समय लागत के साथ दूर करने के लिए समय

बून गान नग

वेनिलाव एलएलसी में वरिष्ठ कानूनी सहयोगी

मैं इस लेख को यह कहकर योग्य बनाना चाहता हूं कि मैंने अपने पूरे जीवन में कभी भी समय लागत बिल का प्रतिपादन नहीं किया है। मेरी फर्म काम के एक अच्छी तरह से परिभाषित दायरे के बदले में निश्चित शुल्क के लिए काम करती है, और मैंने कभी किसी ग्राहक को समय-लागत बिलिंग पर स्विच करने के लिए नहीं कहा। भले ही समय लागत बिलिंग अभी भी कानूनी उद्योग में एक प्रचलित प्रथा है, लेकिन मेरा कोई भी साथी इसे गंभीरता से नहीं लेता है, और हमें इसमें शामिल समस्याओं को स्वीकार करना होगा जो इसमें शामिल सभी लोगों के लिए है।

ग्राहक

1. आपको इस बात का कोई अंदाजा नहीं है कि जब तक आप अपना बिल नहीं लेंगे तब तक आप कितना खर्च करेंगे यह कानूनी लागतों के लिए योजना और बजट बनाना मुश्किल बनाता है, खासकर यदि आप कानूनी सेवाओं के लिए एक पुनरावृत्ति की आवश्यकता के साथ एक व्यवसाय चलाते हैं।

2. कुछ कानून फर्म काम का हिस्सा करने के लिए जूनियर वकीलों या गैर-वकीलों को प्राप्त करके आपकी लागत को कम करने की पेशकश करते हैं। लेकिन आपके पास यह सत्यापित करने का कोई तरीका नहीं है कि वास्तव में किसने काम किया है, भले ही उन्होंने अपना टाइमशीट आपके सामने प्रस्तुत किया हो।

3. क्या आप किसी ऐसे व्यक्ति को चुनते हैं, जिसकी बिलिंग दर अधिक है, जो काम तेजी से करवा सकता है, या कम दर वाला एक छोटा वकील, जो उम्मीद करता है कि अंत में एक छोटा बिल पेश करेगा? (लेकिन इससे आपको प्राप्त होने वाली सेवा की गुणवत्ता से क्या लेना-देना है?)

कंपनी

1. ग्राहक आपके साथ सौदेबाजी करेंगे और बिल पेश करने के बाद छूट की मांग करेंगे। आप लगातार वित्तीय दबाव में आ जाते हैं, भले ही आपने सोचा हो कि आपने ग्राहक को अपनी दरों की सूचना दी है।

2. यदि आप और ग्राहक भुगतान करने के लिए उचित राशि पर आम सहमति तक नहीं पहुंच सकते हैं, तो आपको कराधान के लिए आवेदन करना होगा। आपके पास जो बकाया है, उसे पाने के लिए आपको अधिक संसाधन खर्च करने होंगे और फिर भी इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि आपको वह सब कुछ मिल जाएगा जो आप चाहते हैं।

3. हर किसी को एक अलग विचार है कि एक उचित दर क्या है। यहां तक ​​कि अगर आप अपने प्रति घंटा की दर से ग्राहक को पहले से सूचित करते हैं, तो भी आप पर ओवर चार्जिंग का आरोप लगाया जा सकता है। जब तक आप इस तरह के हैं जो सोचते हैं कि कोई भी प्रचार अच्छा प्रचार है, तो आपकी प्रतिष्ठा को धक्का लगेगा।
सहयोगी

1. आप केवल उतने ही अच्छे हैं, जितने कि आप अरबों घंटे के रूप में रिकॉर्ड करते हैं। जो कुछ भी बिल योग्य नहीं है उसे व्यर्थ माना जा सकता है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि आपकी फर्म व्यवसाय विकास जैसी अन्य गतिविधियों का वजन कैसे करती है।

2. चोट के लिए अपमान को जोड़ने के लिए, आपको समय बिताने के लिए समय बिताना होगा जो आपके द्वारा खर्च किए गए बिल से भी कम समय है। दी गई, इस गतिविधि को अभ्यास प्रबंधन सॉफ्टवेयर द्वारा कम किया जा सकता है, लेकिन आप अधिक उत्पादक गतिविधियों पर समय व्यतीत करते हैं।

3. आप दोनों पक्षों पर दबाव महसूस करते हैं - वह फर्म जिसे मुनाफे को अधिकतम करने में रुचि है, और ग्राहक जो कम बिल या वित्तीय निश्चितता में रुचि रखता है।

समय लागत बिलिंग को डायनासोर के रास्ते पर जाना चाहिए, यह देखते हुए कि यह उस मूल्य से कोई संबंध नहीं है जो कानून फर्म ग्राहकों के लिए बनाते हैं। क्या हमारा मूल्य वह समय है जो हम ग्राहकों के साथ या उसके लिए खर्च करते हैं? कुछ लोग यह देखते हैं कि केवल वही मापा जा सकता है जिसका महत्व हो सकता है, लेकिन यदि आपके पास वित्तीय अनिश्चितता के लिए एक सहज या प्रतिशोधी नापसंदगी है, तो आप पहले से ही गहराई से जानते हैं कि समय लागत बिलिंग आपके लिए नहीं है। वकीलों को अपने आप पर कड़ी नज़र रखने और यह पूछने की ज़रूरत है कि क्या समय लागत बिलिंग सभी के हितों की सेवा करता है।

जब विजन पुराने के साथ झूठ बोलता है

मेरी चाची ने एक बार कहा था कि सिंगापुर एक असामान्य जगह है। उसने देखा कि दुनिया के अन्य हिस्सों में, युवा आम तौर पर बहुत आदर्शवादी होते हैं और एक बार जीवित सेट बनाने की वास्तविकता में एक बार कम हो जाते हैं। इसके विपरीत, सिंगापुर में युवा बहुत भौतिकवादी होते हैं और कम उम्र के हो जाते हैं और उन्हें एहसास होता है कि वहाँ है। सर्वशक्तिमान डॉलर का पीछा करने से अधिक जीवन।

यह तथ्य एक करीबी परिवार एसोसिएशन के हालिया घटनाओं से व्यक्तिगत था। मैं संयुक्त राष्ट्र के हमारे पूर्व स्थायी प्रतिनिधि प्रोफेसर टॉमी कोह के बारे में बात कर रहा हूं, जो विभिन्न सामाजिक मुद्दों के चैंपियन के रूप में खुद को स्थान दे रहा है। यह तब शुरू हुआ जब उन्होंने धारा 377 ए को एक "बुरा" कानून कहा और कानून को हटाने के लिए "एलजीबीटी" समुदाय से आग्रह किया। प्रोफेसर कोह ने हाल ही में अपने राष्ट्रीय समाचार पत्र में पत्र प्रकाशित करने के लिए कहा है कि हमें अपने घरेलू कर्मचारियों के साथ व्यवहार करने के लिए "नियम पुस्तिका" की आवश्यकता है।

इसके विपरीत, प्रोफेसर कोह के बेटे, औन कोह, जो खुद को "पत्रकारिता प्रशिक्षित उद्यमी" बताते हैं, लगता है कि दूसरे रास्ते से चले गए हैं। श्री कोह ने फैसला किया कि यह हमें यह बताने का समय है कि सिंगापुर अपनी कुछ सामाजिक प्रवृत्ति में बेहतर कर सकता है, वह "अब नेत्रहीन रूप से स्वतंत्र भाषण का बचाव नहीं कर सकता है।" श्री कोह ने तर्क दिया कि सिंगापुर की शिक्षित आबादी जिसने समृद्धि और शांति प्राप्त की थी। एक बहुसांस्कृतिक समाज ने ऐसा किया था, आंशिक रूप से क्योंकि सरकार के पास चीजों को नियंत्रित करने की अच्छी समझ थी। श्री कोह की टिप्पणियों को यहां पढ़ा जा सकता है:

https://www.todayonline.com/commentary/why-my-attitude-towards-free-speech-has-changed

