मंगलवार, 30 अप्रैल 2019

धन प्राप्त करने से पहले आप F *** ed प्राप्त करें

मुझे अपनी पहली शादी के बाद चीन की एक लड़की को डेट किया गया था। मेरे दोस्तों ने आपस में थोड़ी बहस की कि क्या यह संभावित रिश्ता मेरे लिए अच्छा था। उनमें से एक ने कहा, "अगर वह आपका उपयोग कर रही है तो क्या होगा", जबकि दूसरे ने कहा, "आपकी शादी के बाद, मुझे आशा है कि वह आपका उपयोग कर रही है।" इस बहस का कारण सरल है - चीन की लड़कियों की सिंगापुर में अच्छी प्रतिष्ठा नहीं है। वे बूढ़ों पर अपने आकर्षण का उपयोग करने और यह सुनिश्चित करने के लिए जाने जाते हैं कि हाल ही में प्राप्त पेंशन संधि चीन की आर्थिक वृद्धि का वित्तपोषण कर रही है। चीन की लड़कियां, इसलिए कहावत है - जब तक उनकी जेब भरी जाती है, तब तक वह बहुत अच्छी लगती हैं। रेड-लाइट डिस्ट्रिक्ट में, वे सबसे पहले पैसे की माँग करने के लिए मशहूर हैं, इससे पहले कि वे अनफ्रेस हों।

मैं लाल बत्ती वाले जिले में चीन की लड़कियों के उस किस्से को सामने लाता हूं क्योंकि यह उन सबसे भूले हुए बिंदुओं में से एक को रेखांकित करता है जिसे लोग व्यापार में पूछने में असफल होते हैं - "मुझे भुगतान कब किया जाता है?"
जब भी भुगतान का विषय आता है, तो हर कोई क्वांटम पर केंद्रित होता है। हर किसी की दिलचस्पी होती है कि "उन्हें कितना मिलता है" यह उन लोगों के लिए विशेष रूप से सच है जो कार्यरत हैं। यह समझ में आया कि आपको एक निश्चित तिथि पर भुगतान किया जाता है, यह आमतौर पर महीने के अंत में होता है, हालांकि यह श्रमिकों के लिए असामान्य नहीं है कि वे एक पाक्षिक आधार पर अपना वेतन पाने के लिए खाद्य श्रृंखला को कम कर दें।

हालांकि, एक बार एक कर्मचारी रोजगार के आराम को छोड़ देता है, वह तेजी से सीखता है कि "जब" का सवाल जीवित रहने के लिए महत्वपूर्ण है। बिलों का भुगतान करने की आवश्यकता है और आपूर्तिकर्ता इंतजार नहीं करना चाहते हैं। इसके अलावा, उद्यमी जल्द ही "क्रेडिट शर्तें" नामक इस चीज़ की खोज करते हैं, जब एक नौकरी पूरी करने या उत्पाद बेचने के बाद, आपको भुगतान के लिए इतने दिनों तक इंतजार करना चाहिए।

मैं अपने दिन की नौकरी के लिए सबसे बड़ा आपूर्तिकर्ता लेता हूं - निर्माण उद्योग। सिंगापुर में, हर कोई निर्माण उद्योग के बारे में सोचता है कि वह अत्यधिक धनवान है। हमारे पास "फुआ चू कांग" की छवियां हैं, जो एक निर्माण ठेकेदार का एक कॉमिक चरित्र है जो अच्छा प्रदर्शन कर रहा है। हम निर्माण उद्योग चलाने वाले लोगों के बारे में सोचते हैं कि वे कराओके लाउंज में अपनी रातें बिता रहे हैं, जो ब्रांडी की अधिकता का लुत्फ उठाते हैं और बार की लड़कियों का आनंद लेते हैं।

जबकि उस रूढ़िवादिता में एक निश्चित सच्चाई हो सकती है, एक अनकही कहानी है, जो इस उद्योग को मुझे व्यस्त रखने का अच्छा कारण है। छोटे उपमहाद्वीपों को परियोजना के कुछ हिस्सों (मजदूरी, लेवी, सामग्री, मशीनरी अप-कीप आदि) का भुगतान करने के लिए नकदी के साथ बाहर आना पड़ता है। प्रोजेक्ट के प्रत्येक भाग को पूरा होने में कुछ महीने लग सकते हैं। फिर, उस विशेष अवधि के अंत में, उपठेकेदार को एक "प्रगति का दावा" प्रस्तुत करना होगा, जो कि आदमी की शर्तों में प्रगति रिपोर्ट की तरह कुछ है। मुख्य ठेकेदार, या खाद्य श्रृंखला में ऊपर वाले व्यक्ति को, उसके बाद किए गए कार्यों का निरीक्षण करने का अधिकार है और फिर, यदि वह संतुष्ट नहीं है, तो "बैक-चार्ज" लगाए। उसके बाद मुख्य ठेकेदार तब "प्रमाणित करता है" कि वह कितना सोचता है। काम करता है और मूल्य और उपठेकेदार फिर एक चालान में भेजता है, जिसे भुगतान करने में लगभग 60 से अधिक दिन लगते हैं।

निश्चित रूप से वेतन पर अपने विवादों को निपटाने के लिए मुख्य और उप-ठेकेदारों के लिए कानूनी प्रक्रिया जैसे कुछ सुरक्षा उपाय हैं। फिर, जैसा कि एक समूह के परिश्रम ने समझाया, "आप इसे बाहरी लोगों के नज़रिए से देख रहे हैं - एक अंदरूनी सूत्र के रूप में हम हमेशा हमारी देखभाल करने के लिए मुख्य ठेकेदारों के कार्यालय में एक 'गॉडफादर' पाते हैं।" फिर भी, इन "आश्वासनों के बावजूद। "यह स्पष्ट है कि ऑड्स भुगतान पाने के लिए इंतजार कर रहे छोटे आदमी का पक्ष नहीं लेते हैं। सत्ता भुगतान करने की स्थिति में आदमी के साथ रहती है।

तो, कोई भी इच्छुक उद्यमी क्या कर सकता है? कुंजी यह याद रखना है कि चीनी कामकाजी लड़की क्या करती है - पैसा इकट्ठा करने से पहले। इस सिद्धांत पर काम करें कि आप नौकरी में च **** प्राप्त करने जा रहे हैं, और आप धन इकट्ठा करना बेहतर समझते हैं। अपने भंडार में खोदने के बजाय नौकरी के लिए नकद प्रवाह का भुगतान करना बेहतर है। जब आपके पास बैंक में पैसे हों तो किसी को च **** बताना आसान होता है। पैसे के लिए पीछा करना एक समय लेने वाली प्रक्रिया है जिसके लिए संसाधनों की आवश्यकता होती है। एक कानूनी प्रणाली के माध्यम से जाने के लिए आप के कारण क्या संसाधन जल निकासी है।

जब आप एक व्यवसाय दिवस के दौरान इन सभी चीजों के बारे में सोचते हैं, तो उन कुतिया चीन लड़कियों के बारे में नहीं जानते जो लोगों को पैसे के लिए परेशान करती हैं। इसके बजाय, वे उस ज्ञान की सराहना करते हैं, जो उन्होंने सड़कों पर चलने और जीवन की कठोर वास्तविकताओं को सीखने से प्राप्त किया है। आपके द्वारा *** एड किए जाने के बाद भुगतान करने की प्रतीक्षा न करें।

सोमवार, 29 अप्रैल 2019

फेयर प्ले वी। कम लागत वाले न्यायालयों में वकीलों के साथ कानूनी कार्य और प्रतियोगिता का आउटसोर्सिंग

श्री शिव बालाकृष्णन द्वारा
वाणिज्यिक और शिपिंग विवाद वकील
रॉबर्ट वैंग और वू एलएलपी में भागीदार

