉ अमीन कुर्दी और गिरिजा पांडे, जिन्होंने मुझे एक बार कहा था, "बस इसे करें, आप हमारे जितने अच्छे हैं।" (वह एक मेजबान का जिक्र कर रहा था भारतीय प्रबंधन संस्थान के पूर्व छात्रों ने जो बेहद सफल करियर किया था।)

इसलिए, जबकि मैं किसी भी तरह से अमीर नहीं हूं और मेरे पास परंपरागत सफलता में "करियर" नहीं है, इसलिए मुझे सफल माना जा सकता है जितना सफल लोग मेरे साथ जुड़ने के इच्छुक हैं। सफलता, जैसा कि वे कहते हैं संक्रामक है। धन और अमीर के हर अध्ययन में, एक आम विशेषता खड़ी होती है - सफल लोग अनिवार्य रूप से उन लोगों के साथ लटकते हैं जो समान रूप से हैं। बिल गेट्स और वॉरेन बुफे के बीच आज की महान वास्तविक दोस्ती के बारे में सोचें, जो विभिन्न पीढ़ियों और बहुत अलग उद्योगों से आते हैं (बुफे ने 2000 के दशक की शुरुआत में डॉट कॉम बूम के दौरान प्रौद्योगिकी कंपनियों में निवेश नहीं किया था, जबकि गेट्स ने प्रौद्योगिकी उद्योग बनाने के सॉफ्टवेयर का निर्माण किया था। हार्डवेयर की तुलना में फोकस।) ली-का शिंग, हांगकांग के प्रसिद्ध "सुपरमैन" और कई वर्षों तक, चीनी मूल के सबसे अमीर व्यक्ति ने सलाह दी और किसी और के साथ दोपहर के भोजन पर पैसे खर्च करने की सलाह दी।

कुछ समय पहले, मैंने एक बार सबसे अमीर व्यक्ति को सूचीबद्ध करने की कोशिश की जिसे मैं हर जातीय समूह के बारे में जानता था, यह देखने के लिए कि क्या मैं एक निश्चित धन स्तर के लोगों को क्या कर सकता हूं और क्या कोई विशेष उद्योग था जो अच्छे थे भाग्य बनाने के लिए।
हालांकि, मैं किसी भी ग्राउंड ब्रेकिंग सिद्धांतों के साथ नहीं आ सकता हूं जो पहले से बंधे नहीं गए हैं, मुझे लगता है कि सबसे बड़ी कारकों में से एक नई चीजों और नए स्थानों को आजमाने और चीजों को अलग करने की इच्छा है। मेरे पास उदाहरण हैं:

इंसाइट गाइड के संस्थापक हंस होफर। श्री होफर ने 60 के दशक में जर्मनी छोड़ दिया और बाली चले गए। वह द्वीप के साथ प्यार में गिर गया और द्वीप के साथ दुनिया की सुंदरता साझा करने का आग्रह महसूस किया। उन्होंने इंटरकांटिनेंटल होटल के महाप्रबंधक को रंगीन तस्वीरों के साथ एक गाइड बुक बनाने में वापस लाने के लिए आश्वस्त किया, जो तब तक अस्तित्व में नहीं था। अंतर्दृष्टि मार्गदर्शिकाएं एक प्रकाशन साम्राज्य में बढ़ीं जो सालाना कुछ $ 25 मिलियन से अधिक हो गईं और फिर श्री होफर को लैंगेंसचेड केजी द्वारा खरीदा गया था।

श्री होफर की कहानी इस अर्थ में उल्लेखनीय है कि यह घर से दूर होने की अवधारणा को जोड़ती है लेकिन घर के करीब भी है। वह स्थान जिसने उसे अपने पैसे के लिए बीज दिया था वह बाली थी, जो अपने मूल जर्मनी से कई मील दूर थी। श्री होफर की सफलता पूरी तरह से एशिया में बनाई गई थी।