यह पिता-पुत्र की जोड़ी का सिर्फ एक उदाहरण है जहां बेटा बेटे की तुलना में अधिक "प्रो-स्टेटस-क्वो" प्रतीत होता है। सिंगापुर प्रणाली की एक अद्भुत सफलता है - इसने असंतुष्टों के बच्चों को अपने सबसे बड़े चैंपियन में बदल दिया। जनादास देवन, सरकार के प्रवक्ता एक पूर्व राष्ट्रपति (देवन नायर) के पुत्र थे और तब हमारे संचार और सूचना मंत्रालय के राज्य मंत्री डॉ। जनिल पुथुचेरी, जो एक असंतुष्ट (डोमिनिक पुथुचेरी) के पुत्र हैं।

इस अंतर का क्या हिसाब है? आप यह तर्क दे सकते हैं कि आपको जीवन के चरणों पर ध्यान देना चाहिए। उदाहरण के लिए, प्रोफेसर कोह, एक उच्च स्थापित व्यक्ति है। वह उस मुकाम पर पहुंच गया, जहां उसे कुछ भी साबित नहीं हुआ और उसे हासिल करने के लिए और कुछ नहीं मिला। वह अपने मन की बात कहने का जोखिम उठा सकता है और आप कह सकते हैं कि उसकी प्राथमिकताएं अब प्रणाली में किंक को सही करने की कोशिश पर केंद्रित हैं।

इसके विपरीत, श्री कोह उस चरण में हैं जहां उनके लिए कामना करने की चीजें हैं - इसलिए, वह "अच्छा" बिट्स पर ध्यान केंद्रित करता है जो सिस्टम प्रदान करता है और इसका बचाव करता है। आप इसे यह जानने का चरण कह सकते हैं कि आपके लिए क्या अच्छा है।

निष्पक्ष होने के लिए, सिंगापुर प्रणाली में बहुत प्रशंसा करना है। जब तक आप कुछ उम्मीदों के अनुरूप होते हैं, तब तक आप भूखे नहीं रहेंगे। हालांकि मैं सिस्टम में एक शानदार विजेता नहीं हूं, लेकिन मैं बुनियादी सुरक्षा जैसी सिंगापुर के बारे में कुछ चीजों के लिए आभारी हूं। मैं रात को इस चिंता में नहीं बैठता कि मेरा 20 साल का बच्चा घर वापस नहीं आ सकता है अगर वह कुछ साथियों के साथ देर रात अपने साथियों के साथ बाहर जा रहा है।

हालाँकि, ज्यादातर जगहों पर सिंगापुर बहुत अच्छी तरह से ढेर हो सकता है, लेकिन हमें याद है कि यह "सही" नहीं है। राष्ट्र में सामाजिक मुद्दों को संबोधित करना है। बेघर लोगों का उदाहरण लें। ठीक है, मैं अपने दरवाजे के बाहर बेघर लोगों की लाइन का सामना नहीं करता, जिस तरह से मैंने लंदन में किया था - लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे मौजूद नहीं हैं। इसके अलावा, लंदन के विपरीत, जहां हार अनिवार्य रूप से युवा थे, हमारे अनिवार्य रूप से बुजुर्ग और कमजोर हैं। जब तक आपके पास बैंक में आपराधिक राशि नहीं है, सिंगापुर पुराने, बीमार और कमजोर होने के लिए एक भयानक जगह है।

मैं उन लोगों को समझ सकता हूं जो उनके पास हैं, लेकिन वे समाज को बेहतर बनाना चाहते हैं और इसके लिए अक्सर ऊर्जा की आवश्यकता होती है, जो युवा से आनी चाहिए। आपको सामाजिक बदलाव के लिए पुराने की अपेक्षा नहीं करनी चाहिए, क्योंकि आपको उनसे भारी भार उठाने की उम्मीद नहीं करनी चाहिए।

क्या यह समय नहीं है जब हम अपने इच्छुक युवाओं को देखते हैं और उन्हें याद दिलाते हैं कि सामाजिक परिवर्तन के लिए बोलना सभी के लिए अच्छा निवेश है? जब आप दुनिया को बेहतर बनाने के लिए अपना हिस्सा करते हैं तो यह आपको बदले में पुरस्कार देता है।

हम स्पष्ट के खिलाफ क्या है?

सिंगापुर में रहने के बारे में सबसे अच्छी चीजों में से एक तथ्य यह है कि यह एक अत्यधिक व्यावहारिक जगह है। सिंगापुर की अगुवाई करने वाली सरकार ने आम तौर पर "व्यावहारिक" बात करने पर जोर दिया है और सरकारों ने हमेशा "क्या लोकप्रिय है के बजाय क्या सही है" करने के सिद्धांत पर काम किया है।

परिणाम अच्छे आए हैं। सिंगापुर शायद उतना ही करीब है जितना कि एक आदर्श समाज होने के लिए। हम अमीर हैं और हमारे "सामाजिक" मुद्दे सड़कों पर दंगों और विशेष समुदायों के खिलाफ हिंसा के बजाय व्यावसायिक और मध्य-वर्ग के लोगों के लिए महंगे होने के आसपास केंद्र में हैं।

फिर भी, एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें सिंगापुर सरकार शानदार रूप से विफल हो जाती है, अर्थात् 377 ए का प्रश्न, वह कार्य जिसमें बड़े लोगों के बीच गुदा मैथुन करता है। पिछले दशक के लिए, जब भी 377A का विषय आता है, सिंगापुर की आम तौर पर व्यावहारिक और तर्कसंगत सरकार अतार्किक और तर्कहीन हो जाती है। मैं 2007 में संसद में प्रोफेसर थियो ली-एन के भाषण के बारे में सोचता हूं और एक एकल तर्कसंगत विचार के बिना एक लंबा भाषण देने की अपनी क्षमता को समाप्त कर देता हूं ("हमें सहमति से तर्क को अस्वीकार करना होगा", उस भाषण से एक पंक्ति के अनुसार, जो शायद आखिरी बात जो आप एक अनुभवी लॉ प्रोफेसर से उम्मीद करेंगे जब यौन व्यवहार को नियंत्रित करने वाले कानूनों पर चर्चा की जाएगी) और फिर भी वह एक उच्च बुद्धिमान तर्कसंगत लोगों से भरे कमरे को समझाने में कामयाब रहे कि वह एक बिंदु था। हमारी तर्कसंगत और व्यावहारिक सरकार ने एक ऐसे समझौते के साथ आने का फैसला किया जो कानून के शासन की अवधारणा को बनाए रखता है - कानून को बनाए रखना लेकिन इसे सक्रिय रूप से लागू नहीं करने का वादा करना।

अब, यह काफी बुरा है जब आपके पास सरकार को बकवास करने वाले एक बच्चे को बंधक बनाकर रखा गया है। लेकिन यह तब और बुरा हो जाता है जब एक सरकार जो इतनी प्रसिद्ध राजसी और व्यावहारिक है, बकवास की उक्त पदवी बताई जा रही है।

यह हाल ही में हुआ जब अटॉर्नी-जनरल के चैंबर्स ने 377A की संवैधानिकता पर अदालत में तीन चुनौतियों का जवाब दिया। अदालत में सुनाई गई चुनौतियाँ एक पूर्व मुख्य न्यायाधीश, दो पूर्व अटॉर्नी-जनरल और एक पूर्व राजनयिक द्वारा अपनी राय व्यक्त करने के लिए कॉल के पीछे आई थीं, जिसमें तर्क दिया गया था कि कानून आधुनिक सिंगापुर के लिए प्रासंगिक नहीं था। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि विचाराधीन पुरुषों में से कोई भी "विरोधी प्रतिष्ठान" वर्ण के रूप में नहीं जाना जाता है।