सिंगापुर नागरिक न्याय प्रणाली में हालिया प्रस्तावित सुधार, विशेष पैमाने पर लागतों में, और सॉलिसिटर-एंड-क्लाइंट (एस एंड सी) लागत पार्टी के पक्ष और नागरिक मुकदमेबाजी के लिए समान (पी एंड पी) लागतों के बराबर होनी चाहिए, जो निष्पक्ष खेल की अवधारणा को बढ़ाती है। कम लागत वाले न्यायालयों में वकीलों के साथ कानूनी काम करने और प्रतिस्पर्धा करने के लिए।

संक्षिप्त व्यक्तियों के लाभ के लिए, संक्षेप में, P & P लागत ऐसी लागतें हैं जो हारने वाली पार्टी को आमतौर पर जीतने वाली पार्टी को जीतने वाले पक्ष के वकील के आरोपों के आंशिक प्रतिपूर्ति के रूप में भुगतान करने का आदेश दिया जाएगा; जबकि S & C लागत प्रत्येक पार्टी (यानी दावेदार और प्रतिवादी) की कानूनी लागत है, अपने स्वयं के वकील को भुगतान करने के लिए उत्तरदायी हैं। इसलिए, जीतने वाली पार्टी अपनी P & P लागत को वसूलने की उम्मीद कर सकती है जो जीतने वाली पार्टी की S & C लागत का हिस्सा कवर करेगी, जिससे जीतने वाली पार्टी शेष राशि के लिए जेब से बाहर हो जाएगी।

स्केल लागतों के प्रस्तावित सुधारों के समर्थन में, और एस एंड सी लागत पी एंड पी लागतों के बराबर होनी चाहिए, यह तर्क दिया जा सकता है कि कम लागत वाले न्यायालयों में वकीलों के साथ कानूनी काम को आउटसोर्स करने और प्रतिस्पर्धा करने का दबाव है, जिनकी प्रति घंटा दरें कम हो सकती हैं सिंगापुर के वकीलों की प्रति घंटा दरों की तुलना में।

हालांकि, यह विचार करने में विफल रहता है कि कम लागत वाले न्यायालयों में सिंगापुर-योग्य वकील वकीलों के विपरीत, अन्य चीजों के साथ, सिंगापुर बार में भर्ती नहीं किया जा सकता है, सिंगापुर कानून पर सलाह देने के लिए एक वैध प्रैक्टिसिंग प्रमाण पत्र नहीं हो सकता है, नहीं हो सकता है। सिंगापुर कानूनी पेशे (व्यावसायिक आचरण) नियमों के अधीन है, और उनके खिलाफ दायर पेशेवर लापरवाही मुकदमा की स्थिति में उन्हें कवर करने के लिए पेशेवर क्षतिपूर्ति बीमा नहीं हो सकता है।

n लघु, व्यवसाय और ऐसे व्यक्ति जो कम लागत वाले न्यायालयों में वकीलों का चयन करना चाहते हैं, वे जोखिम उठा सकते हैं कि उन्हें प्राप्त सिंगापुर के कानून पर सलाह गलत हो सकती है या ऐसे वकीलों के खिलाफ कोई सहारा नहीं ले सकती।

यह इसलिए भी है, हालांकि सिंगापुर में कानूनी फीस इंग्लैंड की तुलना में कम खर्चीली हो सकती है, एक सिंगापुर-योग्य वकील अंग्रेजी कानून पर सलाह देने के लिए कम हो जाएगा, जब तक कि सिंगापुर-योग्य वकील इंग्लैंड और वेल्स में बैरिस्टर या सॉलिसिटर के रूप में योग्य न हो और उसके पास हो। बार काउंसिल और बार स्टैंडर्ड्स बोर्ड (इंग्लैंड एंड वेल्स) या सॉलिसिटर रेगुलेशन अथॉरिटी (इंग्लैंड एंड वेल्स) द्वारा जारी किया गया एक वैध अभ्यास प्रमाणपत्र। अन्यथा, यह कम लागत वाले न्यायालयों में वकीलों की दौड़ होगी।

हालांकि ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, भारत, मलेशिया, न्यूजीलैंड, सिंगापुर, यूनाइटेड किंगडम और अन्य देशों में समान कानून हो सकते हैं क्योंकि वे सभी सामान्य कानून क्षेत्राधिकार हैं, यह इस तथ्य से अलग नहीं होता है कि इनमें से प्रत्येक क्षेत्राधिकार का अपना प्रवेश है। अपने संबंधित कानूनी पेशों के लिए अभ्यास, और पेशेवर आचरण नियम।

एक सामान्य कानून देश (X) से आ रहा है, उस देश में योग्य वकील को दे सकता है (X) दूसरे सामान्य कानून देश (Y) कानूनों या किसी अन्य सामान्य कानून देश (Y) की अदालतें इसकी व्याख्या कर सकती हैं या नहीं कर सकती हैं। कानून, लेकिन यह उस वकील को लाइसेंस या किसी अन्य सामान्य कानून देश (Y) के कानूनों पर सलाह देने या अभ्यास करने का अधिकार नहीं देता है जब तक कि वह उस देश (Y) के कानूनी पेशे के प्रवेश, अभ्यास और व्यावसायिक आचरण नियमों का पालन नहीं करता है।

इसे किसी भी सामान्य कानून क्षेत्राधिकार में फेयर प्ले कहा जाता है, और उस मामले के लिए, नागरिक कानून क्षेत्राधिकार।

शुक्रवार, 26 अप्रैल 2019

डर्टी डोजर और फैट फ्रेंडली पिता

मैं कल रात एक बिजनेस डिनर पर था, जहाँ मुझे एक बहुत ही आकर्षक युवा महिला के बगल में बैठने का सौभाग्य मिला। प्रश्न में महिला को अच्छी तरह से तैयार किया गया था (तंग स्कर्ट, ऊँची एड़ी के जूते आदि, लेकिन सस्ते सस्ते तरीके से नहीं) और इससे भी महत्वपूर्ण बात, उसने किसी तरह पर्याप्त संकेत छोड़ दिए कि उसने मुझे अपेक्षाकृत दिलचस्प पाया। यह एक आदर्श शाम की तरह लग रहा था और फिर मैंने सबसे महत्वपूर्ण सवाल के लिए धक्का दिया - आप कितने साल के हैं? वह 27 साल की हो गई और उसने कल्पना को मार दिया।

मैं उस विषय को सामने लाता हूं क्योंकि यौन क्षेत्र में "उचित" व्यवहार का गठन एक हॉट टॉकिंग बिंदु बन गया है, जो कि नेशनल यूनिवर्सिटी ऑफ सिंगापुर में टोमिंग पीम्स के एक मामले के लिए धन्यवाद है। जब हम लड़के-लड़की के रिश्तों की बात करते हैं तो हम "उचित" व्यवहार को क्या मानते हैं?

सभी विषमलैंगिक पुरुषों की तरह, मुझे सेक्स के कार्य पसंद हैं और मुझे सुंदर और सुडौल महिलाओं को देखना पसंद है। मैंने कहा है कि मेरे पास केंद्रीय व्यापार जिले में अपनी नौकरी के साथ सबसे बड़ी गड़बड़ी यह है कि "आई-कैंडी" के बहुत सारे हैं - अर्थात् युवा, अच्छी दिखने वाली चीजें, छोटी तंग स्कर्ट और ऊँची एड़ी के कपड़े। मैं अपने बचाव में यह भी कहने जा रहा हूं कि बड़ी उम्र के पुरुषों के लिए युवा महिलाओं को आकर्षक लगना और युवा महिला के मामले में - 27 एक ऐसी उम्र है जहां प्रश्न वाली महिला वास्तव में एक महिला है और साथ ही साथ शरीर में - इसलिए, किसी को यह पता लगाना कि आकर्षक पीडोफिलिया नहीं है। सभी ईमानदारी से मैं परेशान नहीं था कि मुझे प्रश्न में युवा महिला मिली।