फिर भी, एक ही समय में, श्री होफर कभी जर्मन समुदाय को नहीं भूल गए हैं। मुझे यह जानना पड़ा जब मैंने उनसे पूछा कि किसने उन्हें अपना पहला ब्रेक दिया था। उन्होंने इस बात को इंगित किया कि इंटरकांटिनेंटल का महाप्रबंधक जर्मन था। आप कह सकते हैं, श्री होफर की कहानी से दूर लेना यह है कि आपको दुनिया की यात्रा करने और अपने घर के किनारे से परे साहस की तलाश करने के लिए तैयार होना चाहिए, लेकिन अपने लोगों को बोलने के लिए कभी भी मत भूलना चाहिए।

मैं कैथे ग्रुप के सीईओ पैट्रिक ग्रोव के बारे में भी सोचता हूं। मिस्टर ग्रोव, जो मेरा जूनियर है, अपने कॉर्पोरेट वित्त विभाग में आर्थर एंडरसन में काम करने गया। उन्होंने कहा कि उन्हें अपने माता-पिता को आश्वस्त करने की आवश्यकता है कि उन्हें कम से कम दो साल के लिए उचित नौकरी मिल जाएगी। एक बार जब दो साल की अवधि खत्म हो गई, तो श्री ग्रोव बाहर निकले, वह दुनिया के इस हिस्से में उज्ज्वल विचारों की तलाश कर रहे थे और कैथा समूह की सफलता कारों की बिक्री, मनोरंजन और वर्गीकृत बेचने जैसे उद्योगों की विविधता पर आधारित है।

इस प्रकार श्री ग्रोव से दूर ले लेंगे - अपनी पेशेवर पृष्ठभूमि या शिक्षा का कैदी न बनें। उन अनुभवों से सीखने वाले कौशल का उपयोग करें, लेकिन अन्य क्षेत्रों को देखने से डरो मत और आप उन क्षेत्रों में कुछ कैसे कर सकते हैं जो आधिकारिक तौर पर आपके नहीं हैं।

उल्लेख की जाने वाली अन्य कहानी यह है कि इंटेलैक्ट डिजाइन एरिना लिमिटेड के संस्थापक अरुण जैन और पोलारिस कंसल्टिंग के पूर्व अध्यक्ष, एक कंपनी है जिसे उन्होंने अंततः वर्तुसा लिमिटेड को बेचा। श्री जैन के पास "यूएस" ग्रीन कार्ड प्राप्त करने का अच्छा सौभाग्य था, जहां वह कई मध्यम श्रेणी के भारतीयों में से एक के रूप में काम कर सकते थे, जिन्होंने आउटसोर्सिंग बग से लाभान्वित किया था, जिसे 1 99 0 के दशक में कई कंपनियों ने पकड़ा था। फिर भी, श्री जैन ने फैसला किया कि वह भारत से कुछ बना सकते हैं और मूल्यवान ग्रीन कार्ड छोड़ देंगे। श्री जैन के संस्थापक कर्मचारियों में से एक ने मुझे बताया, "वह आदमी सपना देख सकता था और वह चीजें कर सकता था।" बंधक और अन्य मध्यम श्रेणी की चिंताओं का भुगतान करने की कोशिश करने के बजाय, श्री जैन को इस बात पर ध्यान देने का आनंद है कि कैसे जनता को लाभ पहुंचाने के लिए प्रौद्योगिकी लाएं, क्योंकि वह संयुक्त राज्य अमेरिका में काम कर रहे आम मोल्ड से बाहर निकलने में सक्षम था, जो प्रोग्रामर के रूप में सफलता का मार्ग होगा, जो भारतीय आईटी उद्योग पर आधारित है।

उद्यमशीलता बग के साथ हर कोई सफल नहीं है, लेकिन तीन पुरुषों के रूप में मैंने पहले के शो का उल्लेख किया है, अपने दिमाग को मुक्त करने के लिए एक मुक्ति और यहां तक ​​कि वित्तीय रूप से पुरस्कृत अनुभव भी हो सकता है।