चुनौतियों के बारे में जो दिलचस्प था वह यह था कि केवल अधिकारों के बारे में बात करने के बजाय, उन्होंने लैंगिकता में विशेषज्ञता पर चर्चा की कि समलैंगिकता क्या है। दिलचस्प रूप से पर्याप्त है, दोनों पक्षों के विशेषज्ञों ने सहमति व्यक्त की कि कामुकता बहुत अधिक अंतर्निहित है और इसके द्वारा और बड़े, आप अपनी कामुकता को बदल नहीं सकते हैं - अर्थात आप एक दिन समलैंगिक नहीं हो सकते हैं और "समलैंगिक-रूपांतरण" चिकित्सा के बाद समलैंगिक नहीं जाग सकते हैं।

फिर भी, कानूनी रूप से गवाही देने और गवाही देने के बावजूद, अटॉर्नी जनरल (AGC) के चैंबर ने बकवास करने का फैसला किया। उनके तर्क को यहाँ पढ़ा जा सकता है:

https://www.todayonline.com/singapore/attorney-general-377a-challenges-constitutional-rights-do-not-include-sexual-freedom-or?fbclid=IwAR3jAPCw0_RG_l6DqbSVyELO7SyKEsINcfrNiAWSicT65Zd5psAxjx55iXo

एकमात्र तर्कसंगत तर्क जो एजीसी को लगता है कि बनाने में सक्षम था, तथ्य यह था कि अदालतें कानून का उल्लंघन करने के लिए गलत स्थान थीं। इसके अलावा, एजीसी द्वारा निर्मित तर्क प्रोफेसर थियो द्वारा किए गए तर्कों से अलग नहीं था। आइए नजर डालते हैं तर्कों पर:

"अनधिकृत अधिकार स्वाभाविक रूप से हमारे संविधान के एक प्रमुख सिद्धांत का खंडन करते हैं, जो यह है कि बड़े समुदाय का हित व्यक्ति के हित में रखा जाता है,"

किसी तरह, AGC के पास इस बात का जवाब नहीं है कि दो सहमति देने वाले वयस्कों को अपने बेडरूम की गोपनीयता में कुछ करने की अनुमति कैसे दी जाएगी और यह किसी बड़े समुदाय के अधिकारों और हितों के खिलाफ होगा।

तब समलैंगिकों में तर्क था कि उनके आकर्षण को नियंत्रित किया जा सकता है इसलिए इस अधिनियम में भेदभाव नहीं किया गया:

यहां तक ​​कि श्री ओंग के विशेषज्ञों ने स्वीकार किया था कि समलैंगिक आकर्षण का अनुभव करने वाला व्यक्ति स्वेच्छा से यह नियंत्रित कर सकता है कि कार्य करना है या नहीं। "

एजीसी को लगता है कि हम भूल गए हैं कि हम हर उस आकर्षण पर कार्य करते हैं जो हम महसूस करते हैं, लेकिन हम अपने द्वारा किए गए कार्यों के लिए अपराधी नहीं बनना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, मैं अपने कार्यालय के आस-पास की कई युवा चीजों को बहुत आकर्षक मानता हूं, लेकिन मैं उन सभी पर कोशिश नहीं करता और उन्हें पछाड़ता हूं। मैं केवल उनके साथ बिस्तर पर जाने के लिए अपराधी नहीं होने का अधिकार चाहता हूं, जो मेरे साथ बिस्तर पर जाना चाहते हैं। समलैंगिकों विषमलैंगिकों के रूप में अपने आग्रह को नियंत्रित करने में सक्षम हैं और ऐसा कोई कारण नहीं है कि उनके साथ बिस्तर पर जाने के लिए उन लोगों के साथ अपराधीकरण किया जाए जो उनके साथ बिस्तर पर जाने के लिए सहमत हैं।
एजीसी द्वारा बनाया गया सबसे हास्यास्पद बिंदु पूर्व मुख्य न्यायाधीश की बात के खिलाफ था कि इस कानून का कोई उद्देश्य नहीं था क्योंकि सरकार की नीति इसे लागू करने की नहीं थी।

"धारा 377 ए पूरी तरह से अपने उद्देश्य की पूर्ति करने में सक्षम है, जो कि एक निश्चित नैतिक संकेत भेजना है, चाहे वह कैसे भी हो और कैसे लागू किया गया है, केवल उसके अस्तित्व के द्वारा।"

मुझे यकीन नहीं है कि एजीसी अत्यधिक बुद्धिमान वकीलों या उन लोगों से भरा है जो निजी अभ्यास में नहीं आ सके।

क्या उचित व्यक्ति यह तर्क देगा कि जब आप इसे लागू करने का इरादा नहीं रखते हैं तो एक कानून अपने उद्देश्य को पूरा करता है? फिर, "नैतिक संकेतों" का मुद्दा है। यहां मुद्दा यह नहीं है कि कुछ नैतिक है या नहीं, लेकिन यह आपराधिक होना चाहिए या नहीं। यदि आप AGC द्वारा उपयोग किए जाने वाले तर्क को लागू करते हैं, तो आपको शराब, जुआ और व्यभिचार का अपराधीकरण करना होगा। बाद में, सभी लोग इन चीजों को पापी पाते हैं (और समलैंगिकों की अपने बेडरूम की गोपनीयता में यौन संबंध रखने के विपरीत, व्यापक समाज के लिए हानिकारक साबित हुए हैं), और कानून को "एक निश्चित नैतिक संकेत भेजना चाहिए।"

हम एक निष्पक्ष और व्यावहारिक समाज बनकर समृद्ध हुए हैं। यह बोर्ड भर में लागू होना चाहिए और एक राज्य के एक अंग के लिए कोई बहाना नहीं है जो बुद्धिमान होने के लिए जाना जाता है और एक अलग युग की तर्कहीनता और पूर्वाग्रहों के लिए व्यावहारिक होने के लिए जाना जाता है।

ग्रामीण सांस्कृतिक वातावरण में प्रबंधक कैसे अधिक सफल हो सकते हैं?

श्री केवी राव द्वारा

सिंगापुर में हाल ही में एशियाई प्रबंधन कॉन्क्लेव में बात की, जहां प्रबंधन स्कूलों के निदेशक / डीन की एक बड़ी संख्या ने भाग लिया। यह एक दिलचस्प बातचीत थी। यहां जानिए कुछ स्निपेट्स ...
जहाँ सिद्धांत प्रथा को प्रतिपादित करता है, यह शुद्ध आनंद का स्थान है। !

मैंने 6 सफल व्यक्तियों के जीवन की कहानियों को साझा किया, (किसी के पास कोई औपचारिक प्रबंधन शिक्षा नहीं है), जिन्होंने या तो मेरे लिए काम किया है या मैंने उन्हें सामान्य लक्षणों को स्केच करने के लिए काफी करीब से जाना है। वे रूस, सीआईएस, सिंगापुर, ऑस्ट्रेलिया, वियतनाम, कंबोडिया और लाओस से हैं। और उनमें से प्रत्येक ने एक क्रॉस सांस्कृतिक और गैर-देशी वातावरण में सफल होने की कला में महारत हासिल की है। उनके पास कुछ विशेषताएं हैं: -

1 - जोखिम लेने वाले। जीवन के लिए असाधारण सकारात्मक दृष्टिकोण।
2 - गैर-निर्णय, विश्वास और मजबूत संबंध बनाएं।
3 - मक्खी पर सीखना, और सीखने की अवस्था को लगातार मजबूत करना।
4 - विनम्रता और प्रत्यक्ष संचारक। आपको संदेह में नहीं छोड़ना चाहिए।
५ - जिज्ञासा और पूर्ण जीवन जीने के लिए - खुशमिजाज दिखना।
6 - सांस्कृतिक विविधता के प्रति अनुकूल और सम्मानजनक।