हालांकि, शाम खत्म होने के बाद और मैंने चीजों के बारे में सोचा, मैं इससे थोड़ा परेशान था। मुझे वास्तव में परेशान किया गया था कि मैं किसी को इतना कम आकर्षक समझने के लिए परेशान नहीं था। जबकि 27 एक पूरी तरह से सम्मानजनक उम्र है और मैं 27 वर्षीय आकर्षक को खोजने वाला पहला 44 वर्षीय व्यक्ति नहीं हो सकता, मैं मदद नहीं कर सकता लेकिन यह सोचें कि कुछ सही नहीं है। वह मेरे सबसे छोटे भाई, क्रिस्टोफर के रूप में एक ही उम्र की है, जिसे मैं मदद नहीं कर सकता, लेकिन एक प्यारा सा बच्चा समझो जिसे मैं "मोटी-वाट" कहता था। (रिकॉर्ड के लिए, क्रिस्टोफर को मेरे सामाजिक हलकों में "द गुड" के रूप में जाना जाता है। देख रहा हूँ, "या मेरे एक साथी के रूप में रात की नौकरी में" सुंदर कमबख्त। "

इतिहास और समाजशास्त्र ने बूढ़े पुरुषों को कम उम्र की महिलाओं के लिए स्वीकार्य बना दिया है - उनकी शक्ति और स्थिति और उनकी प्रजनन क्षमता के बीच एक स्पष्ट व्यापार। पुरुषों, जैसा कि वे कहते हैं, सम्मान हासिल करते हैं जब उनके पास युवा चीजें होती हैं। इसके विपरीत महिलाओं को युवा स्टड के लिए जाने पर बहुत अधिक फ्लैक मिलता है। केवल इस तथ्य को देखना है कि डोनाल्ड और मेलानिया के बीच 24 साल की उम्र का अंतर यह नहीं है कि यह एमानुएल और ब्रिजेट के बीच है।

फिर भी, और फिर भी, जब मैं लोगों के बारे में सोचता हूं, तो मुझे पता है कि उस उम्र में उस तरह से उनके बारे में सोचना अजीब लगता है। मुझे यह स्वीकार करने में थोड़ा समय लगा कि मैं पीडोफाइल नहीं थी जब मैंने उन लड़कियों के साथ बाहर जाना शुरू किया जो 5 साल की थीं - मैं तारा को एक बच्चे के रूप में याद करती हूं और उसके दोस्त भी छोटी-छोटी बातें थे। हालाँकि, वे पूर्ण विकसित महिलाओं में बढ़े और मैं उनकी कुछ मदद नहीं कर सका (मेरी बहन के शब्दों में - "मैंने जिस तरह से आपने उसे देखा - घृणित था।") मैंने किसी के साथ एक बहुत ही गहन संबंध समाप्त किया। मुझसे बहुत छोटा है।

यह मजेदार है कि प्रकृति कैसे काम करती है। मुझे याद है कि जेनी ने मुझे एक पारिवारिक मित्र की तरह देखा था। उसने कहा, "आप एफ *** आप नहीं हैं? कृपया ……। आपकी बेटी के लिए यह काफी पुराना है… ..ग्रो। ”तो, यहाँ रगड़ - पुरुषों के रूप में, हमारे आग्रह हो सकते हैं, लेकिन पिता और रक्षक के रूप में हमारी भूमिकाएं भी हैं और अंततः, बाद में भूमिका प्रबल होनी चाहिए। यौन आग्रह आता है और चला जाता है, लेकिन अंतिम रूप से एक युवा युवती का पिता होना।

मंगलवार, 23 अप्रैल 2019

तिलचट्टे की उम्र

सुरेश वी शंकर द्वारा

क्रेयॉन डेटा पीटीई लिमिटेड के संस्थापक

मैंने एक लेख, द एज ऑफ द कॉकरोच, मीडियम पर पढ़ा और खुद को इससे पूरी तरह सहमत पाया। वास्तव में, यह एक मीठा स्थान मारा।
हम सभी जानते हैं कि बहुत सारे पैसे का पीछा करते हुए सभी बी 2 सी इंटरनेट और ई-कॉमर्स स्टार्ट-अप को करने की आवश्यकता है। ये निवेश हालांकि अत्यधिक फुलाए गए मूल्यांकन पर होते हैं। उठाए गए अधिकांश पैसे ग्राहक अधिग्रहण पर खर्च किए जाते हैं; जहां ग्राहकों को मूल रूप से कंपनी के उत्पादों को मुफ्त में उपयोग करने की अनुमति दी जाती है, जिसके परिणामस्वरूप उद्यम के लिए बड़े पैमाने पर नुकसान होता है।

एक महान लेख है कि मेरे सह-संस्थापक आईवीके ने हाल ही में लिखा था कि वह 50% से अधिक की छूट के साथ कैब लेने के लिए कैसे प्रोत्साहित किया गया था, अनिवार्य रूप से कंपनी के लिए नुकसान का कारण बना। कुछ बिंदु पर, आपूर्ति और मांग का कानून उनके साथ पकड़ने जा रहा है।
मनी-चेजिंग-स्टार्ट-अप्स की यह बाढ़ जल्द ही सूखने वाली है। ऐसा नहीं है कि कोई विजेता नहीं होगा, लेकिन यह बहुत कम होगा। प्रत्येक निवेशक को उम्मीद है कि वे जादुई वापस कर रहे हैं (या यह पौराणिक होना चाहिए) गेंडा।

वास्तव में, इनमें से अधिकांश अत्यधिक मूल्यवान स्टार्ट-अप मर जाएंगे।

इन स्टार्ट-अप्स के समर्थन में, यह मुझे लगता है कि कई उद्यम पूंजीपतियों की तरह हैं, जो एक-दूसरे की चट्टान से दूर हैं। यह टैक्सी का समय है, वे जाते हैं "ई-कॉमर्स यह है", वे कहते हैं। "जब संगीत बजता है, तो हम नाचना बंद नहीं कर सकते", वे चिल्लाते हैं।

जब तक कुलपति नींबू पानी देना बंद नहीं करते, तब तक हम और अधिक गेंडा मनाने जा रहे हैं।

मुझे कभी-कभी लगता है, कि अगर हम क्रेयॉन में खुद को टैक्सी कंपनी या ई-कॉमर्स स्टोर कहते हैं, तो लोग हमें बिना सोचे-समझे 100M डॉलर का चेक लिख देंगे। हालाँकि, जब से हम कुछ ऐसा कर रहे हैं, जो मौलिक रूप से अनदेखा दिखता है, तो लोग इसे असंगत मानते हैं, और इस बात को अनदेखा कर देते हैं कि यह हुड के नीचे कितना ठंडा है।

दूसरी ओर, हमारे पास तिलचट्टे हैं। हमेशा ऐसी कंपनियां होंगी जो कठोर प्राणी हैं, जो किसी न किसी वातावरण में भी पनपने का प्रबंधन करती हैं।

एंटरप्राइज़ सॉफ़्टवेयर एक ऐसा स्थान है, जो तिलचट्टे के साथ उग आया है। कठिन समस्याओं को हल करना, धीरे-धीरे लेकिन निश्चित रूप से विस्तार करना, और यहां तक ​​कि पैसा भी ऐसा करना।

उद्यमों को बेचना मुश्किल है, बिक्री चक्र लंबे हैं, और लोग वहां हैं जो वे खरीदते हैं के बारे में गुदा है। फिर भी, ऐसी कंपनियां हैं जो इन समस्याओं को तोड़ती हैं और सैकड़ों उद्यमों को बेचने का एक तरीका ढूंढती हैं।

उद्यमों को सामान बेचने के लिए बहुत सारा पैसा दिया जाता है, कुछ हम क्रेयॉन डेटा से बहुत परिचित हैं। हम अपने SimpleerChoicesTM प्लेटफॉर्म और माया, Yoda और Enzo उत्पादों के साथ बदलते हुए कुछ ऐसा निर्माण कर रहे हैं। हमारी प्रगति बाहर के लोगों को धीमी लग सकती है, जो विकास के मामले में एक निश्चित गति के लिए उपयोग किए जाते हैं। हालांकि, हम जानते हैं कि हमने 2 या 3 बैंकों के लिए समस्या का सफलतापूर्वक हल कर लिया है। इसलिए, हम जानते हैं कि अब हम अगले 3 से 5 वर्षों में उनमें से 200 से 300 के लिए एक ही समस्या का समाधान कर सकते हैं। इस लक्ष्य को ध्यान में रखते हुए, हमारी वृद्धि वास्तव में काफी ठोस है।

यह उन तिलचट्टों को मनाने का समय है! हालाँकि, जो स्मार्ट वीसी हैं, वे मिल जाएंगे और उन्हें फंड देंगे!