Trolls और Vigilanteh के

मार्क बेकर द्वारा
राइट हुक कम्युनिकेशंस प्राइवेट लिमिटेड के विपणन निदेशक

हॉकर्स 2018 में एक गर्म विषय रहे हैं। ध्यान उन अंतर्दृष्टि को जोड़ने के लिए नियमित रूप से आने वाले विशेषज्ञों के साथ लुप्तप्राय का कोई संकेत नहीं दिखा रहा है, जो एक जटिल विषय से निपटने के दौरान स्वस्थ और जानकारीपूर्ण है, विशेष रूप से जो लोगों की आजीविका जैसे संवेदनशील मुद्दों पर छूता है, सस्ती भोजन, पोषण, शोषक अनुबंध, आदि

दुर्भाग्यवश, जैसा कि अधिकांश गर्म मुद्दों के साथ, यह एक ऐसा माहौल है जो ट्रोल और आंदोलनियों को भी आकर्षित करता है, अक्सर अज्ञात, जो पानी को जानबूझकर या दुर्घटनाग्रस्त कर देता है। यह बहुत कम स्वस्थ है और नकली समाचार भी 2018 में एक गर्म विषय है, यह वास्तविक समय पर एक नज़र डालने का एक अच्छा समय है कि इस तरह के एजेंट पैदा कर सकते हैं। विशेष रूप से चलो इस घटना में प्रकाश को चमकते हैं जो इस हफ्ते हुआ था जिसमें मेरे व्यापारिक साथी शामिल थे और सांस लेने वाले अनुपात के यू-टर्न का खुलासा करते थे।

हॉकर्स के रक्षा में

पिछले हफ्ते मकान सूत्र फेम के केएफ सेतोह ने सोशल एंटरप्राइज़ हॉकर सेंटर (एसईएचसी) से शोषणकारी अनुबंधों को उजागर करने के लिए सुर्खियां बनाईं जो गलत तरीके से दंडित करती हैं। केएफ सीटोह हॉकर्स और हॉकर संस्कृति का एक लंबा समय और मुखर डिफेंडर है। यह बहुत अधिक सार्वजनिक ज्ञान है, इसलिए बहस में उनका योगदान कोई आश्चर्य नहीं था।
विगिलान्तेह ने एसएमआरटी फीडबैक में लोगों द्वारा एक पोस्ट को अब आश्चर्यचकित कर दिया था, जो कि एक भद्दा होने के नाते केएफ सेतोह पर आरोप लगाते हुए एक हॉकर सेंटर चलाता है।

यह प्रसिद्ध ट्रॉल पेज के लिए चरित्र से बाहर था कि पिछले कुछ वर्षों में छोटे लड़के के लिए चिपकने और सत्ता में सच्चाई बोलने के लिए एक प्रतिष्ठा बनाई गई। कहने की जरूरत नहीं है, बैकलाश तेजी से और क्रूर था, जैसा अक्सर सोशल मीडिया पर होता है। आगे क्या हुआ यह बहुत ही सही उदाहरण है कि जब आप ऑनलाइन गड़बड़ करते हैं तो क्या नहीं करना चाहिए।

इंटरनेट कैसे नहीं

बैकलाश का मुख्य सारांश यह था कि समूह सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित एसईएचसी की तुलना लाभकारी संगठन के साथ कर रहा था। मेरा व्यवसाय भागीदार कई आलोचकों में से एक था। आखिरकार समूह ने पद छोड़ दिया, इसे आधे माफी के साथ बदल दिया, फिर उस पोस्ट को संपादित किया और कल इसे फिर से नीचे ले लिया जैसे कि पूरी माफी गाथा कभी नहीं हुई। विनिर्देशों के संदर्भ में जाने के लिए बहुत कुछ है, लेकिन उन लोगों के लिए जो अधिक जानना चाहते हैं, यह नीचे जाने का एक अच्छा सारांश है

(http://theindependent.sg/smrt-feedback-recoils-backlash-deletes-post-criticising-food-guru-kf-seetoh-evokes-lky-to-apologise-clears-post-and-throws-previous-admin -under-बस /)।