उन्होंने यह प्रतिपादित किया कि बाज़ारों में याग करने के ज्ञान के साथ शिक्षा में उनकी क्या कमी है।

अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में, सफलता बहुत कुछ जानने के बारे में नहीं है, लेकिन बहुत कुछ करने, बहुत कोशिश करने, किसी न किसी मौसम में नेविगेट करने की क्षमता के साथ, जहां आपके पास कोई Google मानचित्र नहीं है। अक्सर विश्लेषण, मॉडलिंग पर जोर देने से, युवा एमबीए प्रबंधकों को पूरे मस्तिष्क की गतिविधि की तुलना में बाएं मस्तिष्क की ओर झुकाव होता है। स्पर्श और महसूस करने की आवश्यकता है, और एक पार सांस्कृतिक और विविध एशिया में सफल होने के लिए इंद्रियों का उपयोग करते हुए, अकेले अकादमिक उत्कृष्टता की तुलना में वास्तविक जीवन के अनुभव के साथ व्यक्तित्व को सम्मानित करने की आवश्यकता है।

ऐसे प्रबंधकों को शिक्षा-प्रशिक्षण, प्रशिक्षक, शिक्षण, प्रदान और विकसित कैसे किया जा सकता है। खैर, दुनिया गरीबी और अभाव की समस्याओं से घिरी है। शिक्षा उद्योग के साथ काम कर सकता है ताकि लोगों के जीवन को बेहतर बनाने में मदद मिल सके। मुश्किल और कम विकसित बाजारों में प्रवेश करना चुनौती है। बिजनेस स्कूल दूसरों से पहले अच्छी तरह से नए बाजारों की खोज करने का मार्ग प्रशस्त कर सकते हैं और पथ-प्रदर्शक, और मार्गदर्शक बन सकते हैं और अपरिचित क्षेत्रों में शोध करने के लिए युवा छात्रों को बेनकाब कर सकते हैं। कैसे म्यांमार, लाओस, बांग्लादेश के बारे में। नेपाल, या भूटान उस मामले के लिए ...।

केस राइटिंग और कोडिंग नॉलेज अक्सर पोस्ट डेटेड होते हैं, और बड़े उद्यमों पर केंद्रित होते हैं। छोटे, फुर्तीले और उद्यमशील उपक्रमों पर ध्यान केंद्रित करने और उनके बारे में लिखने के मामले, अंतर्दृष्टि और ज्ञान की समृद्धि लाएंगे, जबकि डेटा एकत्र करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है।

अक्सर व्यवसाय नेतृत्व करते हैं, और व्यावसायिक स्कूल सिद्धांत में प्रथाओं को संहिताबद्ध करने के लिए अनुसरण करते हैं। यह अच्छी तरह से दूसरे रास्ते हो सकता है। हमें दोनों पक्षों पर मानसिकता में बदलाव की आवश्यकता है, और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि एकीकृत शिक्षा का भविष्य क्या हो सकता है।

"निश्चय ही, मैं तुमसे कहता हूँ, अपने देश में कोई पैगंबर स्वीकार नहीं किया जाता है।" - नासरत के यीशु

यह पोस्ट पसिर रिस जीआरसी के मेरे पसंदीदा युवा मुस्लिम राजनेता का अभिशाप है, जिन्होंने मेरी अंतिम पोस्टिंग "https://sundaradhangaleinkoherenta.blogspot.com/2019/11/blog-post_11.html" अपने दोस्तों के साथ साझा की है। उन्होंने मुझे बताया कि मैं सिंगापुर में भारतीय प्रवासी समुदाय के पक्ष में "पक्षपाती" था क्योंकि मुझे उनसे पैसे मिले थे।

मुझे टिप्पणी और निहितार्थ दोनों से गुदगुदी हुई। मैंने समुदाय के साथ अपने संबंधों का खुलकर खुलासा किया है और मुझे नहीं लगता है कि समुदाय के साथ मेरे अनुकूल अनुभवों ने जो कुछ भी व्यक्त किया है, उससे बहुत अधिक अलग होना चाहिए।

मैं इस सिद्धांत पर भी काम करता हूं कि मेरे लिए उस समुदाय पर अनुकूल दृष्टिकोण रखना स्वाभाविक है जिसने मुझे उन अच्छी चीजों के साथ प्रदान किया है जो मुझे अच्छी लगी हैं। मैं खुद से पूछता हूं कि क्या किसी ने सोचा होगा कि मैंने इसके बजाय ब्रिटिश या अमेरिकी समुदायों का बचाव किया है?

शायद यह सिर्फ मैं हूं, लेकिन मैं यह देखने में असमर्थ हूं कि कैसे "विदेशी," विशेष रूप से अंधेरे-चमड़ी वाले एशियाई लोगों ने जीवन में मेरी संभावनाओं को नुकसान पहुंचाया है और मैं एक ऐसे जनसांख्यिकीय से हूं जो "विस्थापित" महसूस करना चाहिए, "सिंगापुर में" खुली-खुली नीति 2004।

सांख्यिकीय रूप से, मुझे उन लोगों के खिलाफ नाराजगी से जलना चाहिए जो मेरे देश चले गए हैं और मुझे विस्थापित कर रहे हैं। मैं एक स्नातक हूं (जाहिरा तौर पर उच्च प्रतिष्ठित गोल्डस्मिथ कॉलेज, लंदन विश्वविद्यालय से) और मैं जातीय बहुमत से संबंधित हूं। मुझे कभी भी एक बड़ी कंपनी में एक आलीशान काम नहीं मिला कि कोई मेरी योग्यता को मान ले, मुझे मिल जाएगा। मुझे यह समझ में नहीं आता कि मेरी व्यक्तिगत स्थिति मेरी के अलावा किसी और की समस्या कैसे है।

2001 की मंदी के 5 महीने बाद अपनी पहली नौकरी छोड़ने के बाद जब मैंने अपने चुने हुए क्षेत्र में नौकरी नहीं पाई, तो यह आसान था। यूके के एक मित्र ने मुझे सलाह दी कि काम करने के लिए किसी एजेंसी की खोज पर पैसा खर्च करने के बजाय, मैं ग्राहक के रूप में सीधे पैसा प्राप्त कर सकता हूं। इसलिए, केवल चार महीने के काम के अनुभव के साथ, मैं अपनी नौकरी पाने के लिए चला गया।
स्वरोजगार कठिन है। कर्मचारी यह भूल जाते हैं कि व्यावसायिक प्रक्रिया उनके विशेष दायरे से बड़ी है। एक कर्मचारी केवल अपना काम करता है और एक चेक प्राप्त करता है। हालांकि, एक स्व-नियोजित व्यक्ति को नौकरी पाने, नौकरी करने और भुगतान करने की आवश्यकता है। जबकि वहाँ "windfall," गरीबी के अधिक क्षण हैं।

मेरे पास दस साल का संघर्ष था और मैं अपनी नौकरी और वित्तीय स्थिति को साइड हॉस्टल के साथ अंशकालिक नौकरियों में संतुलित करने में कामयाब रहा। हालांकि, मुझे निश्चित मात्रा में गर्व के साथ संघर्ष के वर्ष याद हैं। ऐसी नौकरियां थीं जहाँ मेरी तुलना संयुक्त राज्य अमेरिका में बहुराष्ट्रीय कंपनियों के साथ की जा रही थी (क्लासिक लाइन "आपने हमारे लिए और अधिक किया ..."। संयुक्त राज्य अमेरिका में)।
जब मैं उन पलों को देखता हूं, मुझे उन लोगों की याद आती है जिन्होंने मुझे काम दिया। इसकी शुरुआत रेमंड नामक एक महान तमिल चेप से हुई, जो पोलारिस के क्षेत्रीय संचालन निदेशक थे। रेमंड और मैंने दोपहर का भोजन मासिक आधार पर किया होगा। वह नहीं पूछ रहा है कि मैं कैसे कर रहा था, तो कुछ सोचें और कुछ दिनों बाद, रेमंड एक नौकरी के साथ बुलाएगा। यह एक राजसी राशि नहीं थी लेकिन यह एक काम था जो मेरी जेब में पैसा था।