सोमवार, 15 अप्रैल 2019

लीसा वॉन ने 5 देशों के संकलन के साथ समय में अमेरिका को वापस ले लिया।

https://harpersbazaar.my/fashion/lisa-von-tang-5-elements-collection-recyclothes/3/

सिंगापुर-बोरन ब्रांड के कनाडाई बोरन डिजाइनर,
LISA VON TANG ने अपने व्यक्तिगत ई-मेल से अधिक शेयर किए
 BAZAAR के साथ।

एलिजा खामिल द्वारा

"यह एक समय में एक यात्रा है" लिसा, सिंगापोरियन-जनित लेबल लिसा वॉन तांग के डिजाइनर ने व्यक्तिगत निबंध में Elements 5 एलिमेंट्स that संग्रह के बारे में लिखा है जो कुआलालंपुर में शुरू किया गया था। एक संग्रह जो लिसा द्वारा मदर नेचर के लिए पुन: कनेक्शन के लिए बनाया गया था, 5 तत्व खुशबू लाइन प्राण सेनाओं में गोता लगाती है और इसमें पांच सुगंध का प्रतिनिधित्व करती है: पृथ्वी, अग्नि, जल, धातु और लकड़ी।



लक्ज़े-स्ट्रीटवियर ब्रांड को वस्त्रों के मध्य से डिजाइन बनाने के माध्यम से सशक्तीकरण के संदेश को फैलाने के लिए जाना जाता है और अधिक टिकाऊ कपड़े जो पश्चिमी और चीनी डिज़ाइन पेश करते हैं और उन हस्तियों पर देखा गया है जिनमें कारा डेलेविग्न, मिक जैगर, एड्रियाना लीमा और ईव शामिल हैं ।

CÉ LA VI, कुआलालंपुर में अपने पहले खुशबू संग्रह का विमोचन करते हुए, लिसा वॉन तांग ने एक ईथर प्रदर्शन कला प्रस्तुत किया, जो संग्रह की प्रेरणा और मानवता की आवश्यकता के लिए और अधिक पर्यावरणीय रूप से जागरूक होने के लिए वापस उपजी है। लॉन्च में एक इंटरैक्टिव खंड शामिल था जहां मेहमान अपनी जन्म तिथि के अनुसार अपने चीनी तत्व और कुंडली की खोज कर सकते थे।



द 5 एलीमेंट्स खुशबू संग्रह

पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने के लिए, विनिर्माण
 खुशबू और इसकी पैकेजिंग को स्थानीय रखा गया था। यह लेबल स्थानीय पर्यावरण एनजीओ को भी प्रत्येक बोतल के साथ समर्थन करता है।
कुआलालंपुर में, लिसा वॉन तांग ने रिबका येओस के सामाजिक उद्यम, रिसाइक्लोथ्स के साथ मिलकर पुनर्चक्रण किया, क्योंकि पुनर्चक्रण कपड़ों के माध्यम से टिकाऊ रहने के लिए किया गया था। लॉन्च के दौरान और 5 एलिमेंट्स कलेक्शन की खोज करने के लिए क्लिक करें:


यी पिंग, लिसा वॉन तांग और रिबका येओह

लिसा आगे एक में संग्रह की प्रेरणा बताते हैं
 व्यक्तिगत निबंध उसने BAZAAR के साथ साझा किया: यह समय में एक यात्रा है - मिलेनिया पहले, जब पृथ्वी के सभी लोग प्रकृति की पूजा करते थे। अबू धाबी में लौवर 3,000 ईसा पूर्व से पहले की अवधि की खोज में एक महान काम करता है, जिसमें अवशेषों को मानवता के दर्ज अस्तित्व के बहुमत से ध्यान से देखा गया है। यह ईसाई धर्म से पहले था। इस्लाम से पहले। यहूदी धर्म से पहले। हम "केवल एक पुरुष भगवान" की पूजा करने की अवधारणा से पहले लाखों वर्षों तक अस्तित्व में थे।


के सौजन्य से

चीन से, भारत से, ग्रीस से, अमेरिका तक - सभी प्रारंभिक सभ्यताओं में धरती माता को सबसे अधिक माना जाता था। हम जीते थे, सांस लेते थे, सम्मानित होते थे और प्रकृति के अंग थे। हमारे पूर्वज सभी जंगली पगान थे - हमारी हर जाति।
 
इस पवित्र संबंध के बारे में बताते हैं:

"एक व्यक्तिगत दुनिया में, जो एक निजी व्यक्ति की तरह है, जो एक दूसरे से कम है, और उसका इस्तेमाल किया गया है, जो केवल एक गहरी घुसपैठ में मौजूद भूमि का हिस्सा है, हम केवल IMAGINE कर सकते हैं।"

देवताओं और देवताओं ने सबसे सुंदर और के रूपों को लिया
विस्मयकारी बातें जो मनुष्य अपने आसपास देखते थे:

हवाई में, ज्वालामुखी की देवी, पेले थी।
 तटीय चीन में, समुद्र की देवी माजू ने प्रमुखता ली।
 एक बार ग्रीस के सबसे उपजाऊ मैदान एलिसिस में, वह थी
डेमेटर, अनाज की देवी। थंडर और लाइटनिंग के तेजस्वी भगवान ज़ीउस थे। गर्म मिस्र में, रा सूर्य देव थे।

जिसे हम देवी या ईश्वर कहते थे, वह दरअसल वह चेहरा और आवाज थी, जो लोगों को उस तरह से दी जाती थी, जिस तरह से भूमि उनकी बात करती थी। हमारे आसपास की रचना के लिए कितनी भव्य प्रशंसा। मुझे आश्चर्य है कि इन दिनों, क्या हम उस प्रकृति की सराहना करना भूल गए हैं जो पवित्रता के उच्चतम स्तर को प्रेरित करने के लिए उपयोग करती है?

एड्डी बेरकोविट्स का यह मार्ग पूरी तरह से पकड़ लेता है कि जब मैं जंगल की सैर करता हूँ तो मुझे कैसा लगता है: "कल मैं आपके पास आया, और आपकी आँखों में अपनी चमक भर दी। तुमने मेरे शरीर में प्राण फूंक दिए, तुमने
 मेरी आत्मा को पोषण दिया। तुम मुझे अपने दायरे से चलो, मेरे पदचिन्हों ने मेरी यात्रा को चिह्नित किया।

 कल, मैं आपको कुछ नहीं लाया और आपने मुझे दिया। ”एक कलाकार के रूप में, मैं डिजाइन को अस्तित्व के मूल के रूप में सराहना करता हूं। मैं सुंदरता बनाने के लिए, सुंदरता खोजने के लिए और उसका स्वाद लेने के लिए जीती हूं। और मैं कभी भी मानव निर्मित सौंदर्य नहीं पा सकूँगा जो प्रकृति की तुलना में मनोरंजक, मार्मिक, अत्यधिक विस्तृत और अपने यादृच्छिक प्रतिभा में आश्चर्यजनक है। वह सबको रौंदता है।
तो क्या हम नेचर को कुछ नहीं लाना बंद कर सकते हैं, जबकि वह हमें सब कुछ देती है? 5 एलीमेंट्स कलेक्शन को गिया, मदर अर्थ से आपके कनेक्शन को फिर से प्रेरित करने के लिए तैयार किया गया है।