संक्षेप में, चीजें रेल से बहुत जल्दी चली गईं। आइए कुछ संचार / पीआर पापों पर एक त्वरित नज़र डालें:

1. व्यक्तिगत हमले: आलोचना के सिर को संबोधित करने और उनकी स्थिति की रक्षा करने के बजाय, पहली प्रतिक्रिया आलोचकों पर व्यक्तिगत रूप से हमला करना था। उदाहरण के लिए, मेरे व्यापारिक साझेदार के मामले में, उन्होंने उन्हें एक असफल व्यापारिक व्यक्ति के रूप में बेकार कर दिया, जो कि सत्य भी नहीं है। हम बहुत अच्छा कर रहे हैं बहुत बहुत धन्यवाद। मिडिल ग्राउंड के पूर्व संस्थापक होने के लिए एक अन्य आलोचक को झुका दिया गया, एक ऑनलाइन मीडिया आउटलेट जिसने इस साल अपने दरवाजे बंद कर दिए।

2. मैं सही हूं क्योंकि मैं आपके से अधिक पैसा कमाता हूं: समूह ने फिर एक कदम आगे ले लिया और अपनी वित्तीय सहायता के बारे में घमंड करना शुरू कर दिया जैसे कि अमीर होना सही होने जैसा ही है।

3. पदों को हटाना: उन लोगों की पोस्ट हटाना जो आपके साथ असहमत हैं, एक बहुत ही मूल गलती है और एक समूह के लिए, जो अपने शब्दों में "मार्कोम क्षेत्र में नियमित ग्राहक काम करता है" यह विशेष रूप से परेशान है।

4. पाठकों पर प्रतिबंध: पूर्ण प्रकटीकरण, मैं उनके पृष्ठ से प्रतिबंधित लोगों में से एक था, जो परेशान है क्योंकि मैंने कुछ पदों को पसंद करने से परे चर्चा में योगदान नहीं दिया था। मुझे अपमानजनक प्रोफाइल पर प्रतिबंध लगाने में कोई समस्या नहीं है, लेकिन जब आप किसी की कंपनी का अपमान करते हैं और फिर उन्हें खुद को बचाने का मौका मिलने से पहले उन्हें प्रतिबंधित करते हैं, तो यह कमजोर है।

5. उचित सामग्री: इस पूरे गाथा पर उनके फेसबुक पेज पर शेष एकमात्र पोस्ट मूल रूप से पूर्ण सर्कल आ रहा है और, केएफ सीटोह की तरह, एक प्रत्याशित अपमानजनक अनुबंध का खुलासा करता है जिसे उन्होंने "आज प्राप्त किया"। समस्या? 2016 में ऑल सिंगापुर स्टफ द्वारा सटीक उसी दस्तावेज का खुलासा किया गया था। शायद किसी ने उन्हें उस दिन भेज दिया था, लेकिन यहां तक ​​कि सबसे बुनियादी Google खोज भी उन्हें तुरंत बताएगी कि यह पुरानी खबर थी और शायद ही कभी एक स्कूप था।

यू-टर्न

चोट के अपमान को जोड़ने के लिए, मूल पोस्ट हटा दिए जाने के तुरंत बाद, समूह ने एक पूर्ण 180 किया और एक पोस्ट डाला जो मूल रूप से केएफ सेतोह के सुझावों को प्रतिबिंबित करता था। गहन इतिहास हटा दिए जाने के साथ, याहू न्यूज़ और नारियल जैसे मीडिया आउटलेट ने कहानी भी शामिल की जैसे कि एसएमआरटी फीडबैक और केएफ सीटोह एक ही तरफ थे।

जहां यह Sinister हो जाता है

तो एक पौराणिक ट्रॉल साइट कैसे न केवल "छोटे लड़के" के गलत पक्ष पर आती है, लेकिन उस बिंदु पर अनुमानित बैकलैश को संभालने में इतनी बुरी तरह गड़बड़ कर रही है जहां उन्हें नाटक करने की ज़रूरत है कि ऐसा कभी नहीं हुआ?

