मैं शायद ही अमीर हूँ। मैं इस तथ्य को स्वीकार करता हूं कि मैं अक्सर अपना अगला भोजन ढूंढने के लिए संघर्ष कर रहा हूं और अब कि ऐविल किशोर वयस्क बन गया है, पेनीज़ को खींचने में एक चुनौती रही है।
हालांकि, जब मैंने पैसा नहीं बनाया है, तो मैंने अपनी सफलताओं को हासिल किया है और मैं सफल लोगों द्वारा ज्ञात होने के विशेषाधिकार में अपनी सफलताओं को श्रेय देता हूं (मैं इस बात पर काम करता हूं कि यह लोग हैं जो मुझे जानते हैं जो लोगों की बजाय गिनती करते हैं। पता है - क्योंकि मैं सबको जानता हूं)। मैंने अक्सर उल्लेख किया है कि मेरे पास पीई बाल्जी, पूर्व सीईओ और आज के समाचार पत्र के संस्थापक संपादक की पसंद से मार्गदर्शन करने के लिए अच्छा भाग्य रहा है और मेरे पास सऊदी राजदूत की पसंद के साथ काम करने का अच्छा सौभाग्य भी है टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज के पूर्व एशिया-प्रशांत सीईओ डॉ अमीन कुर्दी और गिरिजा पांडे, जिन्होंने मुझे एक बार कहा था, "बस इसे करें, आप हमारे जितने अच्छे हैं।" (वह एक मेजबान का जिक्र कर रहा था भारतीय प्रबंधन संस्थान के पूर्व छात्रों ने जो बेहद सफल करियर किया था।)
इसलिए, जबकि मैं किसी भी तरह से अमीर नहीं हूं और मेरे पास परंपरागत सफलता में "करियर" नहीं है, इसलिए मुझे सफल माना जा सकता है जितना सफल लोग मेरे साथ जुड़ने के इच्छुक हैं। सफलता, जैसा कि वे कहते हैं संक्रामक है। धन और अमीर के हर अध्ययन में, एक आम विशेषता खड़ी होती है - सफल लोग अनिवार्य रूप से उन लोगों के साथ लटकते हैं जो समान रूप से हैं। बिल गेट्स और वॉरेन बुफे के बीच आज की महान वास्तविक दोस्ती के बारे में सोचें, जो विभिन्न पीढ़ियों और बहुत अलग उद्योगों से आते हैं (बुफे ने 2000 के दशक की शुरुआत में डॉट कॉम बूम के दौरान प्रौद्योगिकी कंपनियों में निवेश नहीं किया था, जबकि गेट्स ने प्रौद्योगिकी उद्योग बनाने के सॉफ्टवेयर का निर्माण किया था। हार्डवेयर की तुलना में फोकस।) ली-का शिंग, हांगकांग के प्रसिद्ध "सुपरमैन" और कई वर्षों तक, चीनी मूल के सबसे अमीर व्यक्ति ने सलाह दी और किसी और के साथ दोपहर के भोजन पर पैसे खर्च करने की सलाह दी।
कुछ समय पहले, मैंने एक बार सबसे अमीर व्यक्ति को सूचीबद्ध करने की कोशिश की जिसे मैं हर जातीय समूह के बारे में जानता था, यह देखने के लिए कि क्या मैं एक निश्चित धन स्तर के लोगों को क्या कर सकता हूं और क्या कोई विशेष उद्योग था जो अच्छे थे भाग्य बनाने के लिए।
हालांकि, मैं किसी भी ग्राउंड ब्रेकिंग सिद्धांतों के साथ नहीं आ सकता हूं जो पहले से बंधे नहीं गए हैं, मुझे लगता है कि सबसे बड़ी कारकों में से एक नई चीजों और नए स्थानों को आजमाने और चीजों को अलग करने की इच्छा है। मेरे पास उदाहरण हैं:
इंसाइट गाइड के संस्थापक हंस होफर। श्री होफर ने 60 के दशक में जर्मनी छोड़ दिया और बाली चले गए। वह द्वीप के साथ प्यार में गिर गया और द्वीप के साथ दुनिया की सुंदरता साझा करने का आग्रह महसूस किया। उन्होंने इंटरकांटिनेंटल होटल के महाप्रबंधक को रंगीन तस्वीरों के साथ एक गाइड बुक बनाने में वापस लाने के लिए आश्वस्त किया, जो तब तक अस्तित्व में नहीं था। अंतर्दृष्टि मार्गदर्शिकाएं एक प्रकाशन साम्राज्य में बढ़ीं जो सालाना कुछ $ 25 मिलियन से अधिक हो गईं और फिर श्री होफर को लैंगेंसचेड केजी द्वारा खरीदा गया था।