"जीएआईए, जैसा कि आप जानते हैं, मैं खुद को मजबूत करता हूं।
जैसा कि मैंने किया है, आप जल्द से जल्द हैं। "

बुधवार, 10 अप्रैल 2019

यू, मी - सेम बिजनेस

मैं एक बार अपने रेस्तरां के मालिक और छद्म बहन उर्फ ​​फ्लेश-बॉल या वेडलर के साथ एक बार में था। यह उन बारों में से एक था, जिसे आप "कानूनी रूप से सुस्त" होने के रूप में वर्णित कर सकते हैं। राजस्व सृजन का मुख्य स्रोत प्यारी फिलिपिनो लड़कियां थीं, जो आपको उन्हें ड्रिंक खरीदने के लिए प्राप्त करने की पूरी कोशिश करती हैं (जो कि अनिवार्य रूप से अति-आश्चर्यचकित है - लड़की उस पेय की संख्या पर भुगतान किया जाता है जिसे आप उसे खरीदते हैं)। लड़कियों में से एक ने मुझसे संपर्क किया और जब मैंने देखा कि वह अपनी दरार को उजागर कर रही है, तो उसने जवाब दिया, "मुझे माफ करना, मैं अपनी नौकरी में सेक्सी लग रही हूं।" इस बिंदु पर, फ्लेश-बॉल ने उसके शीर्ष दो बटन खोल दिए। ब्लाउज और उत्तर दिया, "कोई बात नहीं - आप और मैं - एक ही व्यवसाय।"

मैं इस घटना को याद करता हूं क्योंकि मैं एक ऐसे समाज में रह रहा हूं जो उच्च स्थिति के प्रति सचेत है। लोग आपको देखते हैं कि आप क्या करते हैं और क्या करते हैं या नहीं, आप ड्राइव करते हैं या नहीं (और यदि आप करते हैं, तो आप कौन सी कार चलाते हैं) और आप कहां रहते हैं। रेस्तरां में काम करने से मुझे जो चीजें मिली हैं उनमें से एक तथ्य यह है कि कभी-कभी, स्थानीय लोग मुझे ऐसे देखते हैं जैसे मैं बाहरी स्थान पर हूं। जैसा कि "सींग-चाची" में से एक ने कहा, "आप जिस तरह से बोलते हैं और फिर भी आप यहां काम करते हैं - कुछ सही नहीं है - आपको एक सुधारित अपराधी होना चाहिए।" सिंगापुर में निष्पक्ष होने के लिए, मेरी बहन, जो काम करती है। लंदन में एक छोटी सी दुकान, "पॉश" माता-पिता अपने बच्चों को उसकी दुकान से बाहर खींचते हैं जितनी जल्दी वे उसे अपना मुंह खोलते सुन सकते हैं। मेरी बहन एक अग्रणी पब्लिक स्कूल में गई (अंग्रेजी के संदर्भ में, जनता जनता को बताती है कि आपराधिक शुल्क का भुगतान कर सकती है) और लगता है "पॉश" - वह अंतिम व्यक्ति "पॉश" है माता-पिता एक दुकान में काम करना चाहते हैं (अपने खर्च की कल्पना करें) किसी दुकान या रेस्तरां में काम करने से बचने के लिए अध्ययन करने के लिए अपने बच्चों को बताने और किसी ऐसे व्यक्ति को खोजने के लिए जो आपकी दुकान या रेस्तरां में काम कर रहा हो)।

इसलिए, जब मैं उन सामाजिक अपेक्षाओं को देखता हूं जो अधिकांश समाजों को लगती हैं, और आप फ्लेश-बॉल की टिप्पणियों को देखते हैं, तो मैं यह सोचने के लिए इच्छुक हूं कि ज्यादातर चीजें जो हर किसी को महत्व देती हैं, "कोई बड़ी बात नहीं है"। फ्लेश-बॉल सही है । एक स्ट्रीट वॉकर सर्विसिंग करने वाले हताश दादा और निर्माण श्रमिकों के लिए $ 50 कम समय पर एक ही काम कर रहे हैं क्योंकि एक उच्च अंत सामाजिक एस्कॉर्ट एक 1,000 डॉलर में कॉर्पोरेट क्षेत्रीय उपाध्यक्ष की सेवा कर रहे हैं, ठीक यही काम कर रहे हैं - केवल अंतर कीमत है ।

यह सादृश्य उप व्यापार के लिए सीमित नहीं है। मैं सिंगापुर एयरलाइंस एयर स्टीवर्डेस को देखता हूं (जो आमतौर पर देखने में बहुत प्यारे होते हैं - वे उस के लिए चुने जाते हैं) और महसूस किया कि वे बिल्टरो में ठीक वैसा ही काम कर रहे हैं - जैसे कि खाना-पीना परोसना और अच्छा होना लोग। मैं एक ऐसे व्यक्ति को भी जानता हूं जो एक निजी बैंकर के रूप में काम करता है, जिसने बीमा एजेंटों के लिए पूरी तरह से तिरस्कार का आयोजन किया (उसने इस तथ्य पर गर्व किया कि वह अपने एलसीसीआई में विफल रहा - मुख्य परीक्षा जो बीमा एजेंटों को लेने की आवश्यकता है - क्योंकि वह नहीं चाहता था बीमा एजेंटों के साथ कोई संबंध है)। फिर भी, जब आप एक बीमा एजेंट और एक निजी बैंक के मूल कार्य को देखते हैं, तो वे अनिवार्य रूप से एक ही काम कर रहे हैं - वित्तीय उत्पाद बेचना।

तो, आपके औसत जो के लिए इसका क्या मतलब है? वहाँ, मेरा मानना ​​है कि कई चीजें हैं जो हम यहां सीख सकते हैं।

मेरा मानना ​​है कि सबसे महत्वपूर्ण बात यह महसूस करना है कि अधिकांश नौकरियां अपने प्रमुख कार्यों में बहुत समान हैं और आप अंतर के लिए बना सकते हैं कि यह प्रतिभा की खोज के लिए एक को खोलता है
 मैं वेट्रेस और एयर होस्टेस की उपमा पर वापस जाता हूं। बुनियादी नौकरी का कार्य समान है। हालांकि, मतभेद हैं। वेटिंग को प्रवासियों और छात्रों के लिए "मृत-अंत" नौकरी के रूप में देखा जाता है। इसके विपरीत परिचारिका के रूप में काम करना "ग्लैमरस" माना जाता है, खासकर तब जब आप सिंगापुर एयरलाइंस या एमिरेट्स के लिए काम करते हैं, जो सेवा के अनुभव के बारे में खुद को गर्व करता है।

इसलिए, यदि आप एक अच्छी वेट्रेस पाते हैं, तो यह कल्पना करना मुश्किल नहीं है कि थोड़े संवारने और प्रशिक्षण के साथ, वह एक असाधारण हवाई परिचारिका बन सकती है।

दुर्भाग्य से, एशियाई मानव संसाधन अभ्यास थोड़ा "अंधा" होने की कल्पना करता है कि लोग क्या बन सकते हैं। सिंगापुर, विशेष रूप से, एक ऐसी जगह है जहां नियोक्ता सिर्फ आपके परीक्षा परिणामों को देखते हैं और चाहे आपकी पिछली नौकरी "ग्लैमरस" जगह पर हो। जैसा कि एक लेखाकार ने कहा है, जब बैंकिंग में उचित परिश्रम का वर्णन करते हुए, "पहले बैंक के साथ देय परिश्रम किया जाता है, लेकिन जब आप दूसरे बैंकों में जाते हैं, तो वे परेशान नहीं होते हैं क्योंकि वे मानते हैं कि पहले बैंक ने अपना काम किया था।"