जब रेमंड ने पोलारिस को छोड़ दिया, तो मैंने सुप्रियो के साथ काम किया, जिन्होंने मुझे अपने पूर्व छात्रों के संघों के लिए सिफारिश की, जो मुझे क्रमशः भारतीय प्रौद्योगिकी और प्रबंधन संस्थान (आईआईटी और आईआईएम) के साथ काम मिला। जब मैं आईआईएम समूह से मिला, तो मुझे बताया गया, "आपको खुद को बेचने की जरूरत नहीं है, सुप्रियो पहले ही ऐसा कर चुके हैं।"

तो, यह भारतीय थे जिन्होंने मुझे काम दिया। जरूरत पड़ने पर वे मेरे लिए वहां थे। इसके विपरीत, "मेरे लोग" कहीं नहीं थे जब मुझे काम और पैसे की जरूरत थी। मेरे पीछे एक बड़ी एजेंसी का "सम्मान" नहीं था।

कुछ उल्लेखनीय अपवादों के साथ, "मेरे लोग" मुझे मौका नहीं देंगे। यह मेरे लिए 2013 में घर लाया गया था, जब मुझे सरकार से संबंधित नौकरी के लिए पिच करने के लिए आमंत्रित किया गया था। मुझे काम नहीं मिला, लेकिन इस तथ्य को कि मुझे पिच के लिए आमंत्रित किया गया था, एक उपलब्धि थी। मुझे बाद में पता चला कि मेरा मौका एक ऐसे व्यक्ति से आया था जो भारत में पैदा हुआ था, जिसने मेरे नाम को भावुक रूप से बढ़ावा दिया। उस संगठन के सिंगापुर में जन्मे चेयरमैन ने मुझे "उस ब्लॉगर" के रूप में सोचा था। भारत में पैदा हुए व्यक्ति को "वह उद्धारकर्ता" पर बल देना था।

इसलिए, जब मैं समझता हूं कि हर कोई अपने परिवारों को खिलाने के लिए नौकरी करना चाहता है, तो मुझे उन आक्रोशों को आंतरिक करने और समझने में बहुत मुश्किल होती है जो "माई पीपल" के पास "उनके" काम चुराने के लिए "अंधेरे" के खिलाफ हैं। "मेरे लोग" कहां थे, जब मैं इस तरह से संघर्ष कर रहा था, जो कोने के कार्यालय में किसी से भी लड़ने के लिए खतरा नहीं था।

मैं इस अनुभव वाला एकमात्र व्यक्ति नहीं हूं मैंने अपने एक जूनियर के साथ जांच की, जिसने अपनी खुद की एजेंसी शुरू की थी। उनका पहला बड़ा ब्रेक किसी और से कहीं से आया था। यह पीआर उद्योग तक सीमित नहीं था। मैंने एक परिसमापक (जिसने पूर्ण प्रकटीकरण के लिए, मुझे पांच साल के लिए काम पर रखा है) के साथ जाँच की और उसका पहला बड़ा ब्रेक किसी और से कहीं से आया।

"मेरे लोग," शिकायत करते हैं कि "विदेशी" "अपनी तरह की मदद कर रहे हैं।" वे शिकायत करते हैं कि वे बहुराष्ट्रीय कंपनियों में आलीशान नौकरियों से बाहर हो रहे हैं और इसी तरह। फिर भी, जब वे बहुराष्ट्रीय कंपनियों के खिलाफ संघर्ष करने वाले किसी व्यक्ति को एक शॉट देने की स्थिति में होते हैं, तो वे बहुराष्ट्रीय कंपनियों का समर्थन करना पसंद करते हैं (रिकॉर्ड के लिए, मैं उन बहुराष्ट्रीय कंपनियों के खिलाफ नहीं हूं, जिनमें मैं उन नौकरियों में शामिल हूं, जिनसे मैंने नौकरी ली और नौकरी खो दी)। किसी भी उद्योग के "बड़े खिलाड़ियों" से अवसरों की सीमित आपूर्ति होने जा रही है। हालाँकि, अवसरों में वृद्धि होती है जब आप लोग अपने लिए कुछ करने को तैयार होते हैं - उन लोगों में से कुछ लोगों में बढ़ सकते हैं जो दूसरों को काम पर रख सकते हैं।

द वर्किंग मैन सिंड्रोम

श्री मार्क गोह द्वारा
वेनिला लॉ एलएलसी के संस्थापक और प्रबंध निदेशक

मेरा एक सवाल है, और इसमें वह शामिल है जिसे लोग गिग इकॉनमी के रूप में संदर्भित करते हैं। मैंने हमेशा सोचा है कि, जिग्स में होने और स्व-नियोजित होने के बीच क्या अंतर है?

मैनचेस्टर में होने के नाते, मुझे "कामकाजी आदमी" होने की इस अवधारणा के बारे में जानकारी दी। ऐसा लगता है कि Mancunians खुद को कामकाजी पुरुषों / महिलाओं पर गर्व करते हैं। आखिरकार, उनका प्रतीक यहाँ मधुमक्खी है; "एक मधुमक्खी के रूप में व्यस्त" के रूप में। मेरे पास कामकाजी आदमी / महिला / माँ / पिता के लिए सम्मान और प्रशंसा के अलावा और कुछ नहीं है। लेकिन, मैं समान रूप से चिंतित हूं कि कई कामकाजी आदमी "कामकाजी आदमी" सिंड्रोम के बारे में नहीं जानते हैं।

सिंड्रोम के लक्षण तब होते हैं जब आप अपने दैनिक कार्य पर इतनी शिद्दत से काम कर रहे होते हैं, कि आप एक दिन के लिए प्रतिबिंबित करना, सीखना और रणनीति बनाना भूल जाते हैं, जब मांसपेशियां और पापी आपको विफल कर देते हैं। फिर क्या? शारीरिक विफलता अपरिहार्य है; कोई भी गंभीर लकीर से नहीं बचता है।

मैंने इस सिंड्रोम को 20 साल से अधिक समय तक विवाद समाधान वकील के रूप में झेला। उस समय एक छोटे बच्चे के साथ काम करने वाले व्यक्ति के रूप में, मैंने रोजाना 12 घंटे से अधिक काम किया। मेरे ग्राहकों की समस्याएं मेरी व्यक्तिगत समस्या बन गईं। चरम पर, मेरे सिर में किसी भी समय 30 से अधिक समस्याएं थीं; अन्य लोगों के लिए हल करने के लिए। मैं खराब सोता था और मैंने भी उतना ही खराब खाया। विडंबना यह है कि मैं सिर्फ काम कर रहे सिंड्रोम को तेज कर रहा था। 45 साल की उम्र के आसपास, मेरे पास मेरे डॉक्टर का एक वेक अप कॉल था, जिसने मुझे बताया था कि अगर मैंने डी-स्ट्रेस के लिए समय नहीं लिया; मैं 5 साल से कम समय में मर जाऊंगा! क्या यह परिचित है?