श्री होफर की कहानी इस अर्थ में उल्लेखनीय है कि यह घर से दूर होने की अवधारणा को जोड़ती है लेकिन घर के करीब भी है। वह स्थान जिसने उसे अपने पैसे के लिए बीज दिया था वह बाली थी, जो अपने मूल जर्मनी से कई मील दूर थी। श्री होफर की सफलता पूरी तरह से एशिया में बनाई गई थी।
फिर भी, एक ही समय में, श्री होफर कभी जर्मन समुदाय को नहीं भूल गए हैं। मुझे यह जानना पड़ा जब मैंने उनसे पूछा कि किसने उन्हें अपना पहला ब्रेक दिया था। उन्होंने इस बात को इंगित किया कि इंटरकांटिनेंटल का महाप्रबंधक जर्मन था। आप कह सकते हैं, श्री होफर की कहानी से दूर लेना यह है कि आपको दुनिया की यात्रा करने और अपने घर के किनारे से परे साहस की तलाश करने के लिए तैयार होना चाहिए, लेकिन अपने लोगों को बोलने के लिए कभी भी मत भूलना चाहिए।
मैं कैथे ग्रुप के सीईओ पैट्रिक ग्रोव के बारे में भी सोचता हूं। मिस्टर ग्रोव, जो मेरा जूनियर है, अपने कॉर्पोरेट वित्त विभाग में आर्थर एंडरसन में काम करने गया। उन्होंने कहा कि उन्हें अपने माता-पिता को आश्वस्त करने की आवश्यकता है कि उन्हें कम से कम दो साल के लिए उचित नौकरी मिल जाएगी। एक बार जब दो साल की अवधि खत्म हो गई, तो श्री ग्रोव बाहर निकले, वह दुनिया के इस हिस्से में उज्ज्वल विचारों की तलाश कर रहे थे और कैथा समूह की सफलता कारों की बिक्री, मनोरंजन और वर्गीकृत बेचने जैसे उद्योगों की विविधता पर आधारित है।
इस प्रकार श्री ग्रोव से दूर ले लेंगे - अपनी पेशेवर पृष्ठभूमि या शिक्षा का कैदी न बनें। उन अनुभवों से सीखने वाले कौशल का उपयोग करें, लेकिन अन्य क्षेत्रों को देखने से डरो मत और आप उन क्षेत्रों में कुछ कैसे कर सकते हैं जो आधिकारिक तौर पर आपके नहीं हैं।
उल्लेख की जाने वाली अन्य कहानी यह है कि इंटेलैक्ट डिजाइन एरिना लिमिटेड के संस्थापक अरुण जैन और पोलारिस कंसल्टिंग के पूर्व अध्यक्ष, एक कंपनी है जिसे उन्होंने अंततः वर्तुसा लिमिटेड को बेचा। श्री जैन के पास "यूएस" ग्रीन कार्ड प्राप्त करने का अच्छा सौभाग्य था, जहां वह कई मध्यम श्रेणी के भारतीयों में से एक के रूप में काम कर सकते थे, जिन्होंने आउटसोर्सिंग बग से लाभान्वित किया था, जिसे 1 99 0 के दशक में कई कंपनियों ने पकड़ा था। फिर भी, श्री जैन ने फैसला किया कि वह भारत से कुछ बना सकते हैं और मूल्यवान ग्रीन कार्ड छोड़ देंगे। श्री जैन के संस्थापक कर्मचारियों में से एक ने मुझे बताया, "वह आदमी सपना देख सकता था और वह चीजें कर सकता था।" बंधक और अन्य मध्यम श्रेणी की चिंताओं का भुगतान करने की कोशिश करने के बजाय, श्री जैन को इस बात पर ध्यान देने का आनंद है कि कैसे जनता को लाभ पहुंचाने के लिए प्रौद्योगिकी लाएं, क्योंकि वह संयुक्त राज्य अमेरिका में काम कर रहे आम मोल्ड से बाहर निकलने में सक्षम था, जो प्रोग्रामर के रूप में सफलता का मार्ग होगा, जो भारतीय आईटी उद्योग पर आधारित है।
उद्यमशीलता बग के साथ हर कोई सफल नहीं है, लेकिन तीन पुरुषों के रूप में मैंने पहले के शो का उल्लेख किया है, अपने दिमाग को मुक्त करने के लिए एक मुक्ति और यहां तक कि वित्तीय रूप से पुरस्कृत अनुभव भी हो सकता है।