इसके विपरीत, पश्चिम में "अपरंपरागत" लोगों को काम पर रखने में थोड़ा कम अंधापन है। जैसा कि मुझे पता है कि तेल और गैस के कारोबार से ब्रिटेन के एक व्यक्ति ने कहा, “अगर कोई सुपरमार्केट कैशियर के रूप में काम कर रहा है, तो एक व्यक्ति को काम पर रखा जा सकता है - लोग उसे अनियमित ग्राहकों की एक लाइन को संभालते हुए देखेंगे और उसके साथ न्याय करेंगे कि वह कैसे काम को संभाल रहा है। इस तथ्य से कि वह एक खजांची के रूप में काम कर रहे हैं। ”- जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है,“ वर्ग ”पूर्वाग्रह पश्चिम में मौजूद हैं, लेकिन नियोक्ताओं की सोच में एक निश्चित लचीलापन है, जिसे आप एशिया में बहुत कम देखते हैं।

इसका दूसरा पहलू यह है कि काम की तलाश कर रहे लोगों को कभी भी इस बात से भयभीत नहीं होना चाहिए कि हम क्या चाहते हैं। जैसे मैंने चर्चा की है कि एयरलाइंस को उन लड़कियों को काम पर रखने के लिए क्यों खुला होना चाहिए जो वेट्रेस के रूप में काम कर सकती हैं, मैंने यह भी प्रस्ताव दिया है कि वेट्रेस के रूप में काम करने वाले किसी भी व्यक्ति को एयरलाइंस में नौकरी के लिए आवेदन करने का विश्वास होना चाहिए। मुझे यह कहते हुए खुशी हुई, मैं एक ऐसे समूह का हिस्सा था जिसने अमीरात में नौकरी के लिए आवेदन करने वाली हूटर (हाँ, मुझे पता है… ..) में काम करने वाली एक लड़की को प्रोत्साहित किया।

एक को नौकरियों के बुनियादी कार्यों को देखना चाहिए और अतिरिक्त भागों को "जानने" से डरना नहीं चाहिए। एक वेट्रेस प्रशिक्षण के साथ एक हवाई परिचारिका हो सकती है। एक बीमा एजेंट थोड़ा चमकाने के साथ एक "निजी बैंकर" हो सकता है।

मैं खुद को एक उदाहरण के रूप में देखता हूं। मैं अपने चालीसवें वर्ष में, एक ऐसी उम्र जहां ज्यादातर लोग काफी स्थापित हैं। मैं, इसके विपरीत, तीन अलग-अलग उद्योगों में "पैचवर्क" कर रहा हूं और यह कर रहा है। फिर भी, मैं अपने आप से पूछता हूं कि मैं बैंक में एक अच्छा संबंध प्रबंधक क्यों नहीं बना सकता। मेरे पास एक रेस्तरां में सात साल हैं, जहां मुझे उस व्यक्ति के रूप में जाना जाता है जो रेस्तरां सेवाओं के मानकों को वितरित करता है। मेरे पांच साल के परिसमापन में मुझे केवल वित्त (बैलेंस शीट आदि को देखने) और कानून की बुनियादी समझ नहीं मिली है, मुझे विभिन्न वित्तीय स्थितियों में लोगों से निपटने का अनुभव था। एक जनसंपर्क उद्यमी के रूप में मेरे दशक ने साबित कर दिया है कि मैं जीवन के सभी क्षेत्रों के लोगों से यथोचित रूप से स्पष्ट रूप से संवाद करने की क्षमता रखता हूं।

मुझे यह देखने में दिलचस्पी होगी कि क्या कोई बाहर उनके लाभ के लिए मेरे विचित्र अनुभवों का उपयोग करने के लिए तैयार होगा।

सोमवार, 8 अप्रैल 2019

क्षमा करें, आप गलत पक्ष के हैं ........

द्वारा श्री पॉल Raftery
Tabatinga Pte Ltd के अध्यक्ष
परियोजनाओं में निदेशक आरएच
डायरेक्टर फर्स्ट आशियाना ग्रुप


कल मैं एक ऐसे दोस्त के साथ बात कर रहा था जो अपनी उम्र के बारे में विलाप कर रहा था और (उसके डर से) उसके लिए एक अवसर की कमी थी जो एक बड़े और दीर्घकालिक परामर्श इंजीनियरिंग प्रोजेक्ट को पूरा कर रहा था। वह दूर हो गया है और घर लौट आया है। यह ऑस्ट्रेलिया में एक मुद्दा है (देखें https://www.abc.net.au/news/2018- 1-26 / उम्र-भेदभाव-खोज-के-लिए-आपका-काम-आपका -50 / 10520134।)

जेम्स एक अनुभवी और अनुभवी पेशेवर इंजीनियर है, जिसके पास अमेरिका में स्नातकोत्तर योग्यता और एक दशक का अनुभव है। जेम्स को अपनी पत्नी से प्यार है और उनके 3 बच्चे अच्छी तरह से स्थापित हैं और उन पर निर्भर नहीं हैं। जेम्स की उम्र 60 से अधिक हो सकती है लेकिन उसका दिमाग तेज है और वह फिट है।

आज हमारे बच्चे 15 वर्षों में कार्यबल में प्रवेश नहीं करते हैं, लेकिन बहुत बाद में। जब तक वे कॉलेज पूरा कर लेते हैं और अपनी स्नातक की उपाधि प्राप्त कर लेते हैं, तब तक उनके 25 से अधिक होने की संभावना होती है। कई तो पोस्ट-ग्रेजुएट अध्ययन के कुछ रूप जैसे कि परास्नातक, व्यावसायिक वर्ष या सामान्य व्यवसाय की डिग्री करेंगे और इस समय के बारे में एक साथी की तलाश करेंगे। अपने पेशे में जाने से पहले कई लोग 28-30 हैं।

काम की दुनिया बदल गई है। XXX से मिलने से पहले "फर्म" में शामिल होने वालों की मांग और अपेक्षाएं 5 साल के "अप्रेंटिसशिप" की सेवा करना नहीं है, लेकिन वे अब इसकी मांग करते हैं। ये पेशेवर उत्साही और तकनीकी रूप से कुशल हैं, लेकिन उनके पास 20 वर्षों का अनुभव नहीं है। यह रवैया के बारे में है (देखें https://www.abc.net.au/news/2018-11-26/age-discasion-searching-for- work-in-your-50s / 10520134।)

सेवानिवृत्ति की आयु बढ़ रही है। हम लंबे समय तक रह रहे हैं और पिछली पीढ़ियों की तुलना में अधिक फिट हैं। 55 में सेवानिवृत्त होने का विचार 2000 का है। 1 जनवरी 1957 से जन्म लेने वालों के लिए ऑस्ट्रेलिया में रिटायरमेंट का लाभ प्राप्त करने की नई कानूनी सेवानिवृत्ति की आयु 67 हो रही है (देखें। https://hhumanservices.gov.au/indoices/services/Centrelink/age-pension/elience / उम्र से नियम।)

हमारे बच्चों के बड़े होने पर उनमें से एक चीज होती है, हमें अपने लिए अधिक समय मिलता है। हम वही हैं जो इसका उपयोग करना चुनते हैं। हम अधिक टीवी देख सकते हैं या हमारे समुदाय में योगदान कर सकते हैं, नया सीख सकते हैं या अपने कौशल को अपडेट कर सकते हैं और फिटर बन सकते हैं। दूसरा यह है कि हम जहां काम करते हैं, उसके बारे में अधिक लचीले बन सकते हैं - हम जहां जरूरत पड़ने पर काम कर सकते हैं, वहां फील्ड में स्थानांतरित या कर सकते हैं। पिछले साल न केवल कार्मेंज़ा और मैंने बिज़नेस मीटिंग बीजिंग, हॉन्गकॉन्ग और सिंगापुर में की थी, लेकिन हम मेलबर्न और हॉन्ग कॉन्ग में कॉन्फ्रेंस करने गए और सिडनी और सिंगापुर में साइप्रस और पर्थ में प्लस फील्ड वर्क किया। यह एक मानसिक अवस्था है। कार्मेंज़ा और मैं दोनों सीपीडी पाठ्यक्रम कर रहे हैं - ऑन-लाइन और हम ये जारी रख सकते हैं जहाँ भी हम हैं - विमान पढ़ने के लिए महान हैं! यह जोखिम लेने और करने की बात है।