जब से, मैंने कम मामलों और करीबी और अच्छे ग्राहकों से ही लिया है। मैं अधिक चिंतनशील और चयनात्मक हो गया हूं। मैंने बौद्धिक संपदा में निवेश करने का भी फैसला किया। यह एक ऐसी चीज है जो गिग श्रमिकों को स्वरोजगार से अलग करती है। अपने खुद के मालिक होने के नाते और अपने खुद के व्यवसाय के मालिक होने के नाते, आपको एक दिमाग में संग्रहीत अनुभव के धन को संचय करने, निवेश करने और संरक्षित करने का प्रोत्साहन मिलता है। मैंने अपनी जानकारी को अनुबंधित प्रारूपण और अनुबंध गड्ढे में गिराने वाले तरीके से कैप्चर किया, जो कि वेनिलाव डॉक्स नामक सॉफ्टवेयर में है। गिग कार्यकर्ता खानाबदोश की तरह होते हैं, वे किसी भी काम में लंबे समय तक नहीं रहते हैं किसी भी अनुभव को संचित करने में सक्षम होते हैं। अगर वे करते भी हैं, तो कई लोग अपने बौद्धिक संपदा का निर्माण, खुद और अंततः विपणन करने के लिए अपने समय और संसाधनों का निवेश करने के लिए इसे सार्थक नहीं देखते हैं।

बौद्धिक सम्पदा; मुझे लगता है कि इस समुदाय के सभी परिपक्व पुरुषों के लिए वास्तविक कुंजी और संपत्ति है। यह एक ऐसी चीज है जिसका उपयोग हम अपनी विरासत को सुरक्षित करने के लिए कर सकते हैं।

प्रणाली की विफलता

मैं श्री रमेश एर्रामल्ली को धन्यवाद देता हूं कि उन्होंने मुझे ब्लॉग के बारे में एक विषय दिया। एक महीने पहले, मि। एर्रामल्ली सबसे प्रसिद्ध भारतीय प्रवासी बने, जब उन्हें अपने कॉन्डोमिनियम सुरक्षा गार्ड को वीडियो में कैद करने के लिए पकड़ा गया, जिसमें से एक अतिथि पर आरोप लगाने के लिए उनके 10 डॉलर, जो कि कॉन्डोमिनियम कंपाउंड में पार्क करने के अधिकार के लिए $ 10 है (जो कि हिस्सा था) उक्त परिसर में रहने के नियम।)

श्री एर्रामल्ली ने अपनी संपत्ति के लिए कितना भुगतान किया, इसके बारे में कुछ दुर्भाग्यपूर्ण टिप्पणियां कीं और फिर इस तथ्य पर ध्यान देने की गलती की कि उनकी संपत्ति "आवास विकास बोर्ड" (एचडीबी) फ्लैट नहीं थी (अधिकांश सिंगापुरवासी, खुद को शामिल करते हैं, एक में रहते हैं) HDB फ्लैट)। जैसा कि भविष्यवाणी की गई थी, यह घटना रातों-रात वायरल हो गई और श्री रमेश एर्रामल्ली सिंगापुर के सबसे प्रसिद्ध व्यक्ति बन गए।

यह पहली घटना नहीं है जिसमें किसी विदेशी को किसी स्थानीय के साथ दुर्भाग्यपूर्ण घटना में पकड़ा गया हो। यह पहली बार है जब सिंगापुर के साइबर स्पेस में विस्फोट हुआ है। लेकिन जो दिलचस्प है वह यह है कि पहली बार, "नेटिज़ेंस" श्री एर्रामल्ली की लिंक्डइन प्रोफ़ाइल को खोजने के लिए गए थे और कुछ शोधों के बाद आरोप लगाया कि उनकी योग्यताएँ नकली थीं और हमने तब इसका विरोध किया कि सरकार को भारत-सिंगापुर की समीक्षा करने की आवश्यकता कैसे है व्यापक आर्थिक सहयोग समझौता या सीईसीए। साइबरस्पेस का अधिक चरम हिस्सा यह कहने के लिए चला गया कि सरकार को सभी सिंगापुर के लाभ के लिए सीईसीए को स्क्रैप करने की आवश्यकता थी।

श्री रमेश एर्रामल्ली के बारे में आप जो सबसे अच्छी बात कह सकते हैं, वह यह है कि वह एक आत्म-हकदार अरशोल हैं और एक बुजुर्ग और खराब भुगतान वाले व्यक्ति के प्रति उनका रवैया भयानक था। मैंने बताया कि कई सिंगापुरवासी (विशेष रूप से भारतीय निर्णय के सिंगापुरी) प्रवासी भारतीयों को एक अभिमानी झुंड के रूप में देखते हैं।

मुझे संदेह नहीं है कि श्री एर्रामल्ली एक अर्शहोल हैं और मुझे संदेह नहीं है कि भारतीय एक्सपैट समुदाय में कई ऐसे आर्सेहोल्स हैं (जो संयोग से वही है जो किसी भी अन्य समुदाय के लिए कहा जा सकता है -एक्सपैट या स्थानीय, सिंगापुर)। मैं यह नहीं देखता कि हमने पूरी नीति में एक से बढ़कर एक छलांग कैसे लगाई। जबकि श्री एर्रामल्ली एक अर्शहोल हैं, यह भूल जाते हैं कि अर्शहोल होना कोई अपराध नहीं है।

स्टुअर्ट बॉयड मिल्स के विपरीत, एक ब्रिटिश नागरिक, मि। एर्रामल्ली ने कभी किसी पर शारीरिक हमला नहीं किया (श्री मिल्स ने 6 महीने की कलाई पर एक थप्पड़ रसीद किया और गन्ना पाने के करीब भी नहीं आए) और किसी ने एक नपुंसक को छलांग नहीं लगाई। ब्रिटिश एक्सपैट्स (जो अपने भारतीय समकक्षों की तुलना में स्थानीय आबादी के खिलाफ शारीरिक अपराध करने का एक उच्च रिकॉर्ड है) पर प्रतिबंध लगाने की इच्छा रखते हैं।
तो, यह कैसे होता है कि हम पूरे भारतीय प्रवासी समुदाय के साथ एक व्यक्ति के समान हैं, क्योंकि हम अन्य एक्सपैट्स के साथ हैं, जिन्होंने हमारे स्थानीय लोगों के साथ शारीरिक हमला किया है?

ठीक है, इससे पहले कि मैं जारी रखूं, मुझे अपनी रुचि की घोषणा करने की आवश्यकता होगी। मुझे हमेशा भारतीय प्रवासी समुदाय द्वारा बचाया गया है। मेरा पहला प्रमुख ग्राहक, जिन लोगों ने मुझे किसी और के उपठेकेदार होने की तुलना में मेरे लिए अधिक भुगतान किया वे भारतीय थे और मेरे कामकाजी जीवन के तीन प्रमुख मील के पत्थर में से दो (राष्ट्रीय स्तर की परियोजनाओं में) भारतीय एक्सपैट समुदाय के कर्टसी हैं। मेरे सबसे तेज़ भुगतानकर्ता अनिवार्य रूप से भारतीय विस्तार थे (चालान के कुछ घंटों बाद चेक जमा करने के रूप में परिभाषित)। जैसे, मेरे पास समुदाय के लिए एक नरम स्थान है।

मेरा मानना ​​है कि दांव पर असली मुद्दे भारतीय या भारतीय एक समूह के रूप में बहुत अधिक नहीं हैं। प्रमुख मुद्दा यह होना चाहिए कि सिंगापुर तेजी से असमान है। हमारे पास किसी ऐसे व्यक्ति का क्लासिक मामला था, जो किसी ऐसे व्यक्ति को शोक करने के लिए बहुत अच्छा था जो केवल अपना काम करने के लिए कम भाग्यशाली है।

चलो एक्सैट सिस्टम या उस सिस्टम से शुरू करें जिसमें किसी को ले जाना और बहुत ही शानदार काम में कहीं और ले जाना शामिल है। आप उस पर पैसा फेंकते हैं (वे आमतौर पर लोग हैं), या कम से कम वह घर वापस देखा है, और आप उसे घर और कार की तरह मुफ्त का भार देते हैं जो वह आमतौर पर बर्दाश्त नहीं कर सकता। आप इसे उसके सिर में ड्रिल करते हैं कि वह वहां है क्योंकि स्थानीय लोग उसके बिना मर जाएंगे और आप इसे स्थानीय लोगों के सिर में भी ड्रिल करेंगे कि उनकी आजीविका इस व्यक्ति पर कहीं और से निर्भर करती है। वह पुरुष अन्य रसदार चीजों का पता लगाता है जैसे कि महिलाएं उसे केवल इस तथ्य के लिए फेंक देती हैं कि वह उसकी है।