खैर, जैसा कि यह पता चला है कि Vigilanteh अब Vigilanteh नहीं है। मूल मालिक ने साइट को 2016 में कुछ समय के लिए एक अज्ञात कंपनी को बेच दिया। तो उन सभी को अच्छा लगता है "छोटा लड़का आदमी को चिपकता है" कहानियां? वह पुराना गार्ड है। ये वही फला नहीं हैं, वे अच्छे लोक नायक के अच्छे नाम और प्रतिष्ठा का उपयोग करके उन प्रयोजनों के लिए उपयोग कर रहे हैं जो पूरी तरह से स्पष्ट नहीं हैं।

इस मामूली इंटरनेट स्क्वैबल से एक गहरी समस्या आ रही है और यह जिम्मेदारी और उत्तरदायित्व का सवाल है। ट्रोल साइट होने में कुछ भी गलत नहीं है और हम सभी को हमारे शिक्षण, हमारे मेम, हमारी स्नैकी पोस्ट और क्लैप बैक पसंद हैं। यह सब मजेदार और खेल है जब तक कि यह अचानक नहीं है। एसएमआरटी फीडबैक जैसी साइटें मज़ा और मनोरंजन और गंभीर सार्वजनिक प्रवचन के साथ शामिल होने के बीच एक तंग रस्सी चलती हैं। वर्तमान में ये एजेंट किसी के लिए उत्तरदायी नहीं हैं। और क्या होता है, इस मामले में, जब किसी साइट का स्वामित्व हाथों में बदल जाता है और रोबिन हूड नॉटिंघम के शेरिफ के साथ खड़े हो जाते हैं?

ऐसा लगता है जैसे जॉनी डेप के इचबॉड क्रेन ने स्लीप खोखले में कहा: "विलेनी कई मास्क पहनती है, लेकिन पुण्य के रूप में कोई भी बुराई नहीं है"।

377 ए नहीं दिखाता है कि हम एक कंज़र्वेटिव सोसाइटी हैं - यह दिखाता है कि हम नहीं जानते कि बिगोट होने के नाते व्यवसाय के लिए बुरा है

श्री मार्क गोह आइक लेंग द्वारा
वेनिला लॉ एलएलसी के संस्थापक और प्रबंध निदेशक

दो सहमति वाले वयस्क पुरुषों के बीच समलैंगिक यौन संबंध का एक बार फिर से देश भर में चर्चा के हॉट-बटन विषय के रूप में सामने आया, जब भारत ने धारा 377 और प्रोफेसर टॉमी कोह ने समलैंगिक समुदाय से अपने स्वयं के धारा 377 ए को चुनौती देने के लिए कहा। तब से सिंगापुर में धार्मिक नेताओं, एक नई संवैधानिक चुनौती दायर की गई, पूर्व अटॉर्नी जेनरल द्वारा व्यापक तर्क और व्यक्तियों को संसद सदस्यों से बात करने के लिए रैली देने के लिए आयोजित एक टाउन हॉल।

यहां वेनिलालो एलएलसी में, हमारा स्टैंड स्पष्ट है - समावेश और विविधता एक कार्यस्थल पर्यावरण बनाने की बात आती है जब सुरक्षित, स्वागत और आदर्श, अच्छी तरह से काम करने के लिए आदर्श है। कोई कर्मचारी संभवतः अच्छी तरह से काम नहीं कर सकता है अगर उन्हें लगता है कि उन्हें छिपाना है कि वे कौन हैं, उनके तरीके देखें, वे क्या कहते हैं, आदि देखें। क्या आप कल्पना कर सकते हैं कि आपका सबसे निरंतर विचार है, "मैं बेहतर सुनिश्चित करता हूं यह प्रकट नहीं करना कि मैं समलैंगिक हूं क्योंकि मेरे सहयोगियों और मालिकों को समलैंगिक लोगों को पसंद नहीं है। " हमारे समुदाय में, हमारे मतभेदों के बारे में खुली चर्चा करने के लिए खुले दिमागी, आदरणीय और इच्छुक होना अधिक महत्वपूर्ण है।