हममें से कई लोगों ने कठिन परिश्रम नहीं बल्कि अधिक चतुरता से काम करने का कौशल विकसित किया है। जब कि इतने सारे कुशल पेशेवर और उनके ग्राहक घंटों का बिल देते हैं और श्रम का भुगतान करते हैं तो यह महत्वपूर्ण नहीं है। हमें जो करने की आवश्यकता है वह उपयोग या अनुभव है और मूल्य जोड़ने पर ध्यान केंद्रित करें। अधिकांश ग्राहक इस बारे में सुनना चाहते हैं और न केवल कागजी कार्रवाई के लिए भुगतान करने के लिए तैयार हैं। हमें जो करना था, वह अपने आप में वापस आ गया है और कहते हैं कि हमें प्रयास के लिए कुछ भुगतान करने की आवश्यकता है लेकिन हमारा मुख्य इनाम सफलता के लिए भुगतान है।

जेम्स और मैं जिस पर काम कर रहे हैं, जेम्स गलतियों को रोकने के लिए अपने अनुभव का उपयोग करने के लिए टीमों में काम कर रहा है। इससे समय और धन की बचत होती है। जेम्स एक अनुभवी प्रोजेक्ट डिलीवरी इंजीनियर है।
वह जो करने के लिए सहमत हो गया है वह खुद एक अनुबंध मालिक इंजीनियर के रूप में बाजार में है।

हमें उत्साह और अनुभव की टीमों की आवश्यकता है। उम्र भी किसी के लिए बाधा नहीं है और दोनों से सीख सकते हैं
नई दुनिया में एक दूसरे को। वह अब जिम के लिए रवाना हो गए हैं (देखें)
https://www.consultrecruitment.co.nz/blog/want-to-be-employed-in-your-50s-and-60s-do-these-4- things-now /।)

जेम्स ने स्वीकार किया है कि उसे और उसकी पत्नी को काम के लिए विदेश में देखना होगा और फैसला करना होगा
फिर से साहसिक।

आज जेम्स ने फोन किया, उसने और उसकी पत्नी ने अवसरों के लिए अपने दिमाग खोले हैं।

बुधवार, 3 अप्रैल 2019

परिवर्तन, और आप

श्री केवी राव द्वारा

मैं दिल्ली से सिंगापुर के लिए लाल-आँख की उड़ान पर था, और आगमन पर HCLI, सिंगापुर (ह्यूमन कैपिटल लीडरशिप इंस्टीट्यूट) द्वारा एक बड़े MNC में वरिष्ठ अधिकारियों के एक बैच के लिए सकारात्मक रूप से आयोजित संगठनात्मक परिवर्तन और प्रबंधन परिवर्तन पर एक पैनल चर्चा में भाग लेना था। यह एक बड़ी परिवर्तन यात्रा में जाने की संभावना है। मेरे पास तैयारी करने का समय नहीं था, और जिस तरह उड़ान को उतरना था, यूरेका पल मुझ पर सवार हो गया और मैंने अपने विचार साझा किए, और एक प्रश्नोत्तर में भाग लिया। यहाँ जो कुछ भी इसके लायक है उसके लिए जिस्ट है। इसके व्यक्तिगत, और इसके वास्तविक

जब हम संगठनात्मक परिवर्तन के बारे में बात करते हैं, तो हम परिवर्तन के विषय पर एक निकट दृष्टि रखते हैं। हम वास्तव में हर समय इसके माध्यम से जा रहे हैं; यह सिर्फ इतना है कि हम सचेत नहीं हो सकते हैं मेरे लिए, यह एक 3x3 जिग की तरह दिखाई देता है, जो सभी प्रबंधन अवधारणाओं पर अधिक परिचित 2x2 के स्थान पर है।

3x3, 3 प्रकार के परिवर्तनों का अनुवाद करता है, जो हम 3 अलग-अलग स्तरों पर होते हैं। परिवर्तन के प्रकार, मैंने देखा है:

1. विकासवादी परिवर्तन, जीवन के सभी पहलुओं में, कार्य, समाज जो भी… हम विकसित होते हैं। एक आदमी से एक आधुनिक आदमी तक की यात्रा, और एक कम-तकनीकी जीवन से डिजिटल जीवन तक, ज्यादातर विकासवादी रहे हैं। या तो तुम होश में हो या बेहोश; यह काफी हद तक एक अच्छी सवारी है, ज्यादातर बेहतर के लिए। हमारे लिए जो मध्यम वर्ग के भारत में पले-बढ़े हैं, उनके घर में सीलिंग फैन से लेकर एयर कंडीशनर तक का सफर बेहद सुखद था। विकासवादी परिवर्तन के माध्यम से संगठन भी बढ़ते हैं, अक्सर अशांत नहीं, चिकनी, और छोटी खुराक में बनाई जाती है और हर कोई जहाज पर लगता है। जब आप कार्यालयों को स्थानांतरित करते हैं, तो आप बेहतर लोगों, बेहतर-सुसज्जित और बेहतर प्रौद्योगिकियों की ओर रुख करते हैं।

2. विघटनकारी रूपांतरण: ये अनपेक्षित हैं, नीले रंग से बाहर हैं और जब आप इसके लिए सबसे अधिक अप्रकाशित लगते हैं, तो आपको मुश्किल में डालते हैं। ये क्लोजर, एम एंड ए, शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण, प्रबंधन में अचानक परिवर्तन, संकट या विशाल अवसर की घटनाएं हैं। वे बड़े हैं, और वे अचानक हैं। यह आपको अपने गार्ड को फेंक देता है, और बनाई गई अशांति भी एक बेहतरीन वेक अप कॉल हो सकती है। इन सभी की अनिश्चितता, इन सब से गुजरने के लिए आपको जो अज्ञात मार्ग चाहिए, वह भी स्व-मूल्यांकन और संगठनात्मक नवीनीकरण और पुनर्जन्म के अवसर हैं।

3. नियोजित रूपांतरण: ये अधिक सामान्य हैं, और प्रचलन में भी आए हैं; प्रभाव बनाने के लिए, मंथन और प्रबंधन बैंडविड्थ की एक पूरी बहुत इसमें चला जाता है। खैर, सुधार आवश्यक और अभिन्न हैं, लेकिन योजनाबद्ध रूपांतरण कभी-कभी पैकेजिंग सुधार का मामला बन जाते हैं, जिससे वे बेहतर, अच्छे और आकर्षक दिखते हैं और अधिक प्रभाव प्राप्त करते हैं। आंतरिक प्रबंधन नेतृत्व को बदलना या फ़ंक्शंस, डिवीजनों और व्यवसायों को मज़बूत करने की आवश्यकता है, इन सभी ने इस प्रकार के परिवर्तनों को बुलाया है, जो प्रबंधन सलाहकारों द्वारा अच्छी तरह से तय किया गया है। इसमें बहुत अधिक खतरा नहीं है, और प्रबंधकों को रचनात्मक होने और यथास्थिति को चकमा देने का अवसर प्रदान करता है।

अब 3 वातावरणों, या संदर्भों की ओर रुख किया जा रहा है, जिसमें ये 3 प्रकार के परिवर्तन होते हैं:

1. बाहरी वातावरण: यह हमारे आस-पास की हर चीज के बारे में है। ट्रम्प की जीत दूर एशिया में महसूस की जा रही है या यंगून या चेन्नई में घर कहते हैं। हम एक जुड़े हुए दुनिया में रहते हैं। हमारे काम और व्यक्तिगत जीवन पर बाहरी वातावरण का प्रभाव पहले से कहीं अधिक है, और धारणा, भावना, रणनीति और कार्रवाई को प्रभावित करता है। हमने पहले कभी एशिया में आंतरिक रणनीति बैठकों में ट्रम्प के प्रभाव पर चर्चा नहीं की। तो एक प्रमुख प्रौद्योगिकी सफलता, या युद्ध या संकट के साथ मामला है।