हालांकि, जब मैंने पैसा नहीं बनाया है, तो मैंने अपनी सफलताओं को हासिल किया है और मैं सफल लोगों द्वारा ज्ञात होने के विशेषाधिकार में अपनी सफलताओं को श्रेय देता हूं (मैं इस बात पर काम करता हूं कि यह लोग हैं जो मुझे जानते हैं जो लोगों की बजाय गिनती करते हैं। पता है - क्योंकि मैं सबको जानता हूं)। मैंने अक्सर उल्लेख किया है कि मेरे पास पीई बाल्जी, पूर्व सीईओ और आज के समाचार पत्र के संस्थापक संपादक की पसंद से मार्गदर्शन करने के लिए अच्छा भाग्य रहा है और मेरे पास सऊदी राजदूत की पसंद के साथ काम करने का अच्छा सौभाग्य भी है टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज के पूर्व एशिया-प्रशांत सीईओ डॉ अमीन कुर्दी और गिरिजा पांडे, जिन्होंने मुझे एक बार कहा था, "बस इसे करें, आप हमारे जितने अच्छे हैं।" (वह एक मेजबान का जिक्र कर रहा था भारतीय प्रबंधन संस्थान के पूर्व छात्रों ने जो बेहद सफल करियर किया था।)
इसलिए, जबकि मैं किसी भी तरह से अमीर नहीं हूं और मेरे पास परंपरागत सफलता में "करियर" नहीं है, इसलिए मुझे सफल माना जा सकता है जितना सफल लोग मेरे साथ जुड़ने के इच्छुक हैं। सफलता, जैसा कि वे कहते हैं संक्रामक है। धन और अमीर के हर अध्ययन में, एक आम विशेषता खड़ी होती है - सफल लोग अनिवार्य रूप से उन लोगों के साथ लटकते हैं जो समान रूप से हैं। बिल गेट्स और वॉरेन बुफे के बीच आज की महान वास्तविक दोस्ती के बारे में सोचें, जो विभिन्न पीढ़ियों और बहुत अलग उद्योगों से आते हैं (बुफे ने 2000 के दशक की शुरुआत में डॉट कॉम बूम के दौरान प्रौद्योगिकी कंपनियों में निवेश नहीं किया था, जबकि गेट्स ने प्रौद्योगिकी उद्योग बनाने के सॉफ्टवेयर का निर्माण किया था। हार्डवेयर की तुलना में फोकस।) ली-का शिंग, हांगकांग के प्रसिद्ध "सुपरमैन" और कई वर्षों तक, चीनी मूल के सबसे अमीर व्यक्ति ने सलाह दी और किसी और के साथ दोपहर के भोजन पर पैसे खर्च करने की सलाह दी।
कुछ समय पहले, मैंने एक बार सबसे अमीर व्यक्ति को सूचीबद्ध करने की कोशिश की जिसे मैं हर जातीय समूह के बारे में जानता था, यह देखने के लिए कि क्या मैं एक निश्चित धन स्तर के लोगों को क्या कर सकता हूं और क्या कोई विशेष उद्योग था जो अच्छे थे भाग्य बनाने के लिए।
हालांकि, मैं किसी भी ग्राउंड ब्रेकिंग सिद्धांतों के साथ नहीं आ सकता हूं जो पहले से बंधे नहीं गए हैं, मुझे लगता है कि सबसे बड़ी कारकों में से एक नई चीजों और नए स्थानों को आजमाने और चीजों को अलग करने की इच्छा है। मेरे पास उदाहरण हैं:
इंसाइट गाइड के संस्थापक हंस होफर। श्री होफर ने 60 के दशक में जर्मनी छोड़ दिया और बाली चले गए। वह द्वीप के साथ प्यार में गिर गया और द्वीप के साथ दुनिया की सुंदरता साझा करने का आग्रह महसूस किया। उन्होंने इंटरकांटिनेंटल होटल के महाप्रबंधक को रंगीन तस्वीरों के साथ एक गाइड बुक बनाने में वापस लाने के लिए आश्वस्त किया, जो तब तक अस्तित्व में नहीं था। अंतर्दृष्टि मार्गदर्शिकाएं एक प्रकाशन साम्राज्य में बढ़ीं जो सालाना कुछ $ 25 मिलियन से अधिक हो गईं और फिर श्री होफर को लैंगेंसचेड केजी द्वारा खरीदा गया था।