अब, मैं इस तथ्य पर विवाद नहीं कर रहा हूं कि व्यवसायों को कहीं और से कौशल वाले लोगों की आवश्यकता होगी और मैं यह विवादित नहीं हूं कि आपको विशेष कौशल के लिए थोड़ा अतिरिक्त भुगतान करने की आवश्यकता होगी। हालाँकि, यह बहुत स्पष्ट है कि जैसा कि मैंने वर्णित किया है, सिस्टम में आप अन्यथा अच्छे लोगों को आर्सेहोल्स में बदलने के लिए बाध्य हैं। शादी के बाद एक भतीजे के रूप में (जो भारतीय एक्सपैट होता है) ने कहा, "हम सोचते हैं कि हम देवता हैं।" जबकि जितने एक्सपैट्स (सभी रंगों में) मिले हैं, वे काफी अच्छे हैं, यह बने रहने के लिए एक मजबूत चरित्र लेता है। दिल में एक सभ्य व्यक्ति जब इतनी आसानी से आपके पास आता है।

इसलिए, पहली चीज जो हमें देखने की जरूरत है, वह है कि हमारा मनोवैज्ञानिक ध्यान बहुराष्ट्रीय कंपनियों से दूर है और हर चीज का स्रोत हमारी शिक्षा प्रणाली को ऐसे लोगों को प्रशिक्षित करना है जो केवल उन लोगों के आदेशों का पालन करते हैं जो वैश्विक व्यवस्था में सोच और नेतृत्व कर सकते हैं। । हमारे स्थानीय लोगों को अपने लिए काम करने की आदत डालने की ज़रूरत है बजाय इसके कि वे किसी और जगह से किसी का इंतज़ार करें।

दूसरे, हमें अपने उद्यमियों के निर्माण के लिए आगे बढ़ना होगा। मैं इस बात पर जोर देता हूं कि हर कोई उद्यमी होने के लिए नहीं होता है और एक उद्यमी होने के नाते एक कर्मचारी होने की तुलना में अक्सर कठिन होता है। हालांकि, उद्यमी अलग तरीके से सोचते हैं। नए आगमन को दुर्लभ नौकरियों के लिए प्रतिस्पर्धा के रूप में देखने के बजाय, आप नए ग्राहकों को देखते हैं। लोगों की मानसिकता बदलनी होगी।

मुझे पूछा गया था, अगर मुझे अपनी जमीन में खतरा महसूस हुआ और विस्थापित हो गया। इसका उत्तर यह है कि मैं नहीं करता। प्रत्येक नया आगमन मेरे विभिन्न गिग्स में से एक में एक संभावित नया ग्राहक है। मुझे कॉरपोरेट की नौकरी नहीं मिली जो लोग मानते हैं कि मुझे मिलना चाहिए। यह मेरे साथ नहीं हुआ कि यह किसी और की गलती थी और मेरे साथ ऐसा कभी नहीं हुआ कि मुझे दूसरे लोगों को दोष देना चाहिए - मैंने केवल एक और रास्ता आजमाया।

मैंने कभी भी "नकली" योग्यता से परेशान महसूस नहीं किया, यह एक ऐसा विषय है जो मेरे कई नागरिकों को भारतीय नागरिकों की बात आते ही चिढ़ जाता है। मुझे संदेह नहीं है कि भारत ऐसे मुद्दों का सामना करता है, लेकिन भारतीयों के लिए यह अद्वितीय नहीं है और मैं इस सिद्धांत पर काम करता हूं कि अगर मैं एक बहुराष्ट्रीय कंपनी में जा सकता हूं और तीन साल से अधिक जीवित रह सकता हूं, तो यह स्पष्ट है कि वह काम कर सकता है, इसलिए एक बकवास है कि वह एक वास्तविक विश्वविद्यालय में गया या नहीं। विश्वविद्यालय बहुत मज़ेदार था लेकिन जो वास्तव में परवाह करता है, उससे आगे क्या होता है।

हमें जिस दूसरे मुद्दे का सामना करना पड़ रहा है, वह यह है कि सिंगापुर में सुरक्षा गार्ड जैसे काम अक्सर कम पढ़े-लिखे और सबसे बुरे लोगों के लिए होते हैं - पुराने और कमज़ोर। अब, मेरे पास काम करने वाले पुराने लोगों के खिलाफ कुछ भी नहीं है (मैं शायद एक होने जा रहा हूं), लेकिन ऐसा क्यों है कि हमारा समाज लगातार इसे ऐसा बनाता है कि पुराने और कमजोर हमेशा सबसे अधिक शारीरिक रूप से मांग और खराब भुगतान वाले काम करते हैं। और सुरक्षा गार्ड के मामले में, वह संभावित रूप से खतरनाक कुछ कर रहा है - वह श्री एर्रामल्ली जैसे निवासियों की सुरक्षा की देखरेख कर रहा है।

दुर्भाग्य से, सुरक्षा गार्ड सिंगापुर में हैं, "अंकल," इस प्रकार, शायद कहीं और नौकरी पाने की संभावना नहीं है और भुगतान किए गए पिट्स पर निर्भर हैं। जैसे, वह मि। एर्रामल्ली जैसे बुलियों के लिए सही लक्ष्य है।

क्या ऐसा समय नहीं है जब हम सुरक्षा गार्ड की तरह "अपग्रेड" नौकरियों में दिखते हैं? निश्चित रूप से उद्योग को अधिक व्यावसायिकता देने के लिए और लोगों को गर्व की भावना प्रदान करने और बेहतर नहीं होने, बेहतर वेतन देने के लिए कुछ किया जा सकता है।

सुरक्षा गार्ड जैसे लोगों को उस कोने का सिर्फ बूढ़ा नहीं माना जाना चाहिए जिसे नौकरी की जरूरत है। उन्हें मूल्यवान सेवा प्रदान करने वाले पेशेवरों के रूप में माना जाना चाहिए और श्री एररामल्ली जैसे लोगों को किसी के लिए अपने मूल्यवान संपत्ति की देखभाल करने के लिए उचित भुगतान करना चाहिए।

वे आपको गिग इकॉनमी के बारे में नहीं बताते हैं

जिग इकोनॉमी में लौटे मुझे लगभग दो महीने हो चुके हैं और मुझे यह घोषणा करते हुए काफी खुशी हो रही है कि मैं जिंदा नहीं हूं और खुद को कर्जदार जेल में डाल दिया या भूखा नहीं रह गया। जैसा कि वे कहते हैं, मैं भाग्यशाली रहा हूं।

मेरे पास रेस्तरां की नौकरी रखने के लिए अच्छी समझ थी, जिसने मुझे नेटवर्क के रूप में भुगतान करने की अनुमति दी और मेरे भाग्य के स्ट्रोक में कॉरपोरेट नौकरी के पूर्व मालिक ने मुझे "अंशकालिक" आधार पर मदद करने के लिए कहा, जिसने मुझे दिया है एक साप्ताहिक आय और पर्याप्त "साइड-गिग्स" प्राप्त करने के लिए काम करने के लिए, और जो कुछ भी मैंने कमाया है, उसका उपयोग गरीब होने से रोकने के लिए। साइड गिग्स के संदर्भ में, मैं एक बड़ी अकाउंटिंग फर्म के लिए रिकॉर्ड पैक करने और धूप का चश्मा बेचने में कामयाब रहा।

 मेरे सौभाग्य का सबसे हालिया टुकड़ा एक बड़ी बहुराष्ट्रीय भारतीय कंपनी के लिए एक छोटे पीआर गिग के रूप में आया, जिसने मुझे लेनदारों के लिए सांस लेने की जगह खरीदी।

इसलिए, जब तक मुझे गिग-इकोनॉमी में "स्ट्राइक-इट-रिच" होना चाहिए, तब तक मैं एक ऐसी अर्थव्यवस्था में जीवित रहने में कामयाब रहा, जो धीमी है। मुझे लगता है कि आप कह सकते हैं कि मैं आधिकारिक तौर पर इस तरह का ज्ञान प्रदान करने की स्थिति में हूं। वो क्या हो सकता है?