2. आंतरिक पर्यावरण: आंतरिक वातावरण यहाँ कार्य जीवन और व्यक्तिगत / सामाजिक जीवन को दर्शाता है। यह निकटतम संकेंद्रित वृत्त है जिसे हम प्रतिदिन काटते हैं। क्या होता है, और, एक संगठन का हम पर बहुत बड़ा प्रभाव पड़ता है, और इससे भी ज्यादा कि घर, परिवार और सामाजिक दायरे में क्या होता है। इन वातावरणों में निरंतर परिवर्तन और गति होती है।

3. आंतरिक पर्यावरण: यह सबसे महत्वपूर्ण है और महत्वपूर्ण है। यह पर्यावरण है जो हम अपने लिए, अपने "आंतरिक स्वयं" में बनाते हैं - यह हमारे अनुभवों, दृष्टिकोणों, विश्वासों, मूल्यों, भय, परिसरों और आशाओं का कुल योग है। यह हमारी भावनाओं के उपरिकेंद्र के रूप में कार्य करता है, और हम विभिन्न परिवर्तनों के माध्यम से कैसे प्रतिक्रिया करते हैं, कार्य करते हैं और काम करते हैं। यह विशाल सीखने, आत्म-नवीकरण, विकास और यहां तक ​​कि खुद को सुदृढ़ करने के लिए नेतृत्व कर सकता है, या यह एक असहनीय तनाव हो सकता है, जिससे अवसाद हो सकता है, और आत्म-विनाश भी हो सकता है।

जिस भी तरीके से आप इसे देखते हैं, विकासवादी परिवर्तनों के अलावा, अधिकांश परिवर्तन तनाव का कारण बनते हैं। तनाव को एक सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ रचनात्मक तनाव में बदल दिया जा सकता है या एक को नुकसान पहुंचा सकता है, यदि आप दूसरे तरीके से मुड़ते हैं। बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस चीज से बने हैं और आप "आंतरिक वातावरण" से कितने अच्छे हैं। इसकी कठिन, लेकिन आप परिवर्तनों को प्रबंधित करने की कुंजी रखते हैं, अपने स्वयं के आंतरिक वातावरण को खोलते और प्रतिबिंबित करते हैं और जीवन को सफल बनाने के लिए इसे ट्यून करते हैं या फिर से ट्यूनिंग करते हैं। परिवर्तन को स्वीकार करने की बात हमेशा की जाती है, लेकिन शैतान इसके अभ्यास में है।

कुछ दिलचस्प प्रश्नोत्तर:

अधिग्रहण के संदर्भ में, आप सफलतापूर्वक ओर्गा ट्रांसफॉर्मेशन कैसे कर सकते हैं?

अधिकांश संगठन ठोस अवस्था या सर्वोत्तम अर्द्ध ठोस अवस्था में मौजूद होते हैं। एक पोस्ट अधिग्रहण के कारण "पिघली हुई अवस्था" या यहाँ तक कि 'द्रव अवस्था' में रासायनिक प्रतिक्रिया होती है। फेट की एक सामान्य स्थिति है और उपार्जित निकाय में लोग अपरिहार्य रूप से होने वाले परिवर्तनों को स्वीकार करने के लिए तैयार हैं।

यह उनके लाभ के लिए इसका उपयोग नेतृत्व के लिए है, इस पिघले हुए राज्य को चलाने के लिए इसे इस तरह से ढालना है कि यह एकीकृत संगठन को अपने मूल्य निर्माण प्रयासों में सकारात्मक डेल्टा प्रदान करेगा। इसके लिए असाधारण नेतृत्व की आवश्यकता है। एक नेता जो मूल्यों को जीता है, प्रामाणिक है, और सबसे महत्वपूर्ण रूप से तुरंत विश्वास बनाता है। सबसे बड़ी बाधा अक्सर अविश्वास और अविश्वास को संभालना है। यह उस विश्वास का निर्माण करने वाले नेता के लिए है। यह आसान नहीं है, लेकिन महान नेता बस ऐसा करने में महान हैं।

परिवर्तन / एकीकरण में सबसे खराब अनुभव क्या है जो आप हमसे संबंधित कर सकते हैं, और इसके लिए कैसे तैयारी करें?

खैर, प्रक्रिया एक अंधेरी सुरंग के माध्यम से चलने की तरह है। सुरंग गहरी और लंबी और निशान अप्रत्याशित हो सकती है। हालाँकि, आपको पहले जो देखने की ज़रूरत है वह यह है कि क्या आपके पास पर्याप्त पानी, भोजन, हवा और आवश्यक चीजें मौजूद हैं जो आपको बनाए रखेंगी। दूसरे शब्दों में, आपके पास नौकरी की सुरक्षा है, आपको मौजूदा व्यवसाय का संचालन जारी रखने, उनकी रक्षा करने और अपनी भूमिका निभाने की आवश्यकता है। दूसरा, शुक्र है कि आपके पास दूसरों की कंपनी होगी, हालांकि यह अभी भी सभी के लिए अंधेरा हो सकता है। एक टीम, सहकर्मियों और वरिष्ठों की सुविधा, जिसका उपयोग एक सुरंग में भी किया जाता है, एक प्रमुख प्रेरक है। यह कठिनाई के समय में अधिक टीम भावना का निर्माण करता है।

अंत में, न केवल यह मानना ​​कि सुरंग के अंत में प्रकाश है, बल्कि यह विश्वास करना कि वास्तव में रंगीन इंद्रधनुष दिखाई देने की संभावना है, यात्रा कम तनावपूर्ण और अधिक सुखद बनाती है। संगठनों में बहुत अधिक हास्य है जो संक्रमण से गुजरता है; यदि केवल आप खुद को थोड़ा कम गंभीरता से ले सकते हैं। हर पल का आनंद लेना सीखना अपने आप को ब्रेस करने का एक अच्छा तरीका है।

सबसे महत्वपूर्ण, यह बदलाव भी एक दिन बीतने वाला है। यह न तो मृत्यु है और न ही कोई निकट मृत्यु का अनुभव है, जो आपको इंतजार कर रहा है, कि हम इसे बनाने की कोशिश कर रहे हैं, बस इसकी चिंता कर रहे हैं।

एम एंड ए में जब अधिग्रहण कागज पर इतने अद्भुत और परिपूर्ण दिखाई देते हैं, तो वे अंततः उस तरह से नहीं होते हैं। आपका अनुभव क्या है?

हां, वे स्प्रेडशीट पर शानदार दिखते हैं, और पीपीटी पर भी बेहतर हैं !! ... क्यों? क्योंकि ये "बाएं मस्तिष्क" से व्युत्पन्न हैं, वे आमतौर पर इसके बारे में तर्कसंगत धारणाएं हैं। हालाँकि वास्तव में, एम एंड ए के क्रियान्वयन के लिए अन्य सभी सॉफ्ट स्किल्स की बहुत आवश्यकता होती है, इसमें नेबुलस मुद्दों और समस्याओं को संभालने के लिए handle राइट ब्रेन ’दृष्टिकोण की बहुत आवश्यकता होती है। सफलता के लिए तथ्य के रूप में, पूरे मस्तिष्क के दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। अक्सर नेतृत्व में नरम कौशल की कमी नरम पेट है।
परिवर्तन के साथ सहयोग से सबसे कठिन या अधिक कठिन क्या है?

गलत जीवन के लिए काम करने की तुलना में कॉर्पोरेट जीवन में कुछ अधिक परेशान और विनाशकारी नहीं है! ... अगर ऐसा है, तो बेहतर है कि छोड़ दें और छोड़ दें या बॉस को बदल दें।