श्री होफर की कहानी इस अर्थ में उल्लेखनीय है कि यह घर से दूर होने की अवधारणा को जोड़ती है लेकिन घर के करीब भी है। वह स्थान जिसने उसे अपने पैसे के लिए बीज दिया था वह बाली थी, जो अपने मूल जर्मनी से कई मील दूर थी। श्री होफर की सफलता पूरी तरह से एशिया में बनाई गई थी।
फिर भी, एक ही समय में, श्री होफर कभी जर्मन समुदाय को नहीं भूल गए हैं। मुझे यह जानना पड़ा जब मैंने उनसे पूछा कि किसने उन्हें अपना पहला ब्रेक दिया था। उन्होंने इस बात को इंगित किया कि इंटरकांटिनेंटल का महाप्रबंधक जर्मन था। आप कह सकते हैं, श्री होफर की कहानी से दूर लेना यह है कि आपको दुनिया की यात्रा करने और अपने घर के किनारे से परे साहस की तलाश करने के लिए तैयार होना चाहिए, लेकिन अपने लोगों को बोलने के लिए कभी भी मत भूलना चाहिए।
मैं कैथे ग्रुप के सीईओ पैट्रिक ग्रोव के बारे में भी सोचता हूं। मिस्टर ग्रोव, जो मेरा जूनियर है, अपने कॉर्पोरेट वित्त विभाग में आर्थर एंडरसन में काम करने गया। उन्होंने कहा कि उन्हें अपने माता-पिता को आश्वस्त करने की आवश्यकता है कि उन्हें कम से कम दो साल के लिए उचित नौकरी मिल जाएगी। एक बार जब दो साल की अवधि खत्म हो गई, तो श्री ग्रोव बाहर निकले, वह दुनिया के इस हिस्से में उज्ज्वल विचारों की तलाश कर रहे थे और कैथा समूह की सफलता कारों की बिक्री, मनोरंजन और वर्गीकृत बेचने जैसे उद्योगों की विविधता पर आधारित है।
इस प्रकार श्री ग्रोव से दूर ले लेंगे - अपनी पेशेवर पृष्ठभूमि या शिक्षा का कैदी न बनें। उन अनुभवों से सीखने वाले कौशल का उपयोग करें, लेकिन अन्य क्षेत्रों को देखने से डरो मत और आप उन क्षेत्रों में कुछ कैसे कर सकते हैं जो आधिकारिक तौर पर आपके नहीं हैं।
उल्लेख की जाने वाली अन्य कहानी यह है कि इंटेलैक्ट डिजाइन एरिना लिमिटेड के संस्थापक अरुण जैन और पोलारिस कंसल्टिंग के पूर्व अध्यक्ष, एक कंपनी है जिसे उन्होंने अंततः वर्तुसा लिमिटेड को बेचा। श्री जैन के पास "यूएस" ग्रीन कार्ड प्राप्त करने का अच्छा सौभाग्य था, जहां वह कई मध्यम श्रेणी के भारतीयों में से एक के रूप में काम कर सकते थे, जिन्होंने आउटसोर्सिंग बग से लाभान्वित किया था, जिसे 1 99 0 के दशक में कई कंपनियों ने पकड़ा था। फिर भी, श्री जैन ने फैसला किया कि वह भारत से कुछ बना सकते हैं और मूल्यवान ग्रीन कार्ड छोड़ देंगे। श्री जैन के संस्थापक कर्मचारियों में से एक ने मुझे बताया, "वह आदमी सपना देख सकता था और वह चीजें कर सकता था।" बंधक और अन्य मध्यम श्रेणी की चिंताओं का भुगतान करने की कोशिश करने के बजाय, श्री जैन को इस बात पर ध्यान देने का आनंद है कि कैसे जनता को लाभ पहुंचाने के लिए प्रौद्योगिकी लाएं, क्योंकि वह संयुक्त राज्य अमेरिका में काम कर रहे आम मोल्ड से बाहर निकलने में सक्षम था, जो प्रोग्रामर के रूप में सफलता का मार्ग होगा, जो भारतीय आईटी उद्योग पर आधारित है।
उद्यमशीलता बग के साथ हर कोई सफल नहीं है, लेकिन तीन पुरुषों के रूप में मैंने पहले के शो का उल्लेख किया है, अपने दिमाग को मुक्त करने के लिए एक मुक्ति और यहां तक कि वित्तीय रूप से पुरस्कृत अनुभव भी हो सकता है।
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