मानव संसाधनों के सामने, विविधता और समावेशन प्रयास विशेष रूप से लिंग, आयु, जाति, धर्म, यौन अभिविन्यास, अक्षमता, वैवाहिक स्थिति और विकलांगता के कारण भेदभाव के किसी भी रूप से लड़ने के लिए काम करते हैं। एक 2018 के अध्ययन से पता चलता है कि चीजें सुधार रही हैं, फिर भी और भी करने की जरूरत है। कार्यस्थल भेदभाव किसी व्यक्ति की प्रतिभा, अनुभव और कौशल को नजरअंदाज करता है, जो नियोक्ता के परिप्रेक्ष्य से मानव संसाधन आत्महत्या है। ऐसी कंपनियां हैं जिनकी कंपनी और / या विशिष्ट संवेदनशील मुद्दों पर इसके नेताओं के खुले भेदभाव के कारण उनके ग्राहक आधार के पूरे हिस्सों द्वारा बहिष्कार किया गया है।

कानूनी मोर्चे पर, यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि रोजगार अधिनियम का कोई विशिष्ट हिस्सा नहीं है जो सक्रिय रूप से भेदभावपूर्ण प्रथाओं के खिलाफ सुरक्षा करता है। हालांकि, लोकतंत्र मंत्रालय (एमओएम) रोजगार भेदभाव की बात करते समय उचित रोजगार प्रथाओं (टीएएफईपी) पर त्रिपक्षीय दिशानिर्देशों को संदर्भित करता है। अगर किसी कर्मचारी को रोजगार भेदभाव का अनुभव होता है, तो वे मदद के लिए टीएएफईपी से संपर्क कर सकते हैं। इस चरण में, विवाद प्रबंधन (टीएडीएम) के लिए त्रिपक्षीय गठबंधन समाधान को देखने का एक संभावित तरीका है। यदि कोई नियोक्ता "पुनर्वित्तक, अनुत्तरदायी, या लगातार अपने रोजगार प्रथाओं में सुधार करने में विफल रहता है", तो टीएएफईपी मामले को आगे की जांच के लिए एमओएम को संदर्भित करेगा। जांच के बाद, यदि नियोक्ता भेदभावपूर्ण प्रथाओं में शामिल होता है, तो एमओएम मामले के गंभीरता के आधार पर भिन्नता की अवधि के साथ-साथ अपने कार्य पास विशेषाधिकारों को कम करने के लिए उचित कार्रवाई करेगा। इस बारे में यहां और पढ़ें।

उपर्युक्त उपायों के बावजूद, यदि हम कानून की वास्तविकताओं पर अधिक गंभीर रूप से देखना चाहते हैं, तो दो चमकदार बिंदु सामने आते हैं - ए) टीएएफईपी केवल सलाहकार है और पार्टियों को मध्यस्थता की तलाश करता है, बी) वर्तमान में कोई विशिष्ट नहीं है भेदभाव विरोधी कानून, जो हमें आश्चर्यचकित करता है कि क्या एमओएम में वास्तव में उत्पीड़न करने की कोई शक्ति है, अकेले कंपनियों की जांच करें।

दिन के अंत में, हम सभी नियोक्ताओं को भेदभाव विरोधी नीतियों को लागू करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहते हैं। ये कर्मचारी पुस्तिका में या रोजगार समझौते की शर्तों में हो सकते हैं। व्यापार मालिकों को खुद के लिए उस तरह के कार्य वातावरण के बारे में सावधानी से सोचना चाहिए, जिसमें वे काम करना चाहते हैं। हमेशा पूछें, आपके व्यापार के लिए वास्तव में क्या सर्वोत्तम है और आपके साथ काम करने वाले लोग क्या हैं?