मुझे लगता है कि पहली बात यह है कि गिग अर्थव्यवस्था लोगों की बढ़ती संख्या के लिए बड़ी वास्तविकता बन रही है, यह स्वीकार करने की जरूरत है। पुराने दिनों में (एक दशक से भी कम समय पहले), कंपनियों ने आउटसोर्सिंग की खोज की, जहाँ वे चीजों को बनाने के लिए चीनी प्राप्त कर सकते थे और भारतीयों को बोरिंग बैक ऑफिस का सामान दुनिया में कहीं और से बेहतर और सस्ता करने के लिए मिला। फिर, जैसे ही आउटसोर्सिंग राजनीतिक रूप से पासा बनने लगी, हमने पाया कि "एआई" मशीनों को कार्यों की बढ़ती संख्या में सक्षम बनाती है। मशीनें यूनियनों का गठन नहीं करती हैं या लंच ब्रेक की उम्मीद करती हैं, इस प्रकार निगमों के लिए एक सस्ता विकल्प बन जाता है।

इसलिए, कार्यबल में किसी को भी नौकरी के स्थायी होने की उम्मीद नहीं करनी चाहिए। किसी को यह उम्मीद करनी चाहिए कि निगम समय के एक मामले में आपको बदलने के लिए एक सस्ता मानव या मशीन के लिए निरंतर नज़र रखता है। जैसे, प्रत्येक कर्मचारी को यह समझने की आवश्यकता है कि यह व्यक्तिगत नहीं है। निगम अपने शेयरधारकों के लिए काम करते हैं और अगर आपको किसी सस्ते व्यक्ति के साथ बदलने पर उनके शेयरधारकों को बेहतर रिटर्न मिलेगा, तो वे ऐसा करेंगे।

यदि निगम आपको बदलने के लिए किसी व्यक्ति या किसी चीज़ की तलाश कर रहा है, तो यह हमेशा सबसे अच्छा है कि किसी और चीज़ के लिए नज़र रखें और एक साइड हलचल या आय का एक वैकल्पिक स्रोत विकसित करें। एक नियोक्ता पर निर्भर करता है कि जिस दिन तक आप मर जाते हैं वह वित्तीय आत्महत्या करने का एक निश्चित तरीका है।

दूसरी उम्मीद यह तथ्य है कि उद्योग लगातार बदलती तकनीक की बदौलत बदल रहे हैं। मैं एक उदाहरण के रूप में "जनसंपर्क" का अपना मुख्य कौशल लेता हूं। पुराने दिनों में (डेढ़ दशक पहले परिभाषित) यह ग्राहक को टीवी या समाचार पत्रों पर डालने में सक्षम होने के लिए पर्याप्त था। इन दिनों, कि अब पर्याप्त नहीं होगा। लोग दैनिक आधार पर समाचार पत्रों को ब्राउज़ नहीं करते हैं। वे या तो इसे अपने आईपैड से पढ़ रहे हैं या मैं यह कहने की हिम्मत कर रहा हूं कि यह उनके सोशल मीडिया फीड को बंद कर रहा है। पीआर प्रैक्टिशनरों को नए माध्यमों को देखने और अपने ग्राहकों के संवाद को सुदृढ़ करने की आवश्यकता है।

तो, यहाँ ट्रिक यह है कि आप अपने उद्योग में प्रासंगिक बने रहें और यह देखें कि आपके कौशल को अन्य उद्योगों के अनुकूल कैसे बनाया जा सकता है। 2014 में, एक आदमी शो के लिए पीआर बाजार में चीजें शांत होने लगीं और बड़ी एजेंसियों को अपने कर्मचारियों से अधिक निकालने के तरीके मिले। मैं इस अर्थ में भाग्यशाली हो गया कि मैं एक ही ग्राहक पर पकड़ बनाने में सक्षम था और मैंने परिसमापन उद्योग में एक नौकरी शुरू की। मुझे चीजों को त्यागना पड़ा और एक नई भाषा सीखनी पड़ी (तब से पहले की बैलेंस शीट जैसी चीजें मुझे मालूम नहीं थीं)।

मैंने उद्योग को बदल दिया, लेकिन पाया कि मैं अपने मूल कौशल का उपयोग कर सकता हूं (जनसंपर्क जनसंपर्क संबंधों पर जोर देने के साथ - परिसमापन एक उद्योग है जिसमें कई हितधारक रिश्तों को प्रबंधित करने की आवश्यकता है) और कुछ साइड ट्रिक्स सीखे, खासकर जब यह दिवालिया हो गया और दिवालियापन कानून। उस समय जब मैं टमटम अर्थव्यवस्था में लौटने के लिए तैयार था, मैं उस ज्ञान के साथ लौटा हूं जो मैंने पहले कभी नहीं किया था।

ज्ञान का अंतिम टुकड़ा लोगों को नेटवर्क के लिए प्रोत्साहित करना और संपर्क बनाए रखना होगा। मैंने हमेशा कुछ हद तक एक ऐसे व्यक्ति और एक व्यक्ति बनने की कोशिश की, जिसके साथ लोगों को काम करने में मज़ा आया। मैं इसे जन्मदिन पर लोगों को याद रखने का एक बिंदु बनाता हूं (जो सोशल मीडिया रिमाइंडर्स के साथ आसान हो जाता है) और त्यौहारों पर उन लोगों से कुछ मतलब होता है जिनके साथ मैंने काम किया है (जो मेरे मामले में मुस्लिम और भारतीय त्योहार हैं)।

आपको कभी नहीं पता होता है कि आपको कब किसी व्यक्ति की ज़रूरत पड़ने वाली है और यह सुनिश्चित करने के लिए हमेशा महत्वपूर्ण होता है कि आप ऐसी स्थितियों में भी जहाँ आप संघर्ष में आते हैं, आप ऐसा नागरिक तरीके से करते हैं।

मेरा पहला टमटम एक बड़ी अकाउंटिंग फर्म के लिए रिकॉर्ड पैक कर रहा था। जिस व्यक्ति ने मुझे वह नौकरी दी, वह एक पूर्व सहयोगी था। मेरा दूसरा टमटम मेरे पूर्व रसद आदमी से आया था जो धूप का चश्मा बेच रहा था। पीआर गिग फर्म के मालिक के संपर्क में रहने से आया था, जिसे मैं 2012 में आईआईटी पूर्व छात्रों की घटना के बाद से जानता था। मैंने लोगों को देखा जब मुझे उनकी आवश्यकता नहीं थी, और उन्होंने मुझे याद किया जब मैं एक हड्डी देना चाहता था। इसकी जरूरत है।

आधुनिक '' गिग-इकोनॉमी '' में रोमांचक होना लाजिमी है लेकिन यह चुनौतीपूर्ण है। जबकि नौकरियों की संरचना और काम की प्रकृति बाधित हो रही है, किसी को जीवन में मूल बातें याद रखने की जरूरत है और यह समझने के लिए कि आपको अनुभवों के लिए खुला रहना चाहिए और एक सभ्य व्यक्ति बनना होगा, क्योंकि आपको कभी पता नहीं होता कि आपको कब जरूरत पड़ सकती है उन्